简介：摘要：本文主要探讨了合同形式的划分及适用条件，包括合同效力的相关问题，并在避免合同无效的前提下，阐述了有约从约原则、情势变更原则，以及固定总价合同形式的内涵、合同价款调整原则，为合同关键性变更条款及调价条款的起草及谈判提供了一定理论参考，从而科学合理地进行项目管理与控制。

简介：摘要：随着我国建筑工程不断涌现，该类工程因为建设单位、施工企业对合同不够重视，导致合同管理水平低，经常会陷入合同纠纷当中。虽然纠纷的原因不一、影响各自不同，但是最终结果都会给工程建设带来负面影响，降低了工程经济效益和社会效益，严重的还可能工程停滞造成严重的资源浪费。基于此，以下对建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国的建筑施工越来越多，其企业合同管理工作也越来越受到重视。在开展建筑工程项目施工工作的过程中，需要积极采取切实有效的建设管理手段，全面控制好工程项目的施工质量和建设水平，这其中需要充分重视施工合同管理工作的重要性。

简介：摘要：加强商务工作是促进国际工程得以成功的重要因素。无论项目工程的分工如何，其核心是不会发生改变的，所以本文重点对在开展国际商务工作过程中需要重视的问题展开了进一步的探讨，希望能够对今后的实际工作有所帮助。

简介：摘要：近些年来，我国经济以及科学技术得到了飞速的发展，在城市化建设项目的推进过程中，也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用，但随着建设工程项目的不断增多，也就对建设工程项目的管理提出了越来越多的要求，管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言，工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建设工程合同为依据的，合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定，在这样的背景下，就显得建设工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建设工程合同管理索赔展开探究，并提出一些相关的管理建议，希望对相关工作人员有所帮助。

简介：摘要：现在，国家越来越重视电力行业的发展，电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利，电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件，可以实现对签约双方行为准则的约束，是确保物资正常流通的重要条件。但是，现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问题的，电力企业的物资采购合同管理水平不高，不能及时地传达有效的信息，因此，电力企业要明确物资采购合同管理的流程，促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。

简介：

简介：摘要：当今公路施工单位承接的工程项目特点为：合同额大、专业面广、建设周期长、工期要求紧、工程受自然条件和客观因素的影响大，因而在施工过程中，变更的发生是不可避免的。如果在工程施工中遇到风险，便会造成不同程度的亏损。对此，施工单位除了加强内部管理与成本控制来提高生产效率和利润外，还应注重二次经营及招投标阶段和施工过程中的工程变更和索赔工作，科学地把握并及时处理好工程的变更与索赔，有利于工程的顺利实施和最终的成本控制，以提高企业的效益。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展和推进，国际工程EPC项目中总承包商会遭遇的风险也越来越多样化。一方面国际工程EPC项目要受到国家政治法律等的制约，要承担一定的经济风险，另一方面，在项目自身的设计、采购和施工等方面也会遭遇诸多风险，相对于传统EPC项目模式而言，难度有所提升和加大。基于以上，本文将就国际工程EPC项目合同管理的现状、存在不足、必要性及其具体实践策略展开分析和探讨。

简介：摘要：本文基于国际承包商视角，结合2017版《FIDIC 施工合同条件》（红皮书）条件，总结提炼2017版《FIDIC 施工合同条件》中关于工程暂停与合同终止后的索赔程序与索赔依据，对于在责任与风险分担不均，外界环境较为复杂的国际工程环境下，面对业主因自身便利或者因业主违约提出工程暂停与合同终止时，承包商应该如何有效利用相应的索赔依据和程序，有理有据的计算出索赔的费用并在合理的期限内履行索赔程序加以分析并提出建议。

简介：摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行，而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加，市场竞争越来越激烈，为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润，施工企业就需要将合同管理工作落实到位。

简介：摘要：在企业从事生产管理过程中，合同管理起到至关重要的作用，主要包括创造经济效益、提高企业水平、提升企业形象、监控经营风险等。合同管理的目标是防范经营风险，关注运营效率，服务经营管理。但在业务承揽中，企业对于承揽业绩与合同风险取舍、合同主体的选择与取舍等方面的认识还存在一定的误区，为企业合同潜在风险埋下隐患，这就体现出合同管理基层人员和法务人员的重要性。如何协调问题管控与业务承揽之间的关系，已成为企业管理和发展的迫切问题。

简介：【摘 要】建设单位施工合同管理工作的有效落实，一方面能够为企业经济权益提供更全面的保障，由此避免项目工程等外界环境对企业经济结构造成影响；另一方面根据合同管理内容，更可以增强建设单位对工程究责制度与施工质量的把控性。本文基于如何加强建设单位施工合同管理工作的质量展开分析，在明确存在问题与优化对策同时，期望能够为后续建设单位经济权益提供更全面的保障。

简介：摘要：合同管理是工程建设工作中重要的一环，合同的管理最主要是处理工程变更和索赔。只有将工程变更和索赔处理的工作流程制定得更加标准、更加规范，才能保证工程项目按照计划实施，如期交工。因此各方必须重视合同管理。本文分析了当前我国工程变更和索赔的现状，分析产生变更和索赔的原因，并根据自身经验提出几点具体的改进措施。

简介：摘 要：“黑白合同”，虽然不是一个严格意义上的法律概念，但在实践中，黑白合同不仅由来已久，而且被广泛地应用在社会生活中，由此产生的法律纠纷更是层出不穷。同时，黑白合同的法律适用问题也是一个非常复杂、又极具现实性的问题。这一合同违规现象十分常见,本文围绕我国现阶段出现的合同不规范的问题进行展开，对主要问题现象进行探讨。通过分析黑白合同的形成原因以及效力分析,为日后合同规范研究提供一个方向。

简介：摘 要：近些年，各行各业中开始实行 EPC 项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，本文就工程总承包合同的有效管理进行分析和讨论。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：由于对工程合同备案的法律规定过于单薄与模糊，导致实际操作过程中产生“阴阳合同”乃至严重的工程纠纷。针对此类现象，本文站在最高法立法初衷的角度，结合《行政法》“合法行政”的原则，对其法律效力进行分析。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，高速公路项目是国家和交通部门向着现代化方向发展的重要标志，在促进经济发展和社会进步的过程中作出了巨大的贡献。因此，为了有序推进高速公路项目的顺利开展，必须对高速公路项目进行规范化管理，而其中的合同风险管理占据了尤为重要的位置。本文以高速公路项目合同风险管理含义及特征为出发点，分析了合同风险管理的意义，提出了合同管理过程中存在的问题和解决策略，以供同行参考与借鉴。

简介：摘要：近几年，随着社会的快速发展，我国高速公路建设规模逐渐增大，得到了很快的发展。其高速公路的快速建设不但为大家日常生活中的出行提供了方便，还是出现过程中的安全得到了保证，除此之外还有效促进了沿线经济的发展。但是在具体施工过程中有诸多的因素会对施工产生影响，紫红对于合同计量变更来讲如果没有进行良好的控制和管理，会严重的影响到高速公路的建设，基于此，本文主要对高速公路合同计量的变更控制进行了简单的探讨，以期能够为相关人员提供参考。