简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：[摘要]新时期背景下我国市场经济体制逐渐完善，大型商业地产行业竞争日益激烈，大型商业地产企业开发与运营方式逐渐由粗放型向精细型方向发展，在提升大型商业房地产企业管理效率的同时，实现成本控制的目标。成本控制在企业发展中至关重要，对大型商业地产行业来说，成本投入是非常庞大的，如果不对成本管理加以科学有效的控制，容易为企业带来较大的财务风险。基于此，本文分析了当前大型商业地产企业成本控制存在的问题，并有针对性的提出优化大型商业地产成本控制的有效对策，促进大型商业地产稳健发展。

简介：摘要：博物馆属于非营利性机构，因此必须重视成本管理。博物馆加强运行成本控制，有利于对其开放运行活动中发生的成本正确反映，为决策和管理提供充分的依据。全面成本管理是一种有效的措施，能够帮助博物馆节约资源，促进规范化管理，提高文化供给，从而使博物馆的整体管理水平得到提升。博物馆开展全面成本管理，需要从意识、预算、业务活动、人力成本、制度建设、隐藏成本、细节管理等方面入手，进而达到理想的成本控制效果。

简介：摘要：现阶段，随着社会的进步，城市的基础性设施不断的完善，投资力度也有所提升，但是现阶段建筑市场的竞争比较激烈，因此要合理地控制施工成本，才能确保建筑项目的经济最大化。本文将阐述成本控制的概念，同时施工管理成本中存在的问题，并提出针对性成本控制要点措施，确保施工项目顺利的开展。

简介：摘要：工程经济预算与成本控制对于建筑企业而言，决定了项目工程的利润率，同时也会对企业的常态化发展产生直接影响。整体上看，大部分企业的工程经济预算与成本控制能力有了明显提升，且成本控制理念越发成熟下，一些新的方法也得到了有效应用。但无论是在工程经济预算，还是在相应的成本控制中都存在一些具体问题。鉴于此，探寻出工程经济预算与成本控制的有效途径十分重要。

简介：【摘要】

简介：摘要：在我国经济持续发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，由于建筑企业的项目数量持续增加，所以成本控制的问题也引起了人们的关注。因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。基于此，本文对施工企业项目成本控制的原则、建筑企业项目全过程的成本控制的重要性以及提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施进行了分析。

简介：摘要：近年来，我国各地区的建筑工程项目建设数量和规模有了明显增长，同时，建筑企业所面临的竞争压力也越来越大。建筑企业想要促进工程项目的顺利完成，就需要强化对工程施工的管理工作。其中，对于建筑项目施工成本的管理是保证建筑企业经济效益的关键点，只有通过科学合理的成本管理措施，才能减少不必要的支出。但是，在实际的项目建设过程中，成本管理工作会受到多方面因素的影响导致最终的结算成本超出预期，这是当前建筑企业需要亟待解决的问题。鉴于此，文章首先阐述了建筑施工成本管理工作的必要性，然后对建筑施工成本超出预算的原因进行了分析，最后提出了具体的成本管理措施，以供参考。

简介：摘 要：伴随着经济社会的飞速发展，房地产行业发展平稳，也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中，成本是房地产项目发展的支撑条件，房地产行业属于资金密集行业，复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热，甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以，房地产行业在发展过程中，应该科学规划资金，严格设立资金目标，控制资金使用等等。

简介：摘要：现如今，我国经济发展迅速，我国各行业的发展效率也随之提升，但商业发展仍然存在较多的问题，如，商业成本综合控制问题。如果企业在发展的过程中无法有效的做好商业成本综合控制，则会在发展的道路上浪费较多的资源和经济财产，这不仅会阻碍企业正常的发展，也不利于企业在市场中竞争力的提升。目前，各行业企业发展结构与众不同，企业自身在发展的过程中需要对成本进行综合控制，深入研究企业发展存在风险，有针对性对发展成本进行控制。因此，本文也将对商业成本综合控制进行深入的思考。

简介：摘要：现阶段，房地产行业发展迅速，高投入高回报已经不是房地产企业的优势，许多房地产企业都面临被行业洗牌的困境。在当前的形势下，如何更好地控制各项成本支出，将成本控制贯穿整个开发过程显得尤为重要。文章旨在通过探讨分析如何有效、及时地控制整个房地产开发过程的各项成本，提出房地产企业行而有效的成本控制措施和方案，进而提升企业整体竞争力。

简介：[摘要] 随着经济建设的快速发展，作为国家的主要经济基础，建筑施工企业也快速的发展起来了。建筑施工企业要想在当下的市场中占有很好的竞争地位，就需要在建筑中保证不断的个性化以及质量上的保证。但是除了这些方面，要想企业在市场中占有很大的竞争比例和市场率，就需要不断地对建筑项目在成本上进行合理的分析和把控。从而不断地利用最低的成本来达到最好的效果。

简介：摘要:我国军工企业采取传统计划经济体制管理模式，看重计划任务的完成与成果奖励，缺乏市场意识。但随着市场经济的改革与发展，军工企业市场运营环境发生巨大的改变，现阶段大多数民营企业快速涌入军工行业市场，导致军工行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中巩固地位、长期生存与发展，必须改变成本管理理念，树立市场意识，全面分析与把握企业内外部形势变化，基于现有内部资源加强内部管理。本文从军工企业成本控制管理新背景的角度分析，探讨具体的管理原则，提出几点运用策略，以供参考。

简介：摘要：在建筑施工建设当中，钢栈桥作为一种临时性的设施，发挥着重要的作用。但是由于钢栈桥在使用的过程中，需要涉及到大量的钢材，因此成本会比较高。基于此，本文将会探讨，应当如何针对钢栈桥进行优化，从而实现有效的成本控制。

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：摘要：幕墙工程施工是如今建筑中常用的一种外墙面主要建造的方式之一，这种施工方法的优势在于，在这种施工工艺下建造的外墙面具有极高的美观度，并且造型十分的独特，密封性也是非常高的，所以在当前的建筑行业中也是得到了非常高的认可和追捧。在这样的情况下，文章从成本控制的视角下出发，针对目前的幕墙工程在施工中成本控制原则进行研究，从而提出相对应的解决办法，以期，可以尽快提升我国幕墙工程施工的成本控制水平。

简介：摘要：建筑施工企业通常施工周期长、施工成本高，在施工过程中项目的生产方式具有阶段性和多样性的特点，这也导致建筑施工项目的成本控制难度更高。对此，完善建筑施工项目的成本控制，不仅是企业实现降本增效的要求，也是提高建筑施工企业管理水平的重要内容。本文针对建筑施工项目成本控制的理论进行了研究，并分析了目前建筑施工项目成本控制中存在的主要问题，针对所存在的问题提出了成本控制的措施及建议，以期为建筑施工企业管理水平的提高提供参考。

简介：摘要：当前工程施工企业需要不断挖掘潜力，提高经济效益，提升竞争力，以求得生存与发展，其重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。本文探讨工程项目成本管理与控制，首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义，针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应优化措施。

简介：摘要：建筑行业作为推动我国社会发展与进步的关键基础，是增强我国经济实力的重要保障。为了推动建筑行业的健康与稳定发展，需要全面做好建筑工程项目管理工作，尤其是要强化成本控制力度，提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。基于此，本文主要是以建筑工程为研究对象，分析了建筑项目管理中成本控制的相关内容，为行业建设与发展提供一些参考。

简介：摘 要： 为了增加军工企业的利润空间，军工企业可以通过降低成本，减少损耗，加强成本控制。本文主要介绍了成本及成本控制的含义、军工企业中成本控制中出现的若干问题以及如何加强成本控制。