简介：1998年,是天津石化公司成立15周年。15年来,公司取得了长足的进步,固定资产总值由15.15亿元发展到现在的78.42亿元,国家特大型企业的地位进一步提高。1998年,天津石化公司又取得安全生产“十连冠”的荣誉。江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“在当代中国,只有马克思主义同当代

简介：长期以来，企业实行的技师聘任制对提高技术工人整体素质、稳定技能人才队伍发挥了重要作用。随着技能人才供需矛盾的加剧，部分企业内部进行的分配制度改革、国有企业技师流失现象加重等变化，技师聘任制度改革势在必行。在分析技师队伍现状和存在问题的基础上，就技师聘任制度改革，提出意见和建议。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：文章从改革、发展及思想意识的转变三个方面,探讨了镇海炼化股份公司的成功经验。首先,在原有较好的基础上,通过资产整体重组,三改一加强,以及发挥党组织的政治核心作用等措施,使企业初步建立起现代企业制度。其次,解放思想,转变观念,以观念的改变促企业的两个根本性转变,并且着重对企业进行技改,以技改促发展。最后,加强思想教育,使企业全体干部职工,具有强烈的开拓意识、市场意识和自我追求意识。

简介：为贯彻落实国务院批转国家计委、国家经贸委关于改革原油、成品油流通体制意见的通知精神,我刊自本期起将发表有关文章,对这次改革所涉及到的生产、流通、消费等环节中可能出现的问题进行讨论,提出措施或解决办法,以便统一认识,统一行动,共同努力支持这项重要改革政策。欢迎广大读者、专家和有关人士来信来稿,写出一些有深度的文章或调查报告。

简介：在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的.因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义.以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势.

简介：以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.

简介：中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》(以下简称《决定》)是从我国社会主义事业兴旺发达和中华民族伟大复兴的大局出发,为构建一个充满生机的有中国特色的社会主义教育体系作出的重大部署。对于我们石化管理干部学院来讲,如何从石化集团公司自身特点和实

简介：根据企业在职人员的实际状况与所在岗位的实际需求,对成人高等函授教育课程设置进行改革,通过具体事例对改革状况进行分析。

简介：劳动力市场为适应建立现代企业制度需要,进一步深化企业内部劳动工资制度改革提供了良好的外部条件。它将影响企业内部劳动的关系调整;增强企业内部的竞争力。文章结合工作实际,论及劳动力市场将对企业内部劳动工资制度改革的影响和作用。

简介：本文阐述了国有大中型企业是从计划经济体制向市场经济体制过渡时的三大矛盾,分析了存在矛盾的原因。解决的办法是建立国家股、外资股及职工股结合的股份制形式。这种形式有三个特点:1.企业具有独立性;2.企业注入股金;3.职工利益与企业命运相结合。文章最后指出,股份制才是石化企业改革的最佳选择。

简介：企业进行劳动用工制度改革后，出现了外来工与正式工并存的“双制式”用工方式。不同身份职工思想上有不同特点，企业思想政治工作要因势利异，一方面要形势创新，强化外来工与正式工思想“整合”力度，使之适应企业发展要求；另一方面，以情动人，激发全体职工归属感。

简介：在由计划经济向市场经济转轨的过程中,国有企业要在市场经济条件下站稳脚跟,与国际大公司进行竞争,必须进一步深化改革.当前,深化改革面临的主要问题依然体现在企业的法人治理结构问题、经营管理者的聘用问题及分配制度改革问题上面.如何解决这些问题,理顺各种关系,使国有企业保持发展后劲,是必须加以关注的问题.通过对上述三方面问题的分析,提出对深化改革途径的看法.

简介：面对国内成品油市场逐步开放、国内外市场激烈竞争的局面,国内石油公司需要强化企业各项管理机制,全面提升企业的核心竞争力.通过分析湖南石油公司的信息管理机制现状,提出"管理与经营分离"的信息管理机制改革思路,即以整合现有信息资源为基础,以网络型组织为组织形式,组建专业化信息技术服务公司,为企业信息化建设提供强有力的支持.

简介：财政部将于2005年在中央和地方将全面推行财政国库管理制度改革。改革的目标是建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代国库管理制度。改革试点已取得几方面成果，

简介：促成石油市场行业管理,实现从部门管理向行业管理的转变,建立我国石油市场管理新体制是我国从计划经济体制向社会主义市场体制转变过程中必须加以认真解决的问题。从弄清市场机制和宏观调控关系入手,对石油行业管理的必要性,加快原油、成品油市场的整顿进度以及如何促进石油市场行业管理等问题作了一些粗浅的探讨。

简介：石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。

简介：阐述了国企改革中思想政治工作的重要性;分析了新时期思想政治工作的新特点;提出了加强国企改革过程中思想政治工作的主要途径。

简介：由中国科学院与中国石油天然气总公司联合兴办的渗流流体力学研究所,以丰硕的应用科技成果解决了石油工业的许多难题,探索出符合我国国情的基础科学研究与经济建设相结合的成功之路,受到了科技部门的充分重视.80年代中期,国家在要求经济建设要依靠科学技术的同时,提出“应用基础研究必须与产业结合”.中国科学院和原石油工业部负责人在探讨这一问题时,形成一个新的思路:将中科院兰州分院渗流力学研究室整建制搬迁到位于河北廊坊的石油勘探开发研究分院,两家合作组建渗流流体力学研究所.

简介：施工企业要走向市场,必须要选择正确的改革方向和途径。其中,进行行业内的组织结构调整和企业内的分配制度改革,将是改革的主要内容。文章对施工企业组织结构调整的方向、目标和企业两极化发展的背景、特点与成因,及企业进行相应内部分配改革的必要性、紧迫性,改革的步骤,原则和措施,进行了阐述,阐明了优化组织结构和深化内部分配改革之间的辩证关系。