简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：在资源日渐短缺，人力资本、融资资本等大幅提高的背景下，钢铁企业已进入高成本时代，探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此，从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。

简介：简要介绍了施工过程的成本管理，施工管理对造价工作的要求和工程施工成本分析控制方法。

简介：本文主要从全面预算的角色定位、预算的目标导向、预算、核算与考核同步协调、预算管理的预警机制等方面对预算管理进行阐述,探讨预算管理对于提升企业管理水平的作用和具体实施办法.

简介：在激烈竞争的市场经济体制下,运输企业这一附属的服务行业面临着各种压力。依据对江西铜业股份有限公司旗下德兴铜矿运输部成本管理进行了调研,并根据运输企业成本构成特点,从对成本管理事前、事中、事后等过程,探讨相应的成本控制方法和途径,并提出了加强运输企业成本控制的有效措施。

简介：推行全面预算管理是一项浩大的企业管理工程,江铜集团的多个下属矿山基本同期开展全面预算管理推行工作,比较而言,永平铜矿的推行进度相对快速、高效。对永平铜矿全面预算管理快速、高效推行原因进行探析,有利于江铜或其他集团单位全面预算管理工作的推行。

简介：随着市场经济的不断发展，企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加，企业如何规避风险，赢得竞争优势是现代企业最关注的问题。全面预算管理是企业管理的重要组成部分，它的有效推行为企业确定了具体可行的努力目标，是执行战略过程中进行管理的基准和参照。近年来，随着企业改革的不断发展与深化，全面预算管理在促进企业发展，提升企业核心竞争力方面发挥着越来越重要的影响和作用。

简介：1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。

简介：标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.

简介：本文介绍了MRPⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发TrusorCostManageSystem的总结，分析了如何实现MRPⅡ的成要管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

简介：贵溪冶炼厂备料车间是全公司成本管理的推广典范.该车间成本管理的一些措施及实际做法,在全公司予以推广.本文对此进行了阐述.并总结了全员成本管理的经验和存在的不足之处.

简介：从战略成本管理产生的社会经济背景及其内涵、特点和目标出发,论及中国企业实行战略成本管理的现状,提出我国大部分企业现阶段存在的主要问题,进而分析了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.

简介：广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。

简介：论述了计算机在工程造价管理中应用过程及控制工程造价反发挥作用，并使工程概预算编制达到标准化、规范化，提高了工作效率。

简介：介绍了为实现降低物料消耗、控制物料成本，从指标分解、预测、控制等全过程采取的措施及取得的效果。

简介：检查精料技术，提高冶炼操作水平，改善高炉炉料结构可以降低高炉冶炼成本。增强企业的竞争能力。具体措施为：

简介：受原燃料市场以及销售市场影响,鄂钢面临前所未有的压力,因此降低生铁成本成为高炉生产的主要任务。6号高炉通过采用降低矿石成本、降低高炉燃料比等措施,不断探寻低成本冶炼的方法。

简介：随着《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的出台,建筑企业对建筑施工成本的控制又面临新的技术难题。本文从建筑施工成本构成角度入手,对建筑工程成本的控制策略进行阐述。

简介：根据选烧当前使用原料、燃料的种类及实际库存,结合进料情况,在满足综精质量和高炉对烧结矿质量需求的前提下,当外部条件变化及主机检修时,通过优化选矿和烧结用料结构,即保证了生产顺行,又降低了生产成本。

简介：施工企业间的竞争将逐渐由质量竞争向价格竞争转变，成本是价格构成中最重要的部分。如何有效降低工程项目的成本，提高施工企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。