简介：酒钢中板厂是一条中厚板材生产线．主要设备有：两座推钢式加热炉、高压水除鳞系统、单机架可逆式四辊轧机、汽雾式快速冷却装置、下切式热分段剪、十一辊强力矫直机、两台辊盘式冷床、双边剪、定尺剪等。整套设备装备水平在国内处于领先地位，每年可生产约80万吨中厚板。

简介：本文介绍了MRPⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发TrusorCostManageSystem的总结，分析了如何实现MRPⅡ的成要管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

简介：由全国稀土情报网网站长扩大会议研究制定的1992年工作计划,已经国务院稀土办批准,现予以公布。这个计划在安排上,重点围绕全国稀土“八五”发展规划的要求,以提高情报服务质量,扩大市场经济情报为主,沟通各方面的信息,促进我国稀土工业的健康发展.一、活动内容1.第五届中国稀

简介：“八五”计划期间是我国国民经济增长最快的时期之一。在全国贯彻落实中央一系列重要决策,深化各方面的改革,加快建立社会主义市场经济体制,加强宏观调控,推动国民经济持续、快速、健康发展的形势下,1995年资源节约和综合利用计划超额完成。预计1995年全国国内生产总值将增长

简介：目前，“网络游戏通用引擎研究及示范产品开发”、“智能化人机交互网络示范应用”两个项目，正式纳入了我国863科技发展计划，这是我国首次将网络游戏技术纳入国家科技发展计划。标志着网络游戏产业开始得到我国政府扶植，为我国游戏厂商搭建起一个核心技术平台，保护国家网络游戏软件的自主知识产权。

简介：圣地亚哥7月29日消息：全球最大的铜矿产商智利国有铜公司Codelco计划于2008至2011年关闭厄尔萨尔瓦多（ElSalvador）铜矿山。厄尔萨尔瓦多是该公司旗下规模最小的矿山。

简介：在社会主义市场经济条件下,企业管理面临许多新问题,特别是联合企业的计划管理工作如何搞,是一个值得探讨的重要课题。1、转变观念,拓宽思路

简介：江苏沙钢集团董事长沈文荣日前在参加全省创新型工业会议时透露，今后五年，沙钢要在已经并购淮钢的基础上．通过兼并重组，再增加产钢能力500万吨-700万吨。力争到2010年，沙钢年产钢能力达到2300万吨-2500万吨。

简介：圣保罗消息：阿赛洛巴西公司7月29日表示，公司在未来5年内在巴西的投资额将高达40亿美元，有望成为拉丁美洲最大的钢铁生产商。

简介：关于劳动能力,马克思在《资本论》中论述劳动力的买与卖时,写道:“我们把劳动力或劳动能力,理解为人的身体即活的人体中存在的、每当人生产某种使用价值时就能运用的体力和智力的总和”.笔者认为,根据研究的需要,有必要将劳动力和劳动能力看作是两个不同的概念严格加以区分.因此,笔者将劳动能力解释为“客观存在于人体内的,当人参加社会物质资料生产或为社会提供服务性劳动时,人自身所能运用的体力与智力之和”.通常,劳动能力个有以下五个基本特征:一、人是劳动能力的载体.因为人的劳动能力总是和有生命的人类个体结合在一起的.它不能脱离活的人体而独立存在.只有人方有可能具有劳动能力.

简介：卢本巴希8月30日消息：刚果国家矿业公司表示，2年内该公司将把铜产量提升一倍至4万吨左右。预计2006年该公司的铜产量将提升至2．2万吨左右，此前几年产量均下降。公司表示：“产量正处于上升趋势。我们希望在两年生产3万吨，甚至可能达到4万吨。”www.cnitdc.com

简介：在管理中,人的行为能力、智慧能力和工作创造力是辩证统一的关系:提高人的行为能力,为充分发挥人的智慧潜力和工作创造力奠定基础;发挥人的智慧潜力,为提高人的行为能力和工作创造力增添动力;发挥人的工作创造力、是衡量人的行为能力和智慧能力的效能目标

简介：通过对过滤生产实践中影响过滤速度的一些因素和控制方法的分析,就如何提高过滤速度,增加过滤能力进行了阐述.

简介：本文分析了针对柏坊铜矿铜密闭鼓风炉床能力过低的原因,提出了提高铜密闭鼓风炉床能力的措施.

简介：本文探讨了能力及能力培养在职业教育中的重要作用和现实意义。文章分析了能力的本质、能力形成发展的诸影响因素，进而提出加强职业教育中学员能力培养的途径。

简介：通过对转化工艺操作条件与生产能力的理论分析，系统地阐述了如何科学合理地调配转化温度、进气浓度、有效作业时间以及通气量的关系，才能得到该条件下的最大生产能力。

简介：

简介：根据规划，酒钢本部的生铁生产能力将达到600万吨/a。还需再建烧结或球团生产线。本文从投资规模、炉料结构、节能与环保等几个方面分析了四个配套方案的优劣，认为合理的方案应为新建一台240m^2烧结机和一座年产250万吨球团矿的链算机回转窑的设置。

简介：工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，也是大型设计院调整经营结构、增强综合实力、加快与国际工程承包和管理方式接轨，逐步发展成为国际工程公司，走向世界的必由之路。

简介：1996年全省冶金工作会议,经过与会同志们的共同努力,完成了予定的任务,就要结束了。会议期间,大家共同学习了中央和全省几个重要会议的精神,尤其是及时学习了山西省第七次党代会的精神;听取和讨论了梦罴同志代表厅党组作的工作报告;会议还印发了16份参阅文件,有8个单位交流了1995年的工作体会和1996年的工作思路。会上表彰了1995年度完成工作目标的4个先进单位。