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简介：本文论述了现代企业经营决策者企业家应具备的基本素质,阐明企业家不仅是企业重要的生产要素,而且是最重要的资源,是企业兴衰成败的关键所在.

简介：泰州市政府日前专门向省环保厅出具报告，通报查处兴化市戴南、张郭两家污水处理厂，落实戴南污泥处置措施，以及兴化不锈钢生产企业整治情况。其中，戴南制定企业酸洗专项治理实施计划，对现有279家酸洗企业进行限期整改，到10月底仅保留79家，其余200家已全部关闭；张郭镇全面整治41家酸洗企业，对达不到整改要求的25家小酸洗企业已全部关闭。

简介：针对当今企业所处的竞争环境,本文指出了作为现代企业家所应具备的基本素质;并对企业家在我国成长所需的各种社会环境作了较为深入的探讨.

简介：在泵站设计中,常遇到吸上式引水方式的选择,若选择不当,常有引水效果不理想,启泵困难的情况发生,直接影响生产和生活给水.为此,本文在总结工程实践经验的基础上,详尽论述了各种引水方式的基本原理,引水装置设计,并阐述了各种引水方式的优缺点及适用条件.

简介：企业家的影响力来自企业家自身的知识、修养、能力、品格以及不凡的气度,而决不是权力本身。

简介：日前，环保部环监局、监测司联合卫星环境应用中心等采用无人机对河北、山西、内蒙古重点地区进行了执法检查，主要查看企业烟尘超标排放等环境违法问题。结果显示，检查的254家企业中，经初步判定，疑似存在环境问题的企业有64家。

简介：2013年10月以来，洛阳开展了重金属污染防治专项治理，重点对矿产采选、金属冶炼、压延加工等5大行业的224家企业进行整治。截至目前，共关闭取缔重金属污染企业62家，23家企业已完成综合治理，7家企业完成自动监控系统安装，10家企业完成清洁生产审核，4家企业完善了环境应急预案。其他未完成治理的企业预计12月底前可完成。

简介：资金短缺目前仍然是企业面临的难点之一,解决这一问题的关键是要合理选择融资方式.企业采用何种融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,如何制定出最佳的融资方案,促进资本的集中与转换,优化资源配置,使筹资行为合理化,是企业融资时需要认真分析和研究的.本文结合我国金融市场的融资特点对企业的融资方式作一探讨.

简介：经过近6个月的筹备，顺德区陈村镇不锈钢行业协会在12月6日成立，并举行了第一次全体会员大会。佛山市利迅达不锈钢有限公司霍锦添担任协会会长，目前，协会共有150家企业会员加入。

简介：本论文在基于现代资本结构理论研究成果的基础上,对美国500家大企业资本结构及其影响因素进行了实证研究,讨论了行业因素、企业短期偿债能力、企业规模、企业盈利能力及企业成长性等因素对企业资本结构的影响.

简介：外语阅读理论研究可促进外语阅读教学.西方对英语阅读理论的研究历史很长,其成果对我国大学英语教学改革具有一定的借鉴作用.作者对图式理论和双重代码理论作了一些粗浅介绍与评述,探讨了这两种理论对外语阅读教学的启示.

简介：随着科学技术的不断进步,高校档案管理工作也应与时俱进。现阶段高校档案管理工作仍存在诸多问题,要规范管理教学档案,提高管理意识,发展与完善高校档案管理系统,推行新举措,强化高校档案管理工作。

简介：国有企业的集体谈判,与其他企业不尽相同。探讨国有企业集体谈判的实质、必要性和特点,对于国有企业集体谈判的科学操作,大有益处。一、国有企业集体谈判的实质《中华人民共和国劳动法》第三章“劳动合同和集体合同”第三十三条规定:“企业职工一方与企业可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,签订集体合同。集体台同草案应当提交职工代表大会或全体职工讨论通过。集体合同由工会代表职工与企业签订;没有成立工会的企业,由职工推举出的代表与企业签订。”签订集体合同是集体谈判成功的结果。集体谈判也可能破裂,但在大多数场合会哎功,因为成功对谈判双方都有利,破裂对双方都不利。从因果关系上说,先有集体谈判,然后才签订集

简介：在达到一定勘查程度的金矿区,有条件的合理利用部分D级储量作为矿山建设依据,可以减少投资风险,保障黄金生产稳步发展。

简介：影视拍摄是一门综合的艺术创作科目,要想使观众看到具有高技术质量而又富艺术感染力的电视画面,创作人员不但需要具备良好的艺术修养,掌握影视拍摄的色彩理论知识,还需要熟练掌握拍摄技术,通过色温变换,黑、白平衡的调整,灵活处理好拍摄中的色彩问题,利用多种拍摄技术来实现创作意图,来表现艺术效果。

简介：本文在综合分析我国铅锌工业的发展现状的基础上，对我国今后铅锌工业的发展提出了建议和措施，并对２０００年我国铅锌工业进行了展望。

简介：据外电3月24日消息，消息人士周五表示，菲律宾环境及自然资源部已允许八家停产的镍矿开采商将库存镍矿出口到国外，这将暂时增加该国的镍矿供应。

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简介：大型国有企业是我国国民经济的支柱，其改革发展之路任重道远，要进一步提升国有企业国际竞争力，就需对企业进行变革式管理创新：重塑企业使命感，控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。