简介:
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:日前,中国石油天然气集团公司(简称中石油)在北京中石油总部与中核苏阀科技实业股份有限公司、苏州纽威阀门股份有限公司分别签订战略采购协议。这是中石油与阀门类企业首次签订战略采购协议,根据协议,两个企业的阀门产品主要应用于中石油的炼化项目。
简介:摘要:本文通过对国内外战略成本管理研究的兴起、发展以及应用进行综述,指出中国企业应当积极贯彻落实战略成本管理体系,并采取与企业竟争战略相配合的成本管理制度,使企业能在激烈的市场竞争中获胜。
简介:摘要:现代社会经济不断发展,科技不断完善,让大数据的使用越来越广。大数据使用不仅可以改进城市燃气企业的现有管理模式,也可以在原本模式以上提高效率,以大数据平台来助推企业的可持续发展,让企业管理朝着智能、数字方向前进。文章主要分析城市燃气企业在数字化背景下开展大数据模式管理的有效途径。结合城市燃气企业的现代化发展进行讨论。
简介:中国企业“走出去”,特别是在“一带一路”背景下走出去,需要防范哪些法律风险呢?
简介:为推动《中国制造2025》深入实施,加快制造强国建设步伐,11月7-8日,在第十九届中国国际工业博览会期间,工业和信息化部、上海市人民政府共同举办了《中国制造2025》国际合作论坛,就中美、中德、中法、中英就“一带一路”国家制造业领域合作以及《中国制造2025》开放包容、互利合作等议题与嘉宾进行开放交流和探讨,分享企业国际合作案例,促进国际工业合作。
简介:21世纪是科学技术和生产力高度发展的世纪,也是充满竞争和挑战的时代。在以新经济为主要特征的新世纪。具有创新意识的国民和具有创新能力的创造型人才是增强我国国力和竞争能力的决定因素。今天,中国已进入履行WTO条约的"后过渡期",汽车工业既面临着难得的发展机遇,又面临着前所未有的挑战。
简介:斯柯达的全球扩张为其它的汽车制造商进入新市场提供了许多经验
简介:摘要:公司战略管理是一门重要的管理学科,随着市场经济和国际化竞争的发展,越来越受到重视和关注。对此,国内外学者提出了多种不同的观点,这些观点在一定程度上反映出国内外学者对公司战略管理的认识、理解和应用。本文通过对其进行整理和总结,更好地认识和理解了公司战略管理的意义。
简介:丰田汽车公司在让年轻的美国司机购买丰田汽车方面经历过许多麻烦。其解决方案就是创造了Scion,一款专门。为25岁以下年轻人设计的汽车品牌。丰田汽车在美国构建了覆为成功的业务,吸引住中老年消费群体。然而,虽然年轻人也知道丰田汽车可靠性高、价位低,但是他们就是没有任何激情来购买丰田汽车。
简介:刘卫东是去年4月就任神龙汽车有限公司总经理的。一年多来,在这位“新掌门人”的教鞭下,神龙给外界的印象似乎变得“出人意料”,难以捉摸。去年9月,就在全国一片欢呼声中,8万元左右的经济型轿车“进入家庭”的时候,它却在武汉洪山广场举行了隆重的投放仪式,推出了“立异标新、经典时尚”,在欧洲被称为“最时髦的车”毕加索;去年11月,就在
简介:2011年,在整个汽车行业持续低迷,汽车产销从高增长到微增长转变的不利环境下,东风公司跨越300万辆,增速位居百万辆级车企第一位,综合市场占有率稳步上升,行业地位得到巩固和提高。商用车销量位居行业第一,乘用车事业生机勃勃,事业发展更趋均衡。
简介:作为制造大国,我国机电产品保有量巨大,再制造是机电产品资源化循环利用的最佳途径之一。目前,我国再制造产业已初具规模,初步形成了“以尺寸恢复和性能提升”为主要技术特征的中国特色再制造产业发展模式。
简介:产业国际竞争力既不同于国家国际竞争力,也不同于企业国际竞争力,而是介于国家国际竞争力和企业国际竞争力之间的以产业为出发点的竞争力。本文通过运用竞争优势理论,提出构筑企业战略联盟来提高中国汽车零部件产业的产业国际竞争力的建议,并分析了其中的6点好处。
简介:随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,国际经济的一体化,使我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战,如何应对当今的市场,如何在国际市场竞争中立于不败之地,这是摆在企业面前的迫切任务。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参于市场竞争的首要抉择。
简介:一直以来,战略都是企业最关心的核心问题,而长久以来一个很大的误区,就是认为竞争战略是战略最主要的手法。需要特别提醒的是:战略的根本核心是不与别人竞争。就像迈克尔-波特讲竞争战略时,他教的就是怎么离开竞争。
简介:通过与一级供应商实施战略合作,福特将从2011年开始推出一系列的电池电动车和插电式混合动力车。作为福特广泛的电气化战略的内容之一,这项合作战略是在2009年底特律汽车展上宣布的。该战略是之前福特在美国销售的传统的汽油一电动混合动力车型所无法涵盖的。
简介:自动图像采集和分析的发展已经牢牢确立了高通量筛选(HCS)作为一种药物发现工具的地位。虽然高通量筛选在细胞检验中具有广泛的应用,但整个生物体(如斑马鱼)的全自动化图像分析,如果没有用户深入介入,目前尚不能实现。其主要障碍包括方位的变化,样本的高变异性,每个样本特征的复杂性。因此,目前还没有方法能实现斑马鱼幼虫的无监督检测和特征定量。目前,一种在计算机环境中模拟人的认知过程的人工智能方法能克服这些障碍。
论企业档案工作发展战略的制定
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
中石油首次与阀门企业签订战略采购协议
企业战略成本管理及应用研究综述
城市燃气企业开展大数据战略的未来发展刍议
开放新时代中国企业海外战略图变
中国企业进入配置全球化战略阶段
新体制下汽车合资企业的人才战略选择
整体式家庭影院
斯柯达的亚洲战略
公司战略管理研究综述
品牌战略构建业务
刘卫东的新战略
“三大”战略完美收官
高端智能再制造战略启动
企业战略联盟与中国汽车零部件工业的产业国际竞争力
名牌战略与标准化
具有战略思维而非竞争理念
福特展示其电气化战略
基于人工智能的整体生物图像分析