简介：在社会文明不断进步,科学技术持续发展的今天,数字放映技术正在取代传统的胶片电影放映在现今电影放映技术中的位置,拥有上百年历史的胶片电影在渐渐退出电影放映的历史舞台,新兴的数字放映技术,也将成为未来电影院放映电影的主流技术。文章针对数字电影放映的核心技术进行深入分析研究,并提出相应的建议,以期能对我国的数字电影产业发展起到一定的推动作用。

简介：中国电影走过了百年辉煌历程。随着电影事业的发展，我国电影放映技术也不断进步，特别是改革开放以来，无论在影院改造、工艺设计、多厅影院建设、放映设备的设计生产、新技术的推广和应用，还是在技术标准和质量认证体系的建立等诸多方面，都取得了令人瞩目的成绩。

简介：2011年8月24日，第二十届北京国际广播电影电视设备展览会（2011BIRTV）在北京国际展览馆召开。

简介：2016年10月25日，索尼在西安开启SRX—R815L4K激光数字电影放映机系统巡展首站，11月4日又开启杭州站巡展，还将在广州等地亮相。自2012年索尼推出4K电影放映机以来，4K电影已经逐渐普及，由其保护内容版权的便利性和高分辨率、超高清晰度的特色，受到制片方与观众的青睐。这是索尼首次推出影院级激光放映机系统，标志着索尼激光投影机产品线的进一步完善。

简介：2810年7月20日，一台名为“金灿光影，逸彩申城——上海金逸国际影城（中环店）开业典礼暨索尼4K数字电影放映机揭幕仪式”在中环线金沙江路口的金逸国际影城举行。作为广州金逸影视投资集团有限公司下属在上海开幕的第一家影城，由全世界顶尖影城设计公司们度身打造。顶级美国QSC音响系统，

简介：该项目是团中央2009年的重点工程．书记处所有领导都非常重视，多次亲临现场视察和指导。它的建成将彻底解决团中央机关长期以来一直缺乏大型会议和娱乐场所的困难。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：FCC为保证公平欲修改新一代无线频段拍卖规则美国东部时间4月12日（北京时间4月13日）消息：为了在近几年最大的一次无线频段招标中鼓励竞争，联邦通讯委员会在星期三投票通过了特定情况下保护投标人识别信息的决定。联邦通讯委员会计划在今年6月29日公开拍卖90MHz的射频频段的使用权，政府预计可在次招标项目中获得80亿到150亿美元的收入。

简介：

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：摘要电价与电费管理作为电力营销环节的一部分，也是电能销售的最后一个环节，是电力营销工作的核心。所以，加强电价与电费管理的质量控制刻不容缓。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电价管理与电费管理，以供借鉴。

简介：介绍了LMP的主要功能：控制通道管理、链路属性关联、链路连通性验证和故障管理，并对LMP控制通道管理做了进一步的分析和研究。

简介：

简介：摘要国省道公路作为我国交通运输业的重要组成部分，为我国经济的持续发展提供了动力和保障，但是随着我国经济水平的不断提升，社会对于国省道公路质量的要求逐渐增高，所以在实际的工程中，企业必须加强项目管理，从施工的技术、材料、设备等各个方面入手，加强对于工程质量的监管，以提升国省道公路的质量，促进我国经济建设的全面发展。本文以353省道扬州西段工程为背景，详细分析了国省道公路工程管理与质量管理的具体措施。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：摘要在工程项目管理中，电子文件管理至关重要，因为它能够记录工程项目的许多细节，这正是工程项目合同签订和控制的关键，但是电子文件的管理难度较大。为了提高企业对电子文件管理的重视程度，使电子文件管理工作更加系统，本文重点分析了电子文件管理的优势和劣势，并提出了加强电子文件管理的策略。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。

简介：日前，信息产业部无线电管理局就进一步加强450～470MHz频段的管理，保障无线电频谱资源的合理开发发出通知。