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简介：现在，一种新生活方式正在向我们渗透。在小资与白领之间，这种生活态度显现得最为明显。近期，名作家葛红兵，这位拥有博士学衔及教授、研究员职称的美男学者在他的小说新作《沙床》中富有情调地讲述着他与他的异性朋友的一段段青春故事，文笔的优美是十分自然的(他是文学专家)，而他表

简介：波导作为国内手机第一大生产厂商，手机的研发、生产、营销等理念不能让人忽视，而最近推出的时尚型商务手机——A150，正是波导理念的最好体现。年轻白领作为最有潜力的手机消费群体，各大厂商总是费尽心思来为这类人打造最合适他们的手机，波导也不例外，A150就是波导为年轻白领量身定做的一款得意之作。

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简介：微星是全球知名的DIY板卡生产厂商，在主板、显卡等地位占有举足轻重的地位，近年来也开始大举入侵消费产品市场，其产品线覆盖了服务器、准系统、光存储、键盘鼠标、数码随身听等领域，现在连笔记本电脑市场也投入了较大的精力，从去年至今推出了数款MEGABOOK笔记本电脑，让我们颇为关注，最近总算联系到微星并由其提供了一台MEGAB00KM510C作为评测对象。下面就让我们一起来体会一下这款微星在笔记本电脑领域的处女之作吧。

简介：业界领先的高性能互动多媒体混合信号系统级芯片供应商埃派克森微电子日前宣布：推出业界唯一的8-PIN最小封装、支持DPI调节的3D4K单芯片光电鼠标芯片A2638以及“翼”系列2．4G无线鼠标方案的第二代产品ASM667高性能模组。这些产品经过近3个月业内数十家广大厂商的小试和批量生产反复验证，获得热烈反响，

简介：简约,单纯是舞美设计的最高境界。用最简约、最单纯的元素符号,塑造生动优美的形象和丰富多变的空间,来营造不同的氛围和美丽的画面,是我们舞台美术设计工作者努力追求的目标和方向。本文介绍了2014中央电视台春节戏曲晚会在造型理念、舞台分布、舞美构架等方面如何实现简约、单纯、大方的设计美感。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：FCC为保证公平欲修改新一代无线频段拍卖规则美国东部时间4月12日（北京时间4月13日）消息：为了在近几年最大的一次无线频段招标中鼓励竞争，联邦通讯委员会在星期三投票通过了特定情况下保护投标人识别信息的决定。联邦通讯委员会计划在今年6月29日公开拍卖90MHz的射频频段的使用权，政府预计可在次招标项目中获得80亿到150亿美元的收入。

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简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：摘要电价与电费管理作为电力营销环节的一部分，也是电能销售的最后一个环节，是电力营销工作的核心。所以，加强电价与电费管理的质量控制刻不容缓。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电价管理与电费管理，以供借鉴。

简介：介绍了LMP的主要功能：控制通道管理、链路属性关联、链路连通性验证和故障管理，并对LMP控制通道管理做了进一步的分析和研究。

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简介：摘要国省道公路作为我国交通运输业的重要组成部分，为我国经济的持续发展提供了动力和保障，但是随着我国经济水平的不断提升，社会对于国省道公路质量的要求逐渐增高，所以在实际的工程中，企业必须加强项目管理，从施工的技术、材料、设备等各个方面入手，加强对于工程质量的监管，以提升国省道公路的质量，促进我国经济建设的全面发展。本文以353省道扬州西段工程为背景，详细分析了国省道公路工程管理与质量管理的具体措施。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：摘要在工程项目管理中，电子文件管理至关重要，因为它能够记录工程项目的许多细节，这正是工程项目合同签订和控制的关键，但是电子文件的管理难度较大。为了提高企业对电子文件管理的重视程度，使电子文件管理工作更加系统，本文重点分析了电子文件管理的优势和劣势，并提出了加强电子文件管理的策略。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

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简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。