简介:摘要:当前,随着我国社会经济的不断发展,对于电力的需求也不断提高,电力企业所面临的生产和管理压力也不断增大,为此,通过工会来不断提升电力企业员工幸福指数,提高员工工作热情,并且同时做好电力企业工会组织的自身建设,是电力企业能够获得更好发展的重要抓手。供电企业创新管理是把一个企业的各部门、各环节组织协调起来,使人力、物力和财力都得到充分利用,使企业生产力得到充分发挥取得最大的经济效益,实现生产的持续、稳定和高速发展,满足社会对电力的需要。本文主要分析了供电企业如何进行管理创新,使公司创造出更大的经济和社会效益。本文主要论述电力企业工会建设的重要性,与此同时,就工会建设和管理创新措施提出相关建议。
简介:摘要:近年来,随着经济社会的不断发展,人们对于电力的需求变得越来越大,而加强电力安全生产管理对促进我国经济的进一步发展具有非常重要的作用,它不仅能够进一步的提高我国居民的生活水平而且也能够确保我国电力企业的稳步发展,所以,在实际的电力安全管理工作中,风险管理应结合实际生产过程,明确电力生产安全和生产过程中的关键点,并制定相应的风险控制系统,进而更好的服务于人们,实现电力企业的不断发展。
简介:摘要:电力物资仓储管理的目的是通过对物资进行有效管理,以降低电力企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。由于现代仓储的作用不仅是保管,更多是物资流转中心,对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性,更多关注的是如何运用现代技术,如信息技术,自动化技术来提高仓储运作的速度和效益,通过建立“流程细、操作精、指标细、控制细”的仓储精益化管理模式,提高仓储管理部门的执行能力,进一步规范仓储管理,从而使仓储管理的整体效能得到最大程度的发挥。
简介:摘要:当今社会的发展飞速发展已经离不开供电系统的支撑,无论是居民的日常生活还是工作,对电力的依赖都非常大,人们快节奏的工作生活对电力的需求量不断提升,以至于给我国各大供电机构带来了极大的工作量,供电所的数量增加也很难改变这种情况。在这种状态下,供电所的管理必须进行改革以满足当今时代的需要。供电所可以从改进供电设施、管理方法以及管理体制等角度满足不同人群对于供电的需求。供电所管理中的精益管理能够更好地改变供电不足的情况,改进从业人员的管理能力、提升供电所的供电效率,本文主要从精益管理实施的角度,对供电所管理中的实施要点进行探析。 关键词:精益管理 ;供电所管理 ;实施重点 ;服务质量