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  • 简介:事业单位内部控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动,以提高事业单位的工作效率和社会效率。由于事业单位规模不断扩大,经营管理方式也呈现出了多样化的局面,由此而使内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露,各种经济犯罪屡见不鲜。因此,建立健全有效的内部控制是事业单位健康发展的重要前提。

  • 标签: 事业单位 内部控制
  • 简介:虽然目前我国事业单位人才引进已经呈现出更加公开、公正、公平的发展趋势,公开引进人才以及聘任制等成为人才引进的常用方法,但在人才引进方面的问题依然存在。基于此,探讨我国企事业单位的人才引进策略,以供参考。

  • 标签: 事业单位 人才引进 公开选聘 信息公开 监督管理
  • 简介:社会发展和经济进步,使信息日益完善,档案管理工作越来越重要,做为档案管理第一责任人的档案员任务非常艰巨。档案管理需要遵照档案管理部门相关规定进行工作,如何能够做好档案管理工作,新时期对档案管理人员工作提出了更高要求。本文主要通过对需要存档的文档进行分析,由此找到做好档案管理工作的措施和方法。

  • 标签: 事业单位 管理 档案
  • 简介:随着社会的发展,我国的金融行业也在飞速发展,而会计又是该行业中要求较高的一个专业,同时会计人员还要接受会计监督。但是目前我国事业单位中的会计监督职能尚不完善,导致了一系列问题的发生,使国家遭受了重大损失。本文针对我国的现状提出了一些解决方案,希望能对我国会计行业的发展提供帮助。

  • 标签: 事业单位 会计 监督职能
  • 简介:事业单位会计内部控制就是指事业单位运行过程中,为了确保单位资产安全、会计信息有效真实而采取的控制方法与手段。事业单位要想确保自身财产安全,提高资金利用率,实现自身价值,就要强化会计内部控制。本文在分析事业单位会计内部控制必要性的基础上,阐述会计内部控制的方法措施,为事业单位的健康持续发展奠定坚实基础。

  • 标签: 事业单位 会计内部控制 方法措施
  • 简介:为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称“规范”),规定于2014年1月1日起在全国范围内施行。目前,该规范已施行一年多,执行的情况和效果如何,取得哪些成效,存在什么不足以及今后改进的建议和意见。本着上述目的,笔者抽取新疆部分地质事业单位为研究对象,通过实地调研和问卷调查,梳理出以下几方面情况并提出有关建议和意见。

  • 标签: 内部控制规范 行政事业单位 地质事业单位 内部管理 机制建设 风险防控
  • 简介:出纳工作是事业单位内部财务系统的组成部分,也是会计工作重要内容。它直接反映了事业单位发展的基础资金信息。本文将对事业单位出纳工作的重要性作出论述,在此基础上,对当前出纳工作的一些问题进行探讨,并有针对性提出相应对策,希望对事业单位出纳工作的完善有一定帮组。

  • 标签: 事业单位 出纳 财务
  • 简介:中国的社会经济发展进程中,事业单位发挥着重要作用。事业单位的资金运作主要是依赖于财政拨款,以满足日常开销。如果事业单位没有将完善的财务监管机制建立起来,就会导致资金使用的盲目性和随意性。如果财政监管出现漏洞,就会导致事业单位人员徇私,使得事业单位难以发挥正常功能。本论文针对事业单位财务监管机制进行探究。

  • 标签: 事业单位 财务监管机制 思考
  • 简介:新《事业单位会计准则》的实施促使事业单位内部控制不得不相应地进行改革和调整以顺应社会和经济体制的变化。健全后的事业单位内部控制制度必须要能保障事业单位的良性运营和长效发展。本文基于新会计准则的背景分析了施行新会计准则对事业单位内部控制相关的意义,对事业单位内部控制在原会计准则背景下存在的问题进行了探讨,最后对基于新会计准则背景改进内部控制提出了相关建议。

  • 标签: 事业单位 新会计准则 内部控制
  • 简介:养老改革最困难的部分启动,养老改革涉险闯关。此前的试点不能算成功,要动机关事业单位的蛋糕谈何容易。这次改革给机关事业单位职工吃了一颗定心丸。总体而言,待遇水平不会降低,以最大限度地减少改革阻力。

  • 标签: 机关事业单位 改革阻力 待遇水平 养老
  • 简介:知识型人才对于机关事业单位做好各项工作、更好的服务社会有着重要的作用,而加强机关事业单位对知识型人才的管理具有着重要的意义。对机关事业单位知识型人才管理进行研究。

  • 标签: 机关事业单位 知识型人才 管理 激励措施
  • 简介:事业的资产管理中,由于事业单位工作性质特点,随之而来的问题也有增加。针对事业单位资产领域里出现的问题,我们只有积极地给予解决,才能够有效地提高事业单位资产的使用效率,保证事业单位资产的安全和完整,进而达到对事业单位资源的有效优化配置。本文就从事业单位固定资产管理中存在的问题、提高事业单位固定资产管理水平的措施为思路,在管理中提高对事业单位的管理水平。

  • 标签: 固定资产 事业单位 企业管理 管理
  • 简介:事业单位是我国众多公务部门中的重要组成部分,数量巨大,分散于民生的方方面面,事业单位员工人数多,涉及性质面广,所以,在事业单位进行绩效管理的改革难度非常大,如果没有根据本单位实际情况而进行改革,很容易出现形式主义,书面主义的情况,反而阻碍单位正常工作事务的开展。所以,我们在对事业单位进行绩效管理改革中,一定要实事求是,本着本单位的实际状况,运用最合理有效的绩效管理方法。

  • 标签: 事业单位 绩效管理
  • 简介:在市场经济推动下,我国经济发展愈加迅速,市场环境也越加复杂.但事业单位财务内控制度却并没有得到相应的革新,存在严重滞后的现象,事业单位财务管理内部控制也十分薄弱.为改善这种现状,资产存量清算和绩效考核工作就一定要做好,并进一步健全和完善内部控制体系,并加大原始凭证稽核和票据管理的力度,对相关人员的道德修养和业务素质进行严格把关,强化监督.

  • 标签: 事业单位 财务管理 内部控制
  • 简介:一、内部控制的内涵以及水利事业单位内部控制的意义和必要性1.内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.提高水利事业单位内部控制执行力的现实意义:一是保障水利事业单位专项资金安

  • 标签: 水利事业 内部控制 专项资金使用 会计信息资料 经营目标 经营方针
  • 简介:近年,随着国家经济的不断发展,国家拨款修建大量的基础设施和公共文化设施,事业单位基建项目也逐渐增多。如何有效使用财政资金、加强规范基建项目的财务管理成为事业单位财务人员面临的重要课题。本文阐述了加强事业单位基建财务管理的重要性:加强事业单位的基建财务管理,是制度建设的基本要求;加强事业单位的基建财务管理,是廉政建设的重要手段;加强事业单位的基建财务管理,是队伍建设的重要载体。然后分析了事业单位基建财务管理存在的问题,主要有基建财务管理制度不健全;基建财务管理观念落后;基建财务核算不规范;部门间缺乏有效的沟通协调机制;基建财务人员匮乏。同时结合多年实际工作的经验,以A单位为例详细介绍了该单位基建项目实施过程中的经验及不足。其经验有加强组织领导,建设廉政工程;建章立制,为财务管理提供制度保证;引入造价控制机制,把住资金审核关;采用先进的信息化管理,加强资金支出控制。其不足为超概问题严重和工程时间长,不利于竣工财务决算的编制。最后提出了提高基建财务管理水平的措施:包括建立健全基建财务制度,加强项目在事前、事中和事后各阶段的全过程管理,加强基建财务管理队伍的建设,强化对基建项目的监督检查。

  • 标签: 基本建设 财务管理 事业单位
  • 简介:随着事业单位改革的不断深化和发展,事业单位财务管理工作越来越受到人们的关注和重视。对于事业单位而言,自身的工作能力和水平是由内部工作中的财务管理水平所决定的,内部会计控制在事业单位财务管理事项中是一个非常关键的因素,因此,一定要抓住优化内部会计控制这一点来加强事业单位的财务管理工作。本文对内部财务会计控制的主要内容、必要性、存在的问题进行分析,为加强事业单位财务会计内部控制提出了几点建议。

  • 标签: 事业单位 内部控制 建议
  • 简介:近年来,绩效评价机制对事业单位创新性管理的影响越来越重要。有效的绩效评级机制不仅能使事业单位员工的工作效率获得明显提升,而且能让事业单位的整个内部管理水平也取得极大的改善。文章对目前事业单位在执行绩效评价机制过程中存在的问题进行了深入分析,并针对性地提出了改善事业单位绩效评价机制的措施。

  • 标签: 事业单位 绩效评价 问题 对策
  • 简介:党的十八大会议上,将完善行政事业单位公共服务职能作为头等大事提上议程,再次引发了社会对行政事业单位内部控制的关注。尤其是在市场经济高速发展的当下,政府需要进行职能的转变,以满足社会发展需求,作为政府下属的行政事业单位,也需要进一步加强内部控制建设,提高管理效率,更多地为社会做贡献。行政事业单位内部控制旨在确保资金的合法、安全、透明运行,增加资金使用效率,维护财产、物资等的完全完整,以及财务会计信息的真实、准确、可靠。这对于行政事业单位发展而言,是最重要的环节,需要采用行之有效的措施完成内部控制建设。

  • 标签: 行政事业单位 内部控制 建设 策略
  • 简介:预算是经济主体在战略规划、预测和决策的基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。与其他性质的单位相比,事业单位预算管理有其自身的特殊性。本文以某中央级事业单位为例,在分析其预算特点的基础上,从分部门预算的编制、执行、分析、考核四个环节入手,探讨当前差额拨款事业单位分部门预算管理中存在的主要问题,并提出相应的改进方法。

  • 标签: 事业单位 分部门预算 预算执行进度