简介：

简介：全面预算管理下的生产成本控制，是一项系统而复杂的工程，直接关乎企业的健康发展。本文立足制药企业生产管理的特点，结合预算管理的方法，从生产成本控制内涵、途径和执行力方面，阐述了制药企业全面预算管理下的生产成本控制方案。本文旨在加强对制药企业全面预算管理下的生产成本控制的认识，希望为今后相关领域的研究提供一定的参考价值。

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简介：长期以来非洲由于本身的贫穷与落后，但是由于其人口众多，而且当地也是各种的疾病频发，所以对于很多的中国药企来说，非洲的医药市场也是一片前景巨大的市场，与此同时也要注意到在非洲的市场开拓中也有很多的问题与挑战需要我们来解决。本文就对非洲的国内外的形势以及药品市场，还有给予中国药企在非洲发展的建议提出的相应的讨论。

简介：摘要院国家对药品的监管越来越严格，企业为提高产品的质量控制，使计算机自动监控系统在制药行业中更好的发展。本文主要叙述系统组成的各个部分的特点、系统的实现方法及系统实现需要注意的问题。

简介：HZ公司属医药化工行业,始创于1956年,在上海证券交易所上市,拥有国内一流研发中心,研发领域涵盖化学合成、微生物发酵、生物技术、天然植物提取及制剂开发等多个方面,目前共有近200个产品生产,其中有13

简介：成本管理作为企业管理的重要部分,是为了最大化和高效率地利用组织资源,在日益激烈的竞争环境中成本管理的作用越来越大。本文从我国制药企业成本管理的困境入手,分析作业成本法如何有效改善和提升企业的成本管理水平,并展望作业成本法在制药企业应用的前景。

简介：制药企业的产品结构的调整实际上是战略问题,它是制药企业营销战略的重要组成部分,它关系到制药企业未来的竞争优势。产品结构调整是一项系统工程,必须在对企业现有的产品结构进行全面的分析的基础上进行。本文利用产品生命周期分析法、波士顿矩阵、及产品组合分析法三个分析工具,以分析金陵药业股份有限公司的产品结构为例,就如何对产品结构进行不同角度的分析这一问题进行了讨论。

简介：摘要：在社会高速发展的今天，人民的基础医疗条件越来越完善，生化制药行业也顺应时代的发展，成长速度日益见涨，但也相应的带来了环境污染。在国家提倡绿色化学等政策之后，制药企业如何能合理合规的将其运用到各自企业中，为企业争取更多收益。这就不免与企业所得税联系到一起，合适的对企业所得税进行纳税筹划能够为企业节税增利，同时企业得到良性增长，国家得到更多税收，实现“双重红利”。本文主要以对企业的固定资产、税收优惠政策以及技术转让所得为例对企业所得税进行纳税筹划。

简介：摘要：在化工生产行业，化学制药加氢反应是进行实际化学生产的重要内容。但由于氢气易燃易爆的性质，在实际的化学制药加氢反应装置生产过程，需要进行一定的消防措施，以减少实际化学制药生产过程中的消防灾害。

简介：供应商开发是保障制药企业竞争力的一个关键因素,寻找、发现和开发优质的供应商,对提升制药公司的采购水平和采购风险管理具有一定的现实意义。

简介：摘要： 随着我国经济在快速发展，社会在不断进步， 制药行业作为国民经济的重要行业，是关系国计民生的支柱产业，药品质量提升在推动社会经济发展的同时，也关系到人们的生活质量和身体健康。药物的一致性和稳定性不仅直接反映了药品的安全性和有效性，也体现了一个制药企业的生产制作和管理水平。为确保制药企业的药品质量安全，药品生产必须遵循国家的相关标准和规范，其应在确保物料不被环境污染的洁净背景条件下，按照相应指标采取有效的管控措施。主要对药品生产环境控制进行研究，并对制药厂房空调系统设计方案作了探讨，以保证制药环境的洁净性和安全性。

简介：摘要近年来，我国的经济发展进步迅速，制药行业的发展也随着经济的发展得到很大的改善。在21世纪，不论是西药还是中医药行业都有很大的发展，尤其是制药设备的革新，更新速度不断加快，技术含量也不断提高。因而，设施管理人员着重于怎样专业地管理好设备，最大程度的增加设备的使用寿命，使设备能够安全长期的使用，在降低生产成本的同时提高生产质量。本文以中小型制药企业如何管理与维修设备为例，阐述制药企业管理维修设备中的问题与解决措施。

简介：我国制药工业创新严重不足，直接原因是资金、技术、人才、组织等要素存在很大程度的缺乏，根源是医药创新相关体制机制的不完善。应制定切实可行的药物创新战略，改革阻碍药物创新的体制与机制，加强药品领域的宏观调控，严格药品监管，改变以药养医机制，推进“医药分离”，改进新药注册审批办法，完善药品定价机制，构建医药技术创新体系，形成鼓励药物创新的政策合力。

简介：运用专家调查法、层次分析法构建制药企业新技术商业化项目风险评估模型，以模糊综合评价法对银河制药厂的新技术商业化项目进行实证检验，提出将管理风险归类为决定性风险，而且以市场风险、技术风险、财务风险及管理风险作为模型准则层风险因素。研究发现，制药企业新技术商业化项目风险准则层最大权重为市场风险，其次为技术风险，占比分别为30．60％、30．41％；管理风险权重大于财务风险。

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简介：在当今经济全球化、竞争国际化的形势下,制药企业实施差异化战略是提高企业国际竞争力的正确选择。本文基于制药企业差异化战略的相关研究,指出当前中国制药企业存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施。

简介：摘 要：在我国的药品生产企业中，中小型药品生产企业占据很大比例。中小药品生产企业生产的药品质量在很大程度上决定着我国药品质量和人民群众用药安全水平。在新的经济形势下，中小药品生产企业普遍面临“产业基础薄弱，规模小;知名品牌不多，品牌效应不强;自主创新能力弱，产品研发水平低;中小企业融资困难，抵御经济冲击能力差;企业管理水平有限，药品安全问题较多”。从整体上看，中小药品生产企业主要表现出“小、散、乱”的特点，导致出现了一些企业“重认证、轻管理;重硬件，轻软件;“重效益轻人才”的情况，以及部分药品生产企业不严格遵循GMP认证的现象，不仅制约了企业的健康发展，也成为药品质量的关键和监督管理的难点。

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