简介：

简介：

简介：后勤社会化在确立了改革方案和财务管理体制后,迫切需要解决的就是服务收费的定价问题。因为收费定价直接关系着后勤经营的盈亏,也关系着学校的正常运转和师生员工的日常生活。国务委员、原教育部部长陈至立同志在全国高校后勤社会化改革工作第二次会议上指出:'要确保后勤服务质量能逐步升

简介：本文主要介绍ISO9000质量体系标准以及如何通过ISO9000质量体系标准来提高水电维修服务的质量。

简介：江苏省金坛市农机公司在面临市场竞争激烈、农机经营形势较为严峻的情况下,始终树立为农服务的思想,以优质服务促营销,赢得了良好的经济效益和社会效益。近年来,该公司以优质服务为重点,积极开展“赛管理质量,赛服务质量、赛环境质量”的三赛活动,大胆推行“一条龙”优质服务,使公司效益一年迈出一大步。仅去年,售出柴油机2004台,手扶拖拉机668台,农用动力机械2347台,挂浆机394台,水泵775台。全年

简介：

简介：商业后勤管理是管理学研究的新兴课题.本文对后勤管理的概念、特征及产生条件进行理论综述.指出在我国企业管理实践中,后勤管理的现实意义.

简介：

简介：

简介：机关后勤经济，是适应国家后勤机构改革的要求，后勤服务单位正式从行政序列中分离出来，全面实现两个职能的根本转变后形成的一特定经济成分。后勤经济的组成包括医务所。职工食堂、幼儿园、洗理室等。机关后勤经济的发展程度，一方面关系着对机关工作的保障能力，另一方面也决定着新时期下后勤事业的前途与命运。几年来，我省省直机关各后勤单位干部职工团结一致，克服重重困难，完成了两个职能的分开，有效地实现了自身的发展和对机关的服务，取得了初步成绩。但是，从总体＿L讲，后勤体制改革的任务还很艰巨，社会化的路还很漫长。无论过去、现在还是将来，人才一直是生产力发展的首要因素。从几年的发展情况来看，后勤服务单位的人员情况越来

简介：行政后勤管理是一门科学，它是筹划和运用人力、物力、财力，对机关单位和个人实施经费、物资、医疗、维修、运输、住房等各方面保障，确保机关正常运转和稳定的一项极其重要的工作。那么，党政机关的后勤干部应该具备怎样的素质呢?我认为，应该包括以下几个方面：

简介：高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分和不可逾越的阶段。实现后勤社会化和集约化联合办后勤相结合的新格局，并通过对高校后勤管理中存在的问题的分析，探索后勤改革的途径。

简介：随着我国加入WTO，将有更多资金雄厚、设备先进、技术高超的跨国集团到我国创办医疗卫生企业，一方面对我国医疗卫生领域提高管理水平和服务质量、扩展医疗服务的范围、引进竞争机制是一个有力促进，另一方面对我国现存的医疗卫生单位的生存和发展也产生了一定的冲击，机遇与挑战并存。医院必须在注重社会效益的

简介：浅谈后勤承包的财务管理赵在淑，薛勇早在１９８５年党中央《关于教育体制改革的决定》中就提出了高校后勤工作改革的方向是社会化，即后勤工作由“纯服务型”变为“经营服务型”，由“纯消耗型服务”变为“创收型服务”。这种转变旨在决不能完全依赖学校的经费，要充分利...

简介：推进机关后勤体制改革,是完善社会主义市场经济体制的必然要求,也是机构改革的重要内容,认真做好机关后勤体制改革工作,对于转换机关后勤服务机制,充分发挥现有的后勤服务资源效能,保证机关工作正常运转,提高机关办事效率,减轻财政负担等,都具有十分重要的意义.

简介：

简介：当前，高校后勤社会化进程中所暴露出的主要问题是后勤体制、机制、管理模式等的创新问题。高校后勤人员从“学校人”转变成“社会人”，必须实行“企事分开，两权分离”，形成高校社会化服务实体，按照社会化方向和企业化管理的要求，建立相应劳动人事制度，优化分配制度，做到产权明晰，确保国有资产不流失，把高校社会化服务实体成为社会化改革的载体。

简介：企业改革不只是企业内部的改革,还包括国家管理国有经济的体制改革,换言之,企业改革正逐步演变为企业内外综合配套改革,没有宏观配套改革,企业改革难以最终到位。鉴于此,在我国目前的情况下,要把原有的如此庞大的企业生活后勤摊子一下子推给社会是不现实的。为避免企业职工的生活受到影响以及考虑社会的承受能力,企业生活后勤改革必须按计划地分步进行。思考之一,企业内部实行生活后勤服务市场化长期以来,企业生活后勤的经济属性和商品属性无法充分体现,浪费惊人,效益低下。先可考虑将生活后勤实际上承担着的行政管理和服务两种职能分开,将服务职能在企业内部实行市场化管理,尽可能将福利分配的全部项目通过货币化,变暗补为明

简介：未来是个终身学习的时代，高科技每天都在改变我们的生活方式，数字化将无处不在。企业唯一能适应这些变化的能力的方法就是学习、学习、再学习，在学习中创新，在创新中发展与生存。工业企业应创建“学习型企业”模式，引导每一位员工都能从让我学，到我要学，直至善于学习。也许只有这样，企业在21世纪才

简介：BOT（Build—Operate—Transfer，建设-经营-转让）是目前世界上较为流行的吸引社会资金来加强基础设施建设的一种投资经营模式。将BOT引入高校后勤基础设施建设领域是缓解高校扩招所造成的后勤“瓶颈”约束的有效方式．本文分析了高校后勤改革中运用BOT的必要性、可行性、优势及应注意的问题，为高校后勤改革提供了一种新的思路。