简介:【摘要】随着智能电表和用电信息采集系统推广应用,“台区同期线损”理念为大众熟知。 台区同期线损依托采集全覆盖和营配调全贯通,以供、用电量同步采集和在线监测为核心,以台区线损达标治理和精准降损为重点,突出线损管控的实时性,真正实现了线损管理的集约化、信息化和精益化,是线损管理模式的全面升级。 然而,在同期线损愈发精益的管控模式下,对于运检、营销等业务系统数据档案的完整性、准确性、一致性要求更高,一定程度上数据质量的优劣直接决定了同期线损的管控水平。 因此,异常数据治理是同期线损管理过程中一项举足轻重的重要工作。
简介:摘要:气象部门做为垂管部门,人才流动较其他行业更频繁;由于机构人员少,往往未设置专职财务人员岗位;再加上行业、专业要求高,财务专业人员少等诸多因数,造成基层气象部门在财务移交中容易出现移交程序混乱,移交内容缺失等情况,为移交后的财务工作开展带来诸多困难。后续的管理及培训不能跟进的情况下造成财务质量断崖式下降,为单位带来财务风险。本文主要探索基层气象台账财务人员在财物移交中存在的问题及改进建议,以提高基层气象台站财务移交质量,提升气象台站财务管理水平。
简介:摘要:工程造价咨询是一项极具专业性质的服务内容,服务想要达到的最终成果是在限制时间之内出具最为专业的造价研究成果。评价工程造价咨询服务质量的标准主要有两个,一是所出具的造价结果质量好坏与否,二是整个服务过程是否另人满意。随着工程造价咨询服务行业的不断发展,委托方对于服务质量的要求也在不断升高,如何有效的把握市场动向,另造价咨询服务更能符合委托方的要求,是服务提供企业得以持续生存的保障。风险管理的最终内涵是找出风险发生的内在原因及规律,并能够通过原因和规律的分析寻找避免风险发生的突破点,从而实现风险控制。企业的风险管理为其服务质量提升提供了新的解决方案。
简介:摘要:全过程工程咨询服务模式主要是指运用多种不同服务模式的组合,为工程项目的决策、设计、决策与运营管理持续提供局部或整体方案,以及管理咨询的新型服务模式。其具有集成化、全过程与多样性特点,可以为建筑企业提供整合投资咨询、招标代理、勘察设计、实施监理、造价预算控制、项目管理等相关业务资源和专业服务,能够为建筑项目提供经济、技术、管理等全过程与全方位一体化服务,围绕项目全生命周期持续提供服务。其采用的是多样化组织模式,可以为工程项目提供局部或整体的多个解决方案。事实上,全过程工程咨询服务模式可以由单独一家具有综合能力的咨询单位实施,也可以由多家具有招标代理资质、勘察、设计、监理、造价、管理等不同能力的咨询单位联合实施,实际多是由多家咨询单位共同联合实施。招标采购是工程项目的一项重要环节,全过程工程咨询服务模式的推行下,招标采购人员所掌握的传统咨询模式已经无法满足当前的招标采购工作,因此,招标采购人员需要明确自身所扮演的新角色和所处的新发展格局,提升自身能力,方能跟上行业发展的脚步。