简介：摘要本文在对油田成本预算管理现状分析的基础上，提出加强油田成本预算管理的合理措施。

简介：本文根据作者多年的工作经验及总结就预算管理的点、内容、常见问题及处理措施进行了分析探讨。

简介：摘要：根据以往实际历史成本，基于标准成本管理理论和动因理论，结合历史成本的实际情况，充分调研地区生产成本的现状，成本标准化方面的不足，通过组织研讨、收集信息，征集意见，完成业务作业模型建设，核定典型作业明细，依据以往实际历史成本，建立成本标准化体系，规范成本管理，以标准促进规范，深入推进标准化和精细化管理，为项目储备提供评审依据，完善项目储备机制，促进成本管理日益完善健康有序发展。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提升，各个行业之间面临着十分激烈的市场竞争环境，企业要想在此环境中立于不败之地，就需要针对自身内部管理制度进行不断的健全与完善。企业应该结合自身实际发展水平、发展目标、市场需求，对全面预算管理在企业成本控制中的应用策略进行不断优化与完善，将全面预算管理过程中存在的问题进行妥善解决。基于此，本文主要分析了基于全面预算管理的企业成本控制。

简介：本文针对我国集团化企业成本预算管理的现状,提出我国集团化企业成本预算管理存在的问题,以及提出有针对性的有益的意见。

简介：

简介：近年来，随着经济发展速率的提高和竞争压力的增强，全面预算管理作为现代化企业管理思想逐步应用在企业的日常管理活动之中。所谓企业的全面预算管理，就是以企业的战略发展目标为总出发点，通过财务预算管理办法对企业的经营活动进行预测和筹划，从而实现对企业经营管理活动的不断调整和改善。本文立足于企业全面预算管理和企业成本控制的基本点，对企业经营管理活动进行了相关探讨。

简介：预算管理,是企业对未来整体经营规划的安排,企业的一切经营活动都要围绕财务目标的实现来展开,并在预算执行中推进各项工作.基层炼钢厂预算管理的核心是成本预算管理.对此,本文拟结合工作实践谈点认识和体会.

简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。

简介：摘要：在当前的发展环境下，企业面临着十分严峻的发展形势，如果企业不加强成本管控，势必会增强各项成本开支，不仅很难实现降本增效的目的，而且还会影响到企业核心竞争力的发挥。因此，企业在发展的过程中要明确成本管控的重要性，为了凸显出成本管控的职能作用，要立足于全面预算管理体系下不断优化预算成本管理控制方法，确保预算成本管控的有效性。本文提出了几点具体管控的思路，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理，对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。

简介：企业管理涉及到诸多方面，其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环，对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用。公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来，因而企业需要按月来制定资金预算表，从而推动公司资金成本预算的执行力度。企业运营的风险无处不在，如何更好的防范风险、提高收益，加强企业成本资金管理是重要举措。注重成本及资金的预算管理，更有力的发挥资金流通、融资的优势，从而推动企业的发展，提升企业的管理水平。

简介：高职院校的财务管理是学校管理的重点，而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期，也是财务管理的基础。实行内部全成本核算与预算管理，能使财务管理得到更好的全程控制。

简介：

简介：随着电力体制改革的不断深化和宏观经济环境的变化,电网企业成本管理压力日益加大。本文通过有效结合预算管理与成本管理,对电网企业预算与成本的精益化管理进行研究,不断提高资金使用效益,降低企业生产成本,在有限的空间内实现利润总额的稳中有升,实现电网企业＂降本增效＂的管理目标。

简介：摘要： 对企业来说，利润最大化是每一个企业的最大目标，为了实现这一目标，就需要不断地做好成本管控，作为管理会计重要工具的全面预算管理，对提高企业生产经营控制能力尤其是企业的成本控制能力发挥着至关重要的作用。本文从全面预算管理以及企业成本控制的定义出发，分析了全面预算管理在企业成本控制中发挥的作用，研究了当前企业成本控制中存在的问题，为全面预算管理在企业成本控制的实践提出对应的措施。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。