简介：ABB电力及自动化技术集团将为阿克苏诺贝尔在瑞典Ornskoldsvik的工厂提供一套用于纤维素衍生物生产的批量崆制系统。系统的安装以ABB集团的800xA自动化系统为基础，是一项旨在提高生产率的投资项目的一部分，涉及一个新反应器的安装、联合生产设备升级、生产设备某些零件的安全分级等。这一批量控制系统具有批量管理功能，并且能和现有的控制系统实现一体化。

简介：既要考虑按照传统的ABC分类预测消耗，又要考虑下游消耗群体的产品布局变化。本文以天然橡胶为例．探讨如何制定特殊商品的采购备存策略……

简介：

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简介：批量集中采购是对一些通用性强、技术规格统一、便于归集的政府采购品目，由采购人按规定标准归集采购需求后交由集中采购机构统一组织采购的一种模式。与协议供货采购相比，批量集中采购具有实现政策目标、便于集中监管、优化支出管理等优势，但在操作执行中也暴露出一些亟待解决的问题。

简介：第三轮量化宽松终于粉墨登场：美联储承诺每月购入400亿美元有抵押证券，直至实现美国经济复兴一也就是说，第三轮量化宽松，实际上是量化宽松永恒版。

简介：酒店出售两种不同性质的产品：有形产品（如房间设备设施、菜点等）和无形产品（如服务）。对前者，可以有许多量化的“质量指标”，如，酒店规定的室温和水温值、卫生标准值、光照度要求、毛巾和枕芯的规格、菜肴的成熟度和热度等。每一件有形产品，都有定量化标准来确定其质量。

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简介：由山东青岛华仕达机器有限公司自主研发的环保型塑料电热熔带板材，日前投入大批量生产。

简介：根据财政部对农行委托资产新授权的管理要求,在2016年12月31日前完成全部剩余委托资产处置工作,每年处置进度不低于2013年底剩余委托资产金额的三分之一。为加快委托资产处置进度,除自主清收、零受偿认定、处置终结确认等手段外,批量转让的处置方式应加大运用。本文从农行委托资产批量转让的现状入手,分析委托资产处置的难点,并提出了委托资产批量转让的对策。

简介：＂双品牌中标＂是指在批量集中采购中,针对特殊品目实行每包确定两个品牌供应商,由采购单位自主选择的采购模式。本文结合现行法规和采购实践,分析了＂双品牌中标＂的合规性和合理性,并讨论了批量集中采购使用＂双品牌中标＂的利弊,提出了相应的政策建议。

简介：为实现批量订货与柔性采购相结合的目标，用一定折扣换取一定的柔性，从而实现供应链内部的协调及风险的分摊。在供应链中，从卖方角度，希望买方以稳定的（最好是不变的）订货量订货，以保证稳定的销售，减小牛鞭效应的影响，为此，卖方将对超过约定订货量的部分商品收取额外费用（或取消价格折扣）；另一方面，从买方角度，由于下游不稳定的市场需求，买方希望没有约定订货量的约束，而是根据实际的市场需求在当期确定订货量。双方折中的结果是，买方必须许诺一个基本的订货量，但拥有一定次数和范围的改变订货量的机会。针对这一问题，建立了一种带柔性的批量订货契约模型，并通过仿真验证了模型能够节约订货成本，实现供应链中风险的重新分配。

简介：虽然我国目前还没有对房地产保有环节进行普遍的房地产税税收征管，但是存量房交易的税收核价环节以及金融机构的风险控制部门等都已经衍生出了对房地产批量估价的需求。市场上或多或少地也出现了一些批量估价的系统或产品，在批量估价技术方面已经具有了一定的社会实践基础。本文就目前几个主流的房地产批量估价技术，做简要的汇总和分析，希望有助于房地产批量估价技术的深入探讨和研究。

简介：9月5日，奥凯航空引进的第一架新舟60国产支线飞机从西安顺利飞抵天津滨海国际机场。这意味着国产支线飞机开始批量进入国内民用航空运输市场。奥凯航空公司刘捷音总裁表示，新舟60的到位为奥凯航空开发支线航班、打造“干支结合”的航线网络奠定了基础。初期将开展以天津为中心，通达华北、东北以及中部区域的支线航线网络。

简介：2月13日，在上海举行的ARJ21新支线飞机项目首飞表彰暨2009年工作会议上，上海飞机制造厂与相关承制单位签订了ARJ21—700飞机的批量生产合同，标志着中国新支线飞机正式开始批量生产，并进入商业运营前的最后冲刺。ARJ21是中国首次按照与国际接轨的适航标准进行研制、得到美国联邦航空局（FAA）受理的飞机项目，

简介：日前，由山东青岛华仕达机器有限公司自主研制开发的环保型塑料电热熔带板材投人大批量生产。据介绍，电热熔带作为结构壁缠绕管材的专用联接管件，其质量的好坏对整个管道系统工程起着重要作用。传统电热熔带板材多将回收料和原料按一定比例混合生产，其板材熔点和流动性与管道系统差别较大，使用中易脆裂。

简介：我在华尔街做了十几年，后来回到国内教书，然后又回到业界来做，其实遇到很多的朋友、学生都问，说林教授，中国的量化投资到底发展到什么程度了？我们学生学了以后，将来有没有就业的机会，是不是可以赚到钱？很多人都在问这个问题，所以我这次跟大家简单分享—下我做这么多年的经历，和我对于整个中国量化投资发展的一个想法。

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简介：根据目前的统计，全世界500强企业中也只有20％的企业使用了六西格玛管理，这说明很多企业还没有理解或者认识到六西格玛管理的重要性。为此，2006年12月，《新智囊》杂志与富士施乐公司联合举办了“智囊沙龙——如何通过精益六西格玛提升企业绩效”的研讨会，邀请了富士施乐、北京现代、中国建行、中国外运、北京移动等诸多企业的C—Level人士参加。会上，北京移动发展战略部总经理纪涌和中外运信息管理部副总经理王生云不约而同谈到了一个问题——在制造领域，六西格玛管理已经被验证是成功的，但是它在服务领域是否同样适用？来自SBTI（中国）有限公司的CEO、六西格玛专家杨承路用一个面包店的故事作了回答。