简介:利润规划常用的方法是线性盈亏分析,即以数量为起点,通过本量利之间的数量关系来计算目标利润。这种方法的基础是将成本划分为固定成本和变动成本,并定义在相关范围内售价、单位变动成本、固定成本总额是不变的,利润随着销量增加而增加,二者之间形成线性关系。这种分析方法的局限性,一是随着销售增大到超出相关范围,单位变动成本将呈现出一定的下降趋势,而固定成本总额将呈上升趋势,成本与销量之间将不再存在线性关系。二是根据供求平衡理论,销量增大会打破原有的销价与销量的平衡关系,企业为了扩大销量必然采取降价,增加广告支出,改善包装等策略,使销售收入与销量不再保持线性,因此,由于产品成本结构中变动成本的非线性变化和固定成本的不固定,以及市场售价的波动,使利润随销售量的变化呈现非线性化。收入曲线从零点出发,在一定范围内随着销量增加而迅速增加,超过这一范围销量增加而销售收入增加缓慢,在边际收入等于零,达到最高点,过了这一点随销售量增加收入反而会下降。因此,收入曲线是一条上凸的曲线,成本线曲由于固定成本的存在,不会从零点出发,它会在一定范围内随销售量增加而下降。当边际成本等于零时,成本最低;当销量超过这一范围内,成本曲线又会迅速上升,所以成本曲线是一条向下凸的曲线。这一分析原理如下图所示。
简介:梧州市对盈利大户“三优先”,对亏损大户“三调整”,狠抓企业扭亏增盈,以提高全市工业企业运行质量和经济效益。今年一开始,该市就针对近年来盈利企业多数盈幅不大,亏损企业亏损增幅大的实际,分别对盈企和亏企各施三招。一是对18家盈利大户给予“三优先”以帮助扩大增盈,即优先安排技改项目、优先提供技改和流动资金、优先提供服务。最近,筛选10多个效益好的短、平、快技改项目,争取列入上级的财源开发计划和落实]4O项新产品研制开发,优先安排给盈利企业;银行和市财政已初步落实数千万元资金支持盈利大户进行技改和补充流动资金。对盈企从生产用电、场地、用水等方面优先安排,提供方便。二是对亏损大户进行“三调整”:调整不胜
简介: 摘要 本人通过某垃圾焚烧发电二厂项目研究,获得关键检测数据,运用财务会计管理的方法,分析此项目的盈亏状况,通过引入绩效管理的理念,分析项目成本的盈亏平衡点,分析项目经济效益。通过此项目的分析,推广垃圾焚烧发电成本的分析方法,向同行就同类项目盈亏状况进一步探讨。