简介：摘要工程造价失控的因素谈一下自已的看法。

简介：摘要：我国的经济建设在短短几十年里飞速发展，在飞速发展的经济形势下，经济的快速发展带动各种行业的发展。建筑行业在当前的经济形势下也发挥其独特的优势，在经济建设中抢占一席之地。为了促进经济建设的稳步增长更要加强对建筑的管理。从目前来看，建筑管理工作的重点除安全管理和质量管理外，非工程造价管理莫属，造价控制是全过程控制，要从项目的开始直到项目的结束。对于建筑企业来说，要从工程施工直到工程竣工验收。合理控制工程造价具有重要意义。当工程造价出现失控时，会在一定程度上影响项目的发展进程，也会给建筑企业带来经济损失。因此，建筑项目管理人员必须严格管理工程造价，查找失控原因。

简介：在离尚德太阳能电力有限公司偿还5.41亿美元债务的最后期限仅剩几天之际，这家光伏巨头的高层之间出现了争端。在尚德电力3月4日宣布由原独立董事王珊接替施正荣担任公司董事长职务后，施正荣发表声明反对，称公司解除他董事长职位的做法是“错误且非法的”，他将争取继续留在该职位。在2012年8月辞任CEO之后，施正荣再度失去董事长职位，意味着这个光伏产业的教父进一步丧失了控制权。

简介：摘要：近年来，随着我国电力工程建设的不断发展，电力工程造价管理中存在的问题日益暴露出来。发现问题并对电力工程造价进行科学管理能够有效地提高电力工程建设的管理效率，促进我国电力事业的发展。本文主要对电力工程造价管理中存在的问题及相应的改进对策展开叙述。

简介：摘要通常情况下，电力工程电力的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以电力工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高，利润越小，造价最低，利润越大，因此，电力工程要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。本文对电力工程造价的失控原因及其有效对策进行研究，旨在加强对工程造价控制。

简介：中国企业的冬天仿佛还看不到头,2014年无数企业,一直在追问一个问题：什么样的改善才是企业持续经营所必须的？管理的迷茫传统的改善手法沿袭工业化生产时代而来，从控制的角度设计包括工作流程、管理实践、组织架构、信息技术以及工作场所工效上的改进，但这一切并没有出现生产率的大幅提升，以提高效率和稀释成本为手段的管理改善技术尤其对急于摆脱困境的企业来说，根本无济于事。

简介：中国企业正在掀起一轮收购欧美制造企业的高潮。

简介：更加棘手的问题或许还是：来自移动客户端的流量已经超过一半，但移动终端的商业模式，依旧是个未知数，新浪还能亏得起么？

简介：

简介：对传媒报导内地宏调,加息的消息,很多人都已感到麻木了,市场上的投资者也对这些消息不以为然。加息又加存款准备金,国民照样炒股,连串抽紧银根措施并未使资金撤离内地股市,皆因内地通胀高企．存款息率纵使一加再加也不能与之抗衡。股民把钱放在户口内,购买力也只有慢慢地被通胀蒸发掉.

简介：对中国宏观经济构成最不稳定因素的，一个是资产价值的不断膨胀；另一个是企业利润高速增长能不能维持。

简介：在利用大批发商“坐批”的年代铸就了辉煌，但没有跟上零售终端崛起的市场变化

简介：

简介：11月初,法国艺术家克莱尔·特伯莱的首个中国个展＂伊卡洛斯之舞＂在余德耀美术馆展出,展期至2018年1月21日。悬挂在半空中的4幅大尺寸油画,以一种漂浮的展陈形式带给观众率真的动态观感,令人无法判断这是坠落还是飞翔。44件全新创作,是艺术家想重释一个希腊神话故事。艺术家的笔触以及喷绘的颜料都留下了她张扬的创作痕迹,不论在风格与主题上,都呈现了一种失控之势以及生命的循环。

简介：

简介：<正>建立现代企业制度固然要靠外部环境的改善,但从根本上说,还得靠完善企业的内部工作来实现。笔者认为,当前企业在自身管理中存在的一大问题是内部控制不力,特别是表现在成本控制上的松懈与软弱。本文拟就企业成本失控的原因与对策作些探索。

简介：财务管理是现代企业管理的一项重要内容，成本管理是财务管理的重要组成部分，成本管理的好坏，影响着企业的生存和发展。本文拟对施工企业成本失控的原因进行,并提出相应的对策。

简介：【英国《卫报》8月30日】与上世纪80年代末处在“泡沫”沸腾时期的日本经济相比，中国经济的发展速度要快一倍以上。但是，北京的问题与其说在于速度，不如说在于平衡。

简介：引航员的工作水域大多处于水域受限的港口附近,此类区域船舶密度大、水道狭长、港池及码头前沿可用水域狭窄,而在此区域一旦突发主机失控情况,将对港口生产和船舶安全造成严重威害。本文以笔者亲历的船舶失控事件为案例,总结了船舶在狭窄水域发生主机失控事故时的引航操纵方式及应注意的防控事项。

简介：国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。当前我国国企高管薪酬失控，主要原因是国企高管自定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国企高管的合理要求，又与他们的实际贡献相匹配的薪酬管理办法，必须深化国企的市场化改革、完善国企法人治理结构、建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露机制。市场经济不反对高薪，但高薪要合乎法理和公平原则。