简介：认真理出明白账，公正换来百姓心。河北省唐山市丰南区柳树圈镇财政所在财政资金监管中坚持原则、敢抓敢管，成为群众信赖的优秀财政集体。这样的一项创新2005年以前，柳树圈镇的村财务长期由村级负责核算，由此出现了“五多”现象（顶库下账的白条多，村干部滥发补助、随意开支多，三资管理混乱、财产损失漏洞多，呆账、坏账多，引发的群众上访事件多）。与之形成鲜明对比的是，镇直部门账务在财政所集中支付中心的打理下，井井有条，且不说经受了这么多年上级部门的检查，就单单赢得镇直各部门良好口碑这一点，也让镇领导刮目相看。

简介：前年去澳大利亚，发现那儿的汽油很便宜，一升才1．49澳元。我所说的便宜你别合成人民币，而是相对的，比如一小盒鲜牛奶的标价不到两澳元，也就是说在澳大利亚一升油和一盒奶的价钱差不多，而在国内，一升油能买好几盒奶。但在澳大利亚“打的”却很贵，起价10澳元，只管一公里，超过一公里计价器上的数字就撒着欢地往上涨，跑个几公里就得十几、二十几澳元，真是消费不起。澳大利亚的车价便宜，油价更便宜，为什么“打的”却很贵？后来想明白了，人家的东西便宜但人工贵，打车费主要是付给出租车司机的工钱。

简介：一个农民，初中只读了两年．家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。

简介：中小钢铁企业由于自身融资能力差、存在规模差距导致的成本劣势、市场占有率低、缺乏国家扶持,相比大型国有或上市钢铁公司更容易发生财务危机。中小钢铁企业如何应对危机,在残酷的竞争中得以生存,是当前亟需解决的问题。本文试图通过Z计分法风险预警模型的应用,提高中小钢铁企业应对危机的能力,促进中小钢铁企业的发展。

简介：湘潭钢铁集团公司（以下简称＂湘钢＂）是一家大型钢铁企业,在当今激烈的同业竞争和高度信息化的环境下,为提升企业竞争力,实现＂数字化湘钢＂的目标,于2001年成功引入基于供应链的ERP企业资源计划管理系统,并以ERP为载体,陆续建立了产销资讯系统、板材制造管理系统、设备管理系统、资金管理系统、在途物流系统、能源管理系统、电子商务平台及远程计量系统等31个信息管理系统，覆盖了采购、生产及销售全过程。

简介：进入微利时代，钢贸商的盈利模式更需变革，传统的低吸高抛、赚取差价的经营方式不相适应了。钢铁贸商通过共同组建大型钢贸集团公司，坚持走集中采购之路，共同抵御市场风险，无疑，这是微利时代的钢贸企业创新盈利较好模式。

简介：

简介：作为一种中小投资者利益保护机制，现金选择权制度是我国证券市场独有的创新。本文对攀钢钢钒在两次重大资产重组中两次实施现金选择权的纵向单案例情境化研究采用三角测量、内容编码和数据分析方法，分析了攀钢钢钒两次实施现金选择权的方案设计、大股东重组动机、第三方行为、投机者套利交易和中小投资者利益保护，提炼发现了现金选择权的峡谷桥效应、增进重组效应、风险开放效应和债券化效应，构建了现金选择权制度作用机理理论和模型。