简介:走向市场、投身竞争、优胜劣汰已讲了多年,但由于身处供不应求的环境之中,往往缺乏真实感。近年,随着买方市场的出现(使结构和机制的矛盾暴露无遗。一些企业似乎一夜之间在市场消失。此时,国有企业转换机制、走向市场才成为历史的必然。邯钢的经历,反映了经济转轨时期国有企业丢掉幻想,不等、不靠、不要,必无反顾地走向市场的过程。在新!目体制转轨时期,国有企业离开政府保护,走向市场,是一个痛苦的过程,目前大部分企业正在经历过过程。邯钢经验回答了现阶段搞好国有企业的许多问题。邯钢是面向市场,依靠职工群众,转机制、抓管理的典型;是把市场信息及时有效地传递到企业内部,降低成本。调整结构,推进技术进步;转变经济增长方式
简介:山东省沂水县许家湖镇赵家楼村有个个体联办的豆饼厂’厂长马平纪定计﹃考会计﹄的事’在当地传为美谈。俗话说¨﹃家家有本难念的经。﹄马平纪的豆饼厂美中也有不足。老马本人既当厂长’又当会计’整天忙里忙外’乱得不可开交’急需一个明政策·懂经济·善经营管理的﹃内当家﹄。他的好友老赵’退休前曾在一家企业干过多年会计’对会计业务十分精通熟练’眼下正好在家﹃待业﹄。于是’老马决定招聘他来厂当会计。但老马又想¨厂子现在每月缴税数额不小’并且年年被税务部门评为﹃纳税先进单位﹄。让老赵来厂理财管账’如果他只知道赚钱’不想缴税或少缴税怎么办?老马便定计想﹃考考﹄他。说来凑巧’该厂前几天查出漏缴了100多元的税款。马厂长
简介:50多年沧海桑田的同煤,正在'再造一个新同煤';吴永平,大同煤矿集团公司党委书记、董事长、总经理,科学技术带头人;以胡总书记视察同煤为契机,与全体班子一道带领70万同煤人,牢记嘱托,加快发展,做强同煤,造福员工;