简介：<正>当"潜能"一词一次次被提起的时候,很多人都开始迷惑,"潜能"到底是什么?"潜能"是生命天生所具备的一种能量。这种能量是人类对万物造化的一种反抗。因为天地造人,却没有给人类以意义。人由生入死,从空到空,这个过程不具有意义。而人的潜能,则是帮助人找到和实现自我生命的意义。由于每一个生命的体验是独一无二的,所以每一个生命所拥有的潜能也是独一无二的。如何发现自己生命中珍贵的潜能是每一位成熟的人都应该为自己的生命所负起的责任。

简介：拓展英文为OutwardBouna，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战．去战胜一个个困难。拓展训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击．许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现．他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。

简介：1998年5月，我们上海伟业培训中心接受上海市劳动和社会保障局的委托，设计和承办首期“企业创办者”培训班。127名失业下岗人员报名参加。经过一年培训，91名学员相继开办了67个非正规劳动组织和24个私营企业，成功率达85％。2001年底，我们对首期创业培训班进行跟踪调查，发现3年内学员开办企业的成功率高达87％以上。这个事实充分显示了“创业培训”对开发创业者的潜能、提高个人素质、促进就业的重要作用。

简介：中国企业在哪个方面最捉襟见肘?据多数国际工商人士看来。中国企业不善创新。他们认为。大量中国企业创新不足。进取精神不够。缺乏全新产品和创新观念。怎样将这一劣势转化为优势。使中国企业在面临世界经济范围内的挑战时。增加取胜的筹码?这就需要企业营造创新环境。培养员工创新思维。吸引创新人才加入。释放企业的创新潜能。

简介：<正>目前,国内企业的人力资源管理往往注重于招聘、绩效评估、薪金制度、培训等与内部员工有关的事项,忽略与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。而在企业进行改革过程中,对人力资源管理提出的要求

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简介：21世纪，人类跨入了以知识、信息为主要特征的知识经济时代。商业环境的彻底改变，改写了企业运作的规则。企业竞争已由物质竞争、技术竞争，发展到当今的智慧竞争，以“知识折旧”、“世界眼光、战略思维”等为内涵的信息社会释放出骤变的能量，加剧了企业问的竞争。面对新的时代，惟有能够独立思考、潜能充分发挥的人，才能预知环境的变化，并作出准确判断、采取行动。

简介：不论眼前的成就如何，未来的表现无可限量。惟一的限制是你加之于自己的限制。

简介：现代企业管理的首要问题,是如何调动企业全体职工的积极性,并有效地激励企业职工的内在潜能,使之能够为企业小环境的各项建设发挥出积极的作用。这是增强企业凝聚力,展现企业思想政治工作效能的突破口。企业职工内在潜能具体分为动态潜能、静态潜能两种类型。动态潜能表现在:工作的主动性、责任心和创造力方面;静态潜能有:职工个体的进取意

简介：近期，国际石油价位持续走高，我国广州、海南等地成品油市场出现供应紧张局面，为缓解这一紧张局势，中石油和中石化这两家国内石油集团紧急调集相关资源，使局势得到了控制。在这一过程中，信息系统发挥了重要作用。

简介：近几年来，我们汽车大队涌现出了上海市十大工人发明家、上海市劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、中国十大杰出职工孔利明和上海市文明班组、上海市红旗班组、上海市十佳特色班组修一作业区直流电工班等为典型的一大批先进个人及班组集体，大队也先后二次荣获上海安全行车先进集体、

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简介：铁路集装箱运输不仅可以体现高效、快速、经济等现代化运输的理念，而且又是实现多式联运的重要手段，尤其是外贸经济的快速发展将刺激集装箱运输需求的进一步增长，随着我国工业发展水平的提高和产业结构的调整。高精尖产品增长势头强劲，铁路集装箱运输在社会经济发展中的作用日益突出，并在实验跨越式发展的实践中，积极探索现代运输组织方式不断加快市场化进程，建立健全市场营销机制。

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简介：“赏识”在词典里的解释为给人表扬或赞扬，以调动人的积极性。它使作用对象的生理和心理产生快感．做起事来心情舒畅，按照老百姓的话说，就是干起事来有劲。“赏识教育”是每位教师都使用过，无意中又遗忘的教育；是承认差异，允许失败的方法，是让教师成为教育家的教育；更是使学生舒展心灵，尽展潜能的教育。“赏识教育”是让教师走进学生心灵、走出教育误区的教育；是教师在享受中教、学生在欢乐中学的教育；是让学生天天快乐、教师日日赞叹的教育。美国心理学家威谱·詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原则就是希望别人对自己的加以赏识”。因而，赏识从本质上说就是一种激励。它可以帮助失败者找回自信，找回自我教育的能力。

简介：源自台湾，具有国际教育特色的东方金子塔儿童潜能培训学校于2001年11月在北京成立，系从事儿童潜能方面教育和研发的专业学校。

简介：涤纶二厂短丝分厂下设3个生产车间,3年来通过基层建设达标、升级活动,1996年3个车间同时取得了总公司基层单位建设A类车间达标,一车间经验收合格.成为公司的"优秀车间"。围绕基层建设达标、创优活动所取得的一些成效,归纳起来主要就是"明确三个要求.加强四项结合"。一、明确"三个要求",夯实管理基础所谓明确"三个要求"。就是统一一个认识的要求,解决一个难题的要求,坚持一个标准的要求。只有明确了这样"三个要求",才能将创优活动的基础工作做深、做透、做细。1.统一一个认识的要求。有不少同志认为:"生产装置只要把生产搞好就

简介：数字化的今天，优秀的企业已无法离开计算机、网络而“逍遥”地于惨烈的产业竞争中保持住自身重要的一席之位。越来越多的企业已明确意识到：充分而有效地借助技术，以数字化思想与行动武装自己，洞悉市场，正确决策，才是企业迅速、持续发展的上上之策。然而，数字化企业并不意味简简单单的几个PC机联网运作即可，它的心脏是不可或缺的服务器，而服务器的性能是否卓越，是否满足企业业务发展的各种需求，则取决于服务器的处理器架构和性能是否够强大，够出色。