简介：班组是企业的细胞,加强班组建设是企业永恒的主题。文章论述了S公司开展班组建设工作的实践经验与探索,通过加强班组建设管理提升企业的安全管理、经营管理水平,以创造较大的社会价值。

简介：加强班组建设，对于充分发挥职工的积极性和创造性，促进职工素质的提高，增强企业活力和凝聚力，提高企业的管理水平，发挥着重要的作用。多年来，赤峰电业局高度重视班组建设工作，采取有效措施，增强“细胞”活力，为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。

简介：班组是企业的细胞，是最基础、最一线的作业单元，也是-企业各项工作的落脚点和具体实践者，企业千头万绪的工作都要在班组得到落实。俗话说得好，“基础不牢，地动山摇”。班组素质的高低，直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力，影响着企业的经济效益和社会形象，乃至决定着企业的兴衰成败。因此，班组建设在企业两个文明建设中具有重要的地位。同时，以“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动为主要内容的文明班组建设，是企业工会做实工会工作、发挥工会组织优势的重要载体和抓手。文明班组建设既服务于企业发展，又服务于员工成长，广泛深入开展文明班组建设活动对于企业工会来说是责无旁贷的。

简介：宿迁供电公司在江苏省十三个市级供电公司总量和规模都最小。然而，宿迁供电公司经过不断探索和实践，在班组建设方面所形成的理念和经验已经落地生根，形成了“加强班组建设、打造双师型人才”的宿迁方略。

简介：企业是社会生活的参与者,是人们工作生活中重要的一部分,是社会经济的命脉,承担着人们物质生活、经济生活、精神生活等多方面的作用。企业的班组是构成企业的一个个部分,是金字塔的基础。本文通过论证企业班组建设的重要性及如何加强企业班组建设,旨在推动企业更好的发展。

简介：众所周知，班组是企业最基层的生产单位，是一切工作的落脚点，笔者长期和生产班组打交道，深知班组建设和班组管理的重要性，因为，班组建设是企业重要的基础工作，工厂车间的经营发展，方针目标和工作任务的实现，最终要靠班组去贯彻落实，各项改革措施，也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。

简介：班组是企业文明建设的前沿阵地,是企业发展的根基,也是企业各项工作的落脚点。班组成员的思想素质、业务素质的高低,直接代表和反映了企业的整体水平。班组建设的好坏,直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定了企业的人才培养和发展战略。因此班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要。

简介：摘要班组是企业的最小单元，是安全生产的第一道防线，也是煤矿安全工作的基层和基础，抓好班组建设确保班组安全，是矿井安全工作的重要组成部分。我们经常说要以人为本，加强班组建设其实就是以人为本管理理念的具体体现。

简介：变电站班组是供电系统内最基础的一类工作班组,其具有班组成员少及工作内容较多的特点,工作状态可简单总结为"点多、线长、面广",该班组的建设直接影响着整个电网的运行。本文将就如何做好变电站班组的建设提出几点建议。

简介：2009年以来，重庆出租车汽总公司积极组织各客运分公司开展“安康杯工程”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，“安康杯工程”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高，影响越来越大，效果越来越明显，逐步形成了一套保证安全生产的班组建设机制。

简介：班组是企业组织的基础和一切工作的落脚点。对于民航空管系统来说，安全是一切工作的生命线，而安全最终要落实到每个班组的具体工作中去。班组又是职工思想倾向体现得最明显、最活跃的组织层次。因此，抓好班组建设，就抓住了安全和稳定工作的关键环节。

简介：班组建设作为企业安全生产和经营管理的一项基础性工作，越来越受到企业的关注。当前，班组建设作为一项抓纲治本、奠基提效的重点工作，已摆上了煤炭企业工作的重要议事日程。

简介：班组在企业生产经营中担负着重要作用，大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想，小到各种管理的措施落实、各种职工活动等，都要通过班组落实到广大职工中，不断加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，提高职工工作效率，构建和谐企业的必然要求。

简介：常村煤矿是河南大有能源股份有限公司的骨干矿井之一,现有职工4518人,班组118个。近年来,常村煤矿秉承＂建设新常村,发展新常村＂的发展理念,以＂常村常春＂为共同愿景,以班组长＂公推公选＂为依托,探索出了＂二一三四＂班组长推选法,

简介：近年来，南航大连分公司按照国资委党委、股份公司的工作要求和有关规章制度，通过加强班组制度建设、加大班组长队伍培训、改善班组作业环境、完善班组小家建设、开展“创争”活动、推进创建“五型”班组活动等措施，使公司班组建设收到了较好的效果，有力地促进了职工素质和技能提高、班组管理水平提升和公司生产经营任务的完成。

简介：班组作为企业的组成部分,是企业生产的最基层组织,犹如大厦的基石,班组建设好了,企业的发展也就有了基础。优秀的班组建设,能促进企业长期发展和进步。因此,在文章中,通过对班组建设的意义和存在的问题进行分析,为其提出有效的管理对策。

简介：班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和着力点。为突现班组基础作用，为“内涵”和“外延”相结合发展战略提供坚实保障，三年来，我们长庆油田会议培训中心以推进酒店管理、强化班组软实力为目标，全面开展以提升班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，

简介：

简介：【摘要】：班组是单位生产力的源泉、执行力的关键，是单位管理的基础、运行的支撑。进入新时代，新设备和新技术的运用、新问题和新风险的凸显，给班组管理带来新的挑战。本文分析了当前班组管理工作存在的问题，并从改进班组管理工作的角度出发，积极探索实践，提出了创新措施，确保班组管理与时俱进，为运输生产持续安全提供强力支撑。

简介：摘要：经济在快速发展，社会在不断进步，班组是企业的个体细胞，是企业从事安全、生产、经营、基建活动的基础，是实现企业管理提升、创效增收、构建和谐的重要阵地。企业的管理思想、发展战略和管理目标要靠班组去落实，工程生产要靠班组去保障，企业文化要靠班组去建设，企业安全效益要靠班组去实现。党的二十大报告提出，要全面贯彻新发展理念，对国有企业、能源行业的高质量发展提出了新的要求，强调加快发展方式绿色转型，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快建设世界一流企业。新时代新能源企业正处于班组精益管理和精细化管理的转型期，在企业绩效考核体系建立健全、班组文化建设、班组管理水平提升等方面，还有一些难题有待解决。新时代如何应对社会经济发展对班组建设的客观要求，如何破解班组建设与管理的原有思维定式，走出传统的运转方式，开辟适应现代化企业发展的新模式，是新能源企业建设成“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”优秀班组的头等大事。