简介:摘要本文选取2005-2015年20家新能源上市公司的年度面板数据,以malmquist-dea方法为手段研究新能源企业的全要素生长率。
简介:摘要供电企业是保障国民经济发展、社会和谐稳定的重要公用事业。同时,电力各环节瞬时平衡和不能储存的特点,决定了供电企业采用“先用电、后收费”的信用销售模式,这意味着占供电企业应收账款重要份额的大用户,其履约风险直接影响供电企业的稳健发展。自新一轮电力改革以来,我国电力直接交易规模进一步扩大,需求响应试点范围显著增加,用户侧分布式电源市场逐步开放,这一系列市场变革使得大用户由市场上的单一购电方,过渡为主动参与者,他们不仅影响着供电企业的巨大现金流,还影响电网的稳定运行,增加供电企业的经营风险和安全风险。因此,传统的以欠费和窃电为主的用户履约评价,逐渐不能满足全面评估其履约风险的需求。鉴于此,研究如何构建综合可行的大用户履约风险评估模型,是新电改背景下供电企业发展转型的重要一环。这也将为供电企业依据大用户的履约信用、制定差异化服务提供借鉴和决策支持,推动实现电力市场的长效健康发展,具有重要的时代紧迫性和现实意义。
简介:摘要现阶段,国内供电企业的发展也有一个很好的形势,其经济效益也随着发展的势头逐渐变化。随着供电公司经济效益的增加,使得供电公司的数量也越来越多,这就使得供电行业的竞争变得更加激烈。在这样的情形下企业要获得更多的经济效益,就要对自身的用电营销策略进行管理。行内竞争的形势越演越烈,供电企业只有高效地进行用电营销管理,才能使得企业得到可持续发展的可能,这也是大多供电企业目前急需解决的问题。现阶段,供电企业要想对市场进行高效的用电营销管理,就必须从用户的角度出发,尽量满足用户的需求,进而才能使得企业有更好地发展,才能使企业在众多的供电企业当中胜出。而且如果供电公司对企业内部用电营销进行有效的管理,一方面可以促进社会经济向又好又快的方向发展,另一方面可以满足用户的需求,让人们的日常生活能够正常地进行。