简介:摘要在电力体制改革和智能电网发展等行业内外部形式驱动下,电力市场正逐步过渡到自由电力市场,形成多买多卖的市场形态,客户价值主张呈现多元化需求,资源和能力的突破带来市场机遇,迫使电网企业必须寻找新的盈利方式,重塑电力营销商业模式显得尤为必要。下面就分析电力营销的创新,以供借鉴。
简介:摘要国网无为供电公司集抄班,负责全县低压居民和公、专变共计46.4万余只电能表的抄、核、收工作。班组成员共10人,其中班长1名,研究生2名,本科生8名,技师1名,工程师1名,助理工程师7名,平均年龄28.1岁。班组成员分为2个小组,信息组3人负责用电采集系统维护、营配贯通、SG186系统管理员工作和日常稽查工作。抄表组6人负责全县所有电表的抄核发行工作。结合班组实际工作特色,以同业对标的指标考核为基础,推广实施工作积分的以分计酬机制,积极开展一线员工绩效管理工作,强化工作积分制的激励强度和效度,在激发一线员工工作积极性、优化人力资源配置、加强人才培养等方面取得显著成效。