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  • 简介:摘要:随着时代的进步和经济的发展,我国的市场经济建设进入了新的阶段,同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问,也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合,配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展,我国方方面面和国际接轨,各个企业面对的市场挑战也日益严峻,而企业的核心竞争力就是人力资源,因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下,以企业活动为中心的工作,以建设精神文明为主,帮助营造良好的企业文化,组织员工学习政治理论,并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容,企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用,同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。   关键词:企业政工管理;创新模式;探析   在日益激烈的市场竞争的影响下,企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化,企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设,提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式创新能够更好地促进企业的发展,为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下,各个行业的企业公司也在不断进行深化改革,从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要,我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下,企业的管理较之前发生了非常大的改变,为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制,也就给企业的政工管理带来了新的挑战 .    1 企业政工管理的特点   企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育,随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高,人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升,但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下,若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队,只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质,才能够真正的实现企业政工管理的价值。

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  • 简介:摘要:在电力行业长久化的发展过程中,使电力市场改革成为必然趋势,为了强化企业的核心竞争能力,需要在开展电力营销活动的过程中,基于有效管理措施,促进营销水平全面提升,在改善电力企业工作质量的基础上,帮助电力企业实现健康化、持续化发展目标。

  • 标签: 电力营销管理 创新模式
  • 简介:摘要近年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,科学技术的不断提高,供电系统作为我国整个电网的重要组成部分,它不仅肩负着供电的艰巨使命,同时还有反映了我国电力质量的优劣。因此在新的形势下加强对供电系统的可靠性进行管理创新是我国电力事业亟待解决的首要问题。供电可靠性与人们的日常生活息息相关,受到了社会各界的广泛关注,因此为了更好的方便人们的日常生活用电,确保供电的可靠性,相关学者提出了供电可靠性的管理创新模式,这样不仅能够提高我国电力管理工作方法,更新电力管理观念,改进电力管理方法,还能逐步确保供电系统的可靠性,提高电力企业的经济效益,从而实现经济效益和社会效益的最大化。1本文针对新经济形式下我国供电可靠性管理创新工作的现状以及遇到的问题,提出几点有效的措施和建议,从而促进我国电力事业的蓬勃发展。

  • 标签: 供电可靠性 管理工作 创新模式 电力事业 有效策略
  • 简介:摘要为适应社会对电能质量的要求,供电可靠性已经是供电公司考核标准中一项重要的内容,该供电可靠性主要是指供电持续性。我国政府及相关部门针对供电可靠性制定了一系列的规定,同时严谨的对待供电可靠性考核工作,以为供电可靠性水平的提升奠定基础。现阶段,无论是在社会经济的发展过程中,还是在社会生产中,供电可靠性都发挥着重要的作用,所以要加强供电可靠性管理工作,为供电可靠性提供保障。

  • 标签: 供电 可靠性 管理模式 创新
  • 简介:摘要当今的经济发展为了满足现代社会的需要,企业财务管理技术需要不断提高,特别是电力企业的电网的财务管理模式,财务管理已逐步应用到财务管理方法和新技术,以适应经济环境的变化,在新的形势下,中国电力企业财务管理部门不断改革,摒弃落后的财务管理模式,建立模型,用财务管理创新方法加强企业财务管理,企业的资金可以有效地为企业获取更大的利润,促进企业的长远发展,本文简要阐述了新的财务管理创新方法实施的必要性,财务管理体制创新模式的意义,并为电力企业财务管理提供参考。

  • 标签: 电力财务管理体制 新形势 建设
  • 简介:摘要:现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也有了很大的进步。作为经济社会发展提供能源动力的电网企业,近年来电网公司通过持续扎实做好电力可靠性管理工作,进一步提升客户服务水平。为了提高配电网供电可靠性,电网企业从网架设备、精益管理、新技术应用和信息化推动方面,着力推进电网网架结构优化、提升设备质量,狠抓配网精益化运维,推进先进技术应用。通过对配电网进行不断完善、重视安全生产运行、提高客户服务质量等环节的电网系统工作机制,减少停电时间,改善营商环境。供电公司也通过供电可靠性管理工作体系,形成管理更加规范、界面明确清晰、权责对等公平、运行安全顺畅、制衡有力有效的可靠性管理机制,大大提高电网企业供电可靠性,进一步保障让人民群众用上电、用好电。这就需要电力工作人员,注意对配电网供电可靠性管理经验的总结,分析存在的问题和不足,才能提出科学的、有针对性的措施,更好的服务于电网安全运行。

  • 标签: 供电可靠性管理 创新模式 研究
  • 简介:摘要用电信息采集系统是对电力用户的用电信息进行采集、处理和实时监控的系统,是智能电网的重要组成部分和技术支撑,融合了计算机、现代通信、电能计量等新型技术,通过采集终端对各信息采集点的用电信息进行采集,可以实现电能表数据的采集、数据管理、数据双向传输以及转发或执行控制命令,因此,加强用电信息采集系统运维模式创新具有重要意义。

  • 标签: 用电信息 采集 运维
  • 简介:摘要供电可靠性是电力质量的一种体现方式,是衡量电力质量的重要指标。电力企业要想实现各部门数据共享的目标就应该加强对供电可靠性的管理,创新、发展统一管理的新模式,从而促进电力企业的可持续发展。本文分析了当前电力可靠性管理中存在的问题,从可靠性的管理内容、评价依据、系统规划和数据分享等方面进行了分析,对可靠性的高级应用功能进行了介绍并提出了提高供电可靠性管理的具体措施。

  • 标签: 供电系统 可靠性 创新
  • 简介:摘要随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步,我国人们的生活水平得到了大幅度的提高,许多电器渐渐的走进了人们的生活中,并且已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。为了更好的满足人们的需求,我国渐渐的涌出了大量的变电运行站。但是,众所周知的是,变电运行是一项极其危险的工作,在工作中,任何一个小小的失误都可以威胁到工作人员的生命安全。为了更好的保障工作人员的生命安全以及更好的适应时代的发展步伐,各个变电运行站必须要尽快改革和创新工作人员培训工作的方法。本文就目前我国变电运行专业培训工作创新中存在的问题以及创新模式做了简要的分析和探讨。

  • 标签: 变电运行 专业培训工作 创新模式 探索
  • 简介:摘要:在目前电力改革和建设的过程中,要不断加强对于企业内部环境的改进,所以要对工会的职责进行细化,从而使工会作用更加显著,有效调动公司内部人员的工作和创新积极性,增强员工的责任意识,从而为营造企业内部和谐的环境做出进一步贡献。所以,要加强对于工会工作的重视,建立团结向上乐观的工作团队,这样能够更好地促进公司内部良好风气的形成,才能更好地改善员工的生活环境、工作环境,使其更加全身心地投入到工作中,为供电企业的经济利益增长做出一定的贡献。

  • 标签: 新时期 供电企业工会 工作创新 建设
  • 简介:摘要:在目前电力改革和建设的过程中,要不断加强对于企业内部环境的改进,所以要对工会的职责进行细化,从而使工会作用更加显著,有效调动公司内部人员的工作和创新积极性,增强员工的责任意识,从而为营造企业内部和谐的环境做出进一步贡献。所以,要加强对于工会工作的重视,建立团结向上乐观的工作团队,这样能够更好地促进公司内部良好风气的形成,才能更好地改善员工的生活环境、工作环境,使其更加全身心地投入到工作中,为供电企业的经济利益增长做出一定的贡献。

  • 标签: 新时期 供电企业工会 工作创新 建设
  • 简介:摘要:如何大力开展员工教育培训工作,使其充分贴近生产、技术、管理,真正服务第一线,学以致用,这是非常值得而且必须不断探索和实践的课题。常州供电公司经过多年的探索和实践,结合变电运行工作的特点,着力开展仿真实训平台建设、需求导向型业务培训、“正”“反”教材制作,不断开创变电运行新的培训模式,具有极其现实的借鉴意义。

  • 标签: 变电运行 培训工作 创新模式
  • 简介:摘要改革开放以来,我国在经济,文化,科技等多方面都取得了巨大的进步,人民生活质量提高,生活条件改善,更加注重生活的品质。信息时代,人与人之间的交流更加频繁,智能手机,电脑更加普及,但人类的需求是无限的,通信建设的发展还有很长一段道路要走。西方许多国家已经建立了比较完善的通信技术,我国虽然综合国力日益增强,但与发达国家相比,还是有较大差距,因此,创新通信工程建设管理的模式,走创新驱动发展战略,国家要加大对通信技术的支持力度,推动我国通信技术的创新发展之路。本文从通信工程建设管理的内容,管理模式存在的问题以及管理模式的思考来具体展开。

  • 标签: 通信工程管理 创新 发展
  • 简介:摘要进入21世纪以来,我国的企业进入了一个蓬勃发展的阶段。但随着市场经济改革的不断深入以及我国加入国际世贸组织,企业面临的市场竞争也日趋残酷和激烈,如何在激烈的竞争中发展壮大,使自身处于竞争的优势地位,加强优化企业的财务管理模式创新从而形成企业良性的发展机制成为了其中至关重要的因素。

  • 标签: 财务管理目标 财务制度改革 财务风险预警机制 发展方向
  • 简介:摘要档案管理工作人员主要负责对电力企业的各种档案进行管理。电力企业档案管理工作人员主要从理论的角度为档案进行科学、正确的归类管理,使电力企业的各种档案更加的整齐,以便于对电力企业的各个方面做统一管理。除此之外,当电力企业的某一部分出现问题时,能够及时的解决。本文针对新时期电力企业档案管理创新模式进行了分析。

  • 标签: 新时期 电力企业 档案管理工作 新思维
  • 简介:摘要供电可靠性管理是一项系统工程,其管理质量水平的高低直接反映了一个企业的管理水平,关系到企业的经济效益。供电可靠性是指供电企业对客户持续供电的能力,反映了供电企业对社会电能需求的满意程度,是规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。本文主要分析了创新供电可靠性管理的策略。

  • 标签: 供电 可靠性 创新 策略
  • 简介:摘要新媒体时代不仅是社会不断发展过程中必然,同时也是信息化水平不断加深的重要发展趋势。因此,在实际的新闻传播的过程当中,相关的工作人员必须要准确地把握当下的节奏和时代的潮流,然后结合具体的新闻传播要求传统的传播形式和传播途径进行有效的调整和优化,不仅要不断地引进具有较高现代化水平和科技化水平的新媒体设备,同时还要根据人们的使用需求和使用习惯来开拓更多的新闻传播途径。本文主要针对新媒体时代下的新闻传播创新模式进行简要分析。

  • 标签: 新媒体 新闻传播 创新模式
  • 简介:摘要文章通过深入研究集团客户电费收缴业务全流程,借鉴精细化管理相关理论框架和经典应用,创新提出以银电联网托收为核心的集团客户电费回收管理模式,集中解决了集团客户电子账单、电费发票及银电相关凭证的业务办理及流程问题,对于改善集团客户用电体验和感受,降低电网及集团客户企业内部运营压力,提升电网内部及“电银”协同效率等方面都具有重要的现实意义,本文的研究成果对于其他地区电力公司电费收缴业务同样具有示范和借鉴意义。

  • 标签: 集团客户 电费收缴
  • 简介:摘要随着国家经济的不断发展,人们对电的需求及服务的质量要求也随之上升,以前传统的管理模式已远远不能满足时代的要求,弊端也日益暴露。所以电力的首要工作便是做好电费抄核收管理工作,电力营销的经济和社会效益直接受到抄核收工作质量的影响,因此建立一个平稳的电力系统,对经济的发展有良好的促进作用。

  • 标签: 电费 抄核收工作 管理模式
  • 简介:  摘要:近年来,在经济全球化趋势下,我国经济一直保持着高速发展的态势,使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。在这样的情况下,广大企业的内部环境也随之发生变化,为了保障自身持续健康发展,很多企业都开始进行改革,以期实现自身综合竞争力的提升。财务内控管理是企业创新改革的一个重要领域,创新模式在其中发挥的作用越来越显著。因此,探究现阶段企业财务内控管理中创新模式应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。   关键词:构建企业;财务内控管理;创新模式          1 财务内控管理模式在企业中发挥的作用   在 “ 互联网 +” 时代中,企业在运行中积极应用高端的科技设备与先进化的管理进程,这在很大程度上促进了企业内部管理模式的改革进程,特别是对于一些重要的能源企业而言,其是国民经济有效发展的支柱。现代企业始终秉持可持续发展的原则,全面贯彻落实政府机关倡导的经济发展方针与政策,企业间竞争激烈化,管理人员应不断强化自身的管理意识。财务管理是企业各项业务有效运转的 “ 咽喉 ” ,其在完善企业成本与资金管理方面发挥的作用是不可替代的。    2 当前我国企业在开展企业财务内控管理工作进程中存在的不足之处    2.1 财务目标制定不合理,和实际情况不够契合   在企业经营过程中,为了保障企业持久发展,企业管理在做决策时往往会参考创新模式的意见,目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合,从而保障决策的正确性。而创新模式在给出意见前,通常需要对企业财务和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析,以此保障企业现阶段发展状况,并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中,很多企业的创新模式在针对企业利益时作出规划时往往忽视企业自身的素质能力,导致财务计划和企业实际情况存在较大的偏差,无法真正实现。    2.2 行业市场环境变动性较强   在经济全球化背景下,我国行业的发展速度很快,市场呈现出显著的多变性特征,因此企业创新模式在进行财务规划时必须要对市场变化因素进行充分的考虑。但是在实际工作中,企业创新模式和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计,这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。    2.3 管理水平较差   在新形势下,经济项目的规模变得越来越大,设计的内容也越来越广,庞大的资金量对企业财务内控管理提出了很高的要求。同时, “ 营改增 ” 的实施、 EPC 和 PPP 等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业财务内控管理产生了巨大的影响。现阶段,企业财务内控管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样,很多人员都达不到相应的要求,整体素质水平低下,导致创新模式在企业财务内控管理中应用效果并不理想。    3 企业财务内控管理模式创新的思路    3.1 建设健全财务内控管理体系    “ 没有规矩、不成方圆 ” 中所蕴含的道理人尽皆知,所有事物的运行均应有相关规章制度去约束,进而才可能实现预设目标,企业财务内控管理工作也与其存在异曲同工之处。故此,为确保现代企业财务内控管理工作的规律性运行,建设健全财务内控管理体制是基础,同时贯彻落实企业财务内控管理工作责任体制,对企业财务内控管理人员的工作态度与工作质量进行全面监督,进而促进国内企业财务内控管理工作效率的明显提升,助力于我国现代企业的可持续发展进程。    3.2 优化业务程序   新时期下,企业各项业务的运行处于多变的环境中,企业管理方向发生一定的转变,经济管理将职能管理取而代之,为了实现可持续发展的目标,企业应不断整改业务运行程序使其处于不断被优化的状态中,从而使企业业务运行效率不断提升。在信息化社会中,应积极将信息技术与财务内控工作有机整合将信息化技术与财务内部控制工作进行有机结合。 ERP 财务信息系统就是一个成功的典范,借助将信息化技术应用到财务内控工作中的方式,大幅度地提升了财务会计部门对信息处理效率,完善了财务内控体系,并且在信息化技术的协助下,会计信息处理的精确性与有效性均得到切实保障,有助于企业财务内部控制体系运行的安稳性。    3.3 提升财务内控管理的财务风险控制能力   财务风险为影响企业经济效益水平的重要因素,同时也是企业日常营销期间面对的最大威胁,财务风险很可能决定企业发展的成败。故此,有必要加强企业在财务风险方面的控制力,进而实现财务内控管理工作预设的目标,此时企业在扩展规模期间的资金投入才会体现出科学性与有效性。另外,企业也要积极迎合社会市场的发展需求,连续优化企业投资风险分析的内容,将国际货币汇率及全球经济形势等内容整合至企业投资风险分析体系中,助力于企业财务内控管理工作的有序开展,    3.4 基于 ERP 系统的财务内控管理模式   新时期下,现代企业可将 ERP 系统导入财务管理进程中,以此为基础实现对财务程序的合理调整与优化,同时对财务相关数据信息实施整合措施,进而实现对财务内控工作的有效强化。在 ERP 环境下,企业可采用以下方式去构建相对完善化的财务内控体系: (1) 企业对各类与财务部门相关的经济活动进行处理过程中,一定要全面贯彻落实授权批准规则,该类规则多被分为以下两种情况:一般授权与特定授权,前者具体是指针对经济业务条件、权利及责任人的办理,报销签字授权是其典型范例;后者多针对一些特殊经济事项操作进行的授权,比方说高价值资产委托和担保、期货操作等。企业应加大对授权批准的控制力度,确保授权批准范畴、流程与责任等明确化,同时建设健全检查体制,进而实现对授权批准的全程检查; (2) 强化对信息记录的控制。企业应重视并加强对财务信息流有关的报表、单据、操作流程的控制,以保证财务数据信息记录的真实性、完整性与精确度,进而为信息利用者提供具有价值的资源。 (3) 加强对财务控制的评估,进而为下一时期财务控制工作的有效开展提供可靠的数据支持。该类评估工作可以结合企业财务内部控制环境进行,评估的内容以管理群体的结构、相关人员的素质、市场竞争模式等为主。    3.5 建设健全财务预警系统   企业业务在发展与运营的过程中,内外部环境出现变化是不可规避的现象,在这样的运行环境下,企业生产营销的风险因素势必会相应增加,若企业不能实现对风险因素的有效控制,那么就有很大可能陷入财务危机的窘境。故此企业建设健全财务预警系统具有很大现实意义,该系统将风险控制设为财务内控的关键点,彰显风险控制在企业财务管理中所处地位。财务预警系统的构建以企业财务报表与一些经济材料为基础,在对各类财务指标整体分析的基础上,针对业务运行期间可能出现的风险传递出预警信号,进而为企业高层管理者编制切实可行的风险预警方案提供数据或理论支撑。    4 结论   我国现代企业正处于发展的瓶颈期,应重视与加强财务内控管理工作,不断完善财务内控管理体系、优化业务程序与增强财务风险控制能力,并积极应用 ERP 系统构建新型财务内控管理模式,建设健全财务预警系统并将其在财务风险防控方面的效能充分发挥出来,进而促进企业财务内控管理模式的有效创新改革。   参考文献:    [1] 房吉国 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路探讨 [J]. 科技经济导刊 ,2017(31):175.    [2] 薛川 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2017(10):67-68.    [3] 赵银良 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 时代金融 ,2017(27):163+165.    [4] 慕容敏明 . 试析企业 PDCA 闭环型财务内控体系的构建探讨 [J]. 中国国际财经 ( 中英文 ),2017(04):79-80.

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