简介：摘要我国虽然是一个发展中国家，但是在电力事业层面上，必须不断的投入较多的努力，从不同的角度上良好的拓展，在具体工作的合理安排上，做出有效的调整，这样可以在电厂工程合同管理的综合效用上，得到良好的提升。另一方面，电厂工程合同管理的实施层面上，要对管理体系，以及管理的细节部分，做出持续性的优化，针对各类动态问题，选用针对性的方案来处置，最大限度的提高电厂工程合同管理的经济效益、社会效益。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要企业合同管理对企业的经营发展至关重要，其管理的完善程度能够促进企业的经济效益、防止诉讼发生，发挥着不可替代的作用。

简介：伴随能源资源的压力,陆上风电的成功研发,海上风电项目随之兴起。加快新能源的开发再利用以及可持续发展势在必行。海上风电的开发储蓄量庞大,不必占用大量的土地资源,发展前景广阔。为更好推进海上风电项目建设,加强其项目管理至关重要,其中合同管理为重要构成部分。为进一步规范合同管理制度,相关部门要加强风险防范意识。该文结合当今国内外海上风电的发展现状,对海上风电合同管理制度进行深入探究,并提出与之适宜的优化方式。

简介：摘 要：目前节能降耗，环境保护是大势所趋，而东站建站初并未采用节能降耗的产品和运用科学合理的管理手段进线管理，使得照明能耗浪费，占用宝贵的电能资源，同时由于灯具损坏严重，各区域照明分布不均匀，个别区域照明明显低于《铁路照明设计》标准值，多次受到旅客投诉。为改善东站照明设施环境，提高车站综合服务质量，急需对车站照明系统进线改造，达到提高照明标准和降低能耗的目的。

简介：摘要电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下，本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述，进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建，最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

简介：摘要生产和采购的环节对企业来说非常重要，物资的采购影响企业的所有利益。物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素，在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差，均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之，物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下，采购活动风险与合同风险紧密结合，贯穿于合同管理与风险控制的全过程。本文就物资采购合同风险的内部控制展开探讨。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。

简介：摘要电力企业的发展起着关键作用的现代化国家。寻找各种风险，优化管理，使电力企业获得强大的动力，更好地走上可持续发展的道路，是相关人员需要思考的最重要的问题。本文从电力物资采购合同的风险防范和风险管理两个方面分析了有效的对策，希望能为其他专业人员开展实际工作提供帮助。质量越高的风险预防和管理权力的材料采购合同,更好的操作的安全与稳定可以保证国家电网。

简介：摘要经济在快速的发展，社会在不断的进步，伴随着我国社会经济的持续快速发展，我国电力事业也取得了骄人的成绩，站在与电力相关的合作企业角度以及目前电网事业发展情况这个方向出发，对电力企业合同进行论述，以便从中寻找更多促进其健康发展的有效举措，进一步推动电力企业合同管理事业的持续、稳定发展。

简介：摘要企业项目开展过程中，承包合同的管理工作是所有施工作业活动开展的前提，是整个企业得以持续推进的重要动力。由此可见，合同管理工作的重要性。与此同时，合同管理工作的开展对企业的经营规划、生产任务以及经济指标的制定均具有重要的影响1。站在内容与涉及范围的视角而言，唯有提前制定完整、流畅的管理方案，方能确保企业项目施工的推进和作业质量。另一方面，在具体的企业施工中，合同管理作为整个企业项目的“指导者”，不仅需要确保不同环节的作业质量，还应保障环节与环节间的有效衔接，最终为企业项目的顺利推进奠定基础。

简介：摘要现在，国家越来越重视电力行业的发展，电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利，电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件，可以实现对签约双方行为准则的约束，是确保物资正常流通的重要条件。但是，现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问的，电力企业的物资采购合同管理水平不高，不能及时地传达有效的信息，因此，电力企业要明确物资采购合同管理的流程，促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。

简介：摘要对于电力企业来讲，物资采购中存在各种各样的风险。采购合同管理是电力企业管理中非常重要的一项工作，关系到企业的健康发展。因此，就这个方面来讲，加强采购合同的风险管理是维护企业利益的必要措施。本文结合实际，对电力企业物资采购合同中存在的风险进行了分析，并提出了一些风险管理建议，以供电力企业参考。

简介：摘要现在，国家越来越重视电力行业的发展，电力企业的发展为人们的生产和生活提供了便利，电力物资采购合同的有效管理是促进电力企业顺利发展的必要条件，可以实现对签约双方行为准则的约束，是确保物资正常流通的重要条件。但是，现在电力物资采购合同的管理上还是存在一些问的，电力企业的物资采购合同管理水平不高，不能及时地传达有效的信息，因此，电力企业要明确物资采购合同管理的流程，促进电力企业的发展。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。

简介：摘要随着社会不断发展，基于总承包管理模式也被逐渐应用到核化工项目过程中，但是这种方式和传统方式相比，在制度建设和相关计价体系建设方面存在着很大的不同。因此本文在此基础上就核算工项目总承包合同实施的相关问题做了一定的探索，同时结合笔者的实际经验提出了几点建议，从而更好促进核化工项目管理模式的发展。

简介：摘要能源转型与新一代电力系统是党的“十九大”报告进一步提出推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，为我国能源发展改革指明了方向。当前，我国能源转型与革命的核心战略目标应是大力推动能源转型，构建清洁低碳、安全高效的新一代能源系统，以实现最大限度地开发利用可再生能源、最高程度地提高能源利用效率，服务于国家、服务于人民。

简介：摘要： 电力企业物资采购的质量对电力系统生产质量具有决定性的作用，并且能够有效的保障电力系统的正常运行。物资采购步骤中的采购合同是整个电力企业生产环节中重要的约束性文件，不仅涉及到了买卖双方的权利，而且也规定了其具体的义务。因此，制定并签署有效的电力物资采购合同更是保障电力能源能够正常运行的关键所在。

简介：摘要对于电力企业来讲，物资采购中存在各种各样的风险。采购合同管理是电力企业管理中非常重要的一项工作，关系到企业的健康发展。因此，就这个方面来讲，加强采购合同的风险管理是维护企业利益的必要措施。本文结合实际，对电力企业物资采购合同中存在的风险进行了分析，并提出了一些风险管理建议，以供电力企业参考。

简介：摘要：随着电力行业的日渐崛起，市场上对于电力物资的需求量也在逐步扩大，许多电力物资企业纷纷涌入市场。为了规范企业行为，使得市场采购行为更具程序化，电力物资采购合同应运而生。作为管理市场的载体，不仅起到了控制风险的效果，更在一定程度上提升了工作效率，使电力物资采购更加规范化和标准化，大大降低风险。本文主要探讨物资采购合同管理的基本环节和意义。

简介：摘要由于供电企业的垄断地位，在实际工作中长期形成重生产、轻营销，因此，工程管理中合同管理工作仅仅是作为工程实施过程中的一个相关专业来对待。合同管理是工程管理工作内容中最为重要的环节，要想保证其工作开展的顺利，就需要规避好许多因为企业合同而产生的法律类风险和问题。因此，主要分析了目前工程类合同在管理中可能存在的缺陷和问题，并且针对这些问题提出相应的加强管理和防范的措施。