简介:摘要党的十八大以来,随着中央“四个全面”战略的实施,尤其是中央对从严治党的要求逐年严格、逐年规范,“把全面从严治党落实到每个支部、每名党员”,“真正使党的组织生活、党员教育严起来、实起来”……相信每一个认真学习过习近平总书记近期对开展“两学一做”学习教育所作重要指示的人,都会对这几句话印象深刻。推动全面从严治党向基层延伸,就是要让每个支部都严起来,真正发挥战斗堡垒的作用。作为国民经济支柱产业的电力企业,进一步强化基层党组织的管理工作就显得尤为重要。电力企业里的基层党建政工工作如何适应时代经济的发展,如何助推企业更好的发展,如何做到相应的改变工作策略,是电力企业整体发展的重心。本文对电力企业基层党建政工工作的新思路提出以下几点,帮助电力企业的基层党建政工工作做出改革。
简介:摘要;毛泽东在党的七大所做的《论联合政府》报告中提出了党的三大法宝,明确了党内民主的方式与方法,回顾与总结党内民主建设的进程,不难发现,哪个阶段党内民主氛围浓厚,经济发展就快,社会管理就好。如果党内搞“一言堂”,就会导致独断专行,集中有余、民主不足。作为一个执政党,只有把党内民主建设做好了,党内生活正常了,营造畅所欲言、坦率地表达观点的氛围,才能形成合力,使集体的智慧转化为推动社会进步的动力,因此,在实现“中华民族伟大复兴”、“中国梦”的关键时期,执政党的党内民主就显得尤为重要。党内基层民主建设是整个党内民主建设的基础,也是推进党内民主建设的突破口。笔者就目前基层党组织民主建设的现状、存在的问题以及实现的途径,谈谈几点思考。
简介:摘要供电企业的财务管理是以资金为重点项的综合性管理,是供电企业中管理方面的核心。这是因为,电力企业内部资金的周转速度、内部管理水平、以及在基础设施方面的投资效率、销售与服务的效益都可以从财务指标中反映出来。只有财务管理才能够真正的把各个部门、各个环节的控制点相互串联起来,财务部门在提高单位资产综合经营效率和降低单位供电成本,实现资本的保值增值方面具有其他部门不可替代的作用。因此,如何通过强化财务的内控制度和预警机制,实现财务管理的精益化、流程化、标准化,是改善基层供电企业资产综合营运效率和财务管理能力的关键,也是提升企业经营绩效、带动企业其他方面管理水平提高的切入点和突破口。