简介:摘要:随着我国电力体制改革的进一步深化,我国的供电公司都在进行体制改革,面向市场不断开展新的业务,同时许多业务逐渐实施市场化运作。企业的营销服务是供电企业持续健康发展的关键,也是企业获得持续竞争优势的根本。当前,国网公司主动践行中国共产党“全心全意为人民服务”的根本宗旨,明确提出“人民电业为人民”的服务宗旨,“以客户为中心、专业专注、持续改善”的核心价值观,致力于提升综合供电服务能力和水平,打造客户满意的世界一流能源互联网企业。各地的供电企业积极响应国网公司服务宗旨和理念,不断夯实供电服务基础。致力于实施大客户营销策略,构建顾客服务“零投诉”争优格局,极大提升企业盈利能力和竞争能力。构建以服务为宗旨的营销策略对我国供电公司发展有着重要的价值和战略意义。基于此,本篇文章对我国供电公司服务营销策略进行研究,以供参考。
简介:摘要:供电公司服务营销工作开展是企业获取稳定经济收益的关键,为提高供电营销服务水平,还要注重营销服务的创新。文章对供电公司服务营销存在的不足与提升策略展开探讨。
简介:【内容摘要】国家要求国有企业发展公司律师队伍,发挥公司律师在全面依法治国中的职能作用。目前,国有企业尚未完全响应国家号召,有些国有企业未构建公司律师队伍或未完全发挥公司律师作用。本文试图探析国有企业如何加强公司律师管理,有效推动公司律师制度落地实施。
简介:摘要:随着我国经济社会的不断发展和进步,企业之间的竞争也愈加激烈,因此相关企业之中的薪酬和绩效管理就显得尤为重要。良好的薪酬和绩效管理措施可以有效提升企业整体的管理质量和效率,同时也可以更好的保证员工的工作积极性和稳定性。员工作为企业之中的重要组成部分之一,为了有效激发员工工作的积极性和其自身的工作潜力,就必须对公司内部的薪酬和绩效管理进行科学合理的控制和创新,根据公司特点,不断优化和完善,创造出良好的绩效和薪酬制度,保证公司的长远发展和进步。但是当下我国大多数公司对于薪酬和绩效制度不够完善和健全,使得员工自身基本利益得不到有效保证,员工的工作态度出现问题,影响到整体公司的运转。因此,本文通过对公司内部的薪酬和绩效管理的实际情况进行一定的研究和分析,找到其存在的问题,对相应的绩效和薪酬管理制度进行优化和健全,提出一些可行建议,以供参考。