简介：摘要：在 21世纪的今天，各行各业都得到了很大程度的发展，在现代企业具体发展过程中，提升文化软实力对各行各业的有效发展具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，确保能够实现企业核心竞争力的有效增强，本文分别从文化载体、 诚信企业文化、 运营管理制度、 企业品牌形象四个方面综合探究企业建设过程中强化文化软实力的具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

简介：摘要 ：在科学技术不断发展的助力下，人类社会的生产力也在不断地提升，随着社会进步一起发展的同时也包括电力营销的部分，当今社会的大多数人对于营销这种行为都不陌生，而营销的水平和质量，也同样关乎着人们日常生活的水平和质量，尤其是在当今社会发挥着巨大作用的电力的营销。更是人们日常生活中的必需品，对于人们的生活和工作质量有着十分重要的意义，在这种背景下，人们自然而然对电力企业的服务提出了更高的要求，满足消费者多方面的需求是电力企业进一步提高品牌形象和市场竞争能力的必然出来，本篇文章将通过分析创新电力营销中的优质服务，探索提高企业核心竞争力的可行方法与措施。

简介：摘要：企业管理人员必须重视经济管理对企业可持续发展的效用，深刻认识到能源对企业的发展作用，加强企业能源的经济管理，在最大程度上合理的利用资源，让能源物尽其用，同时尽可能的降低消耗和浪费，注意控制成本，企业才有可能在激烈的市场环境中占据有利地位。本文从经济管理对于企业的意义展开，浅析经济管理在企业当中的有效运用，最后提出几项合理的建议。

简介：摘 要：本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施.通过企业人力资源管理的再造,为企业的发展提供可靠的稳定的人力保障,进而促进企业发展,并使得企业的的人力资源有序化,保证企业的组织效率,提高组织适应内外环境变化的能力,从而更好的保证组织目标的实现。

简介：摘 要：随着市场竞争的日趋激烈、企业改革的不断深化，企业的竞争优势从何而来，不是财力，不是技术，而是人。如何进一步提升员工工作的积极性和主动性，增强员工队伍竞争力，从而提升企业竞争力，是新时代企业必须面临的挑战之一。

简介：摘要：售电侧市场化改革过程中，市场中电力主体持续增加，不但造成电力市场多元化，并且还给发电公司的发展带来了很大的冲击，所以，需要优化企业电力营销模式。据此，本文通过对电力营销及其管理原则的简单概述，分析了售电侧市场化改革后电力营销中存在的弊端，并且提出了电力营销对策。

简介：摘要：本文通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析，提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度，以知识教育、技能培训为内容，把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件，将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍，必须“以人为本”，加强企业员工教育培训工作。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，互联网数字化、信息化的新经济时代已经到来，国内外企业的竞争不再是产品的竞争，也不直接是技术和服务的竞争，而决定性的因素在于企业是否能够留住优质人才、管理好人才、调动人才的积极性。在激烈的竞争面前，企业要适应新形势的发展要求，建立完善的人力资源管理系统，利用战略人力资源管理的理论来指导企业的发展方向，通过人力资源管理实现企业发展目标。本文对人力资源管理在企业管理中的战略作用进行详细阐述。

简介：摘要：目前，我国的农村建设的发展迅速，在新农村的发展过程中，供电质量占据十分重要的作用，直接影响着新农村的经济发展水平。供电企业中最为基础的部分为农村供电系统，不但影响了配网的维护效率，且可以为农村提供更为完善的服务，保证了农村的稳定用电。当前我国农村供电管理期间存在较多问题，本文针对性进行了分析，并提出了相关的解决措施，以期为提升农村供电所管理水平提供更多依据。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业在不断进步的同时面临着激烈的市场竞争，为了在激烈的市场竞争中获取一定优势，除了掌握核心技术外，无形的人力资源仍然是企业发展的重要资源。加强企业人力资源培训与开发是对企业进行科学、规范管理的重要组成部分，企业必须要高度重视自身人力资源的培训与开发，只有这样才能使企业发展的更好。本文主要针企业人力资源管理现状进行了分析，找出企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要：电力能源在我国的能源供应系统中占据了很大比重。同时，在我国各领域的发展中，能源起决定性作用。本文针对电力系统营销管理的现状进行了分析，并提出优化与提升的有效策略，以求提升电力系统营销管理的效率。明确指出了在电力营销管理过程中存在的营销意识不足，电力营销决策不够科学，以及管理体系不健全等问题。探究提高电力营销中管理意识、竞争意识与风险意识的管理策略。以期在优化管理模式的同时，提升人员综合素质，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。

简介：摘要：党建人力资源管理工作在企业中具有重要地位，其能够为国企发展提供保障作用。因此为响应党的号召，提升企业影响力，本文针对企业党建人力资源管理工作的创新展开探讨，以期可以为国企健康发展奠定良好基础。

简介：摘要：时代在向前发展，不同时期，对企业党建工作的要求都有新的变化。我国社会的经济主体就是企业，特别是竞争性国有企业。从企业内部管理角度讲，党建工作至关重要。当前，党建工作还存在一些问题，应该采用相应的措施，对其进行解决。既要将党员教育模式进行创新，也要将现有党建工作方式进行改善，还要将党建考核导向进行优化，从而推进竞争性国有企业党建工作的改革和创新。

简介：摘要：在互联网技术与大数据技术的相互作用与发展下，网络已经成为当下大众生活的必需品，而电力作为支撑网络、生产生活的基本能源，其自身的生产量、运输量、整体效果等均影响着整体社会的发展状况，而影响社会电力供应状态的便是电网企业。因此本文从实际出发，充分探索当下电网企业发展中的问题，从战略性人才培养的角度来解决当下电网企业发展中面临的问题。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 人力资源管理目标是为电力企业 持续发展提供支撑，为电力企业 发展提供源动力。电力企业 人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。供电电力企业 因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电电力企业 人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业 留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业 市场竞争力。市级供电电力企业 与一般电力企业 性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电电力企业 人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电电力企业 生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电电力企业 应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要：随着“一带一路”战略布局的迅速实施，产能外迁正在逐渐成为行业的“新常态”；另一方面，以大型国有企业为主的改革进程今年以来明显提速，业内看好效率提升带来的行业整合对产能过剩 有 化解作用。不少业内人士表示，随着内外合力的加速作用，工程机械类上市公司有望实现业绩与估值的“双击”，尤其在高端装备制造和智能装备等领域，有望迎来景气度高企的重要机遇期。

简介：【摘要】未来的电网是能够提供更加安全、可靠、清洁、优质的电能供应。发展智能电网，有助于提高能源利用效率，减小环境污染，促进节能减排，实现可持续发展；同时能够保证供电的安全性与可靠性，降低输电网的电能损失，减少用户的电费支出。可见，智能电网是国民经济和电力工业技术发展的必然结果。