简介：摘要“子改分”改制后，市县协同资金管理模式由分散向紧密转化，管理层级从框架向资金末端延伸，管理程度由单一口径向资金全方位管控。加强资金集中管理，规避资金管理风险，资金收支两条线管理，优化电费资金上缴流程；加强现金流预算管理，完善集中支付以及各类资金支付流程管理，提升现金流预算指标；在资金管理方面，创新理念，拓展内容，完善体系，着力建立大数据经营分析模型，对资金末端过程管控，严把关键环节和重要时间节点，注重规范有序和闭环管理，加强一体化资金实时管控，使企业迈上规范快车道。

简介：摘要近年来，随着国民经济的发展，电力需求快速增长，用户对电力建设、服务水平的要求越来越高，使电力建设投资不断增大，为推动企业物流管理提供了资金优势和物资基础。本文分析了电力企业物资储备管理的问题及应对措施。

简介：摘要当前，电力能源需求量持续上涨，人们越来越重视用电系统的安全和电力应急物资的储备。电力是经济发展的先行官，只有保障电力供给的高效率，才能在突发状况发生时予以强有力的后援，降低经济发展受干扰程度。在前些年在我国南方的特大冰雪灾害，如果没有强大的电力供给保障，或许我国社会和经济发展也将蒙受更巨大的损失。一系列的重特大灾害和突发事件对我国政府和电力行业的应急管理体系建设提出了迫切的要求，如何保障电力应急物资储备的充足，如何提升电力应急管理体系的建设水平，这些都是急需解决的重大问题，挑战严峻，因此，保障电力供给的通畅，将突发灾害和突发事故的损失减小到最低便具有重大的现实意义。

简介：摘要近年来，随着我国经济水平不断提高，人民对电力的需求越来越高。保持电力供应的稳定性是人们生产生活秩序得以保证的重要工作。对国民经济发展及国家能源安全也起着至关重要的作用，做好电力维修应急物资的管理是确保处置电力系统紧急事件的重要环节，本文从不同的电力突发事件出发，就应急物资的管理与调配环节展开讨论，并列举了南方电网在仓储管理上的改良案例，提出对如何优化电力应急物资管理的见解。

简介：摘要随着经济的不断发展，工商业及居民用电对于电力供应的安全性与稳定性不断提高，对可靠性的要求日趋增加。由于存在着基本需求的不同，传统的电力应急物资管理方式并不适用于对应急电力物资联合储备的管理，构建科学合理的电力应急物资联合储备管理系统，开展电力应急物资优化管理，可以提高应急抢修效率，保障电力供应。本文将对电力应急物资联合储备管理系统设计进行探究。

简介：摘要输电线路经常受到各种恶劣天气情况的影响，应急储备物资对于输电线路应急抢修工作有非常重要的作用，是保证输电线路的安全、可靠性运行的最基本保证之一。

简介：摘要针对首批AP1000核电站即将商运，后续AP1000核电站即将开工建设的形式，本文提出AP1000核电站备品备件联合储备管理模式的建议。建立备件联储制度是发挥AP1000核电站规模效益、挖潜增效的重要举措，可以降低库存，提高安全稳定运行能力和创造更多的经济效益。

简介：摘 要：随着我国经济的发展导致互联网信息时代在我国的快速发展，优化“互联网+电力营销”提高客户质量服务感知，是电力企业重点关注的问题，优化“互联网+电力营销服务”，能够更好地推进电力服务模式，引导电力体制改革创新与发展。服务质量决定着电力企业的发展和生存，因此提高客户质量服务的感知对于电力营销是非常重要的。随着我国信息时代的发展，互联网模式已被广泛应用于各个行业。而电费回收是抄、核、收管理的最后一个环节，也是电力企业资金回收周转的重要环节。本文通过多样化电费收费，引导客户改变支付观念等问题，以促进非现金支付比例，进一步提高用电回收效率和质量，树立现代供电公司形象提供一定的参考。

简介：摘要国为了加强和规范电力应急物资储备管理工作，切实增强预防和处置突发事件的物资保障能力，确保在险情发生时，能够在第一时间将救援物资送达现场。为此，本文作者主要就电力公司电力应急中心在应急物资储备及管理上的取得的一些经验进行了阐述。

简介：摘要提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这曾经是电力企业最迫切需要解决的问题。但是就目前的局势来看，电力企业又迎来了新的难题，即电力应急物资如何科学、高效的管理。本文首先就电力应急物资管理的重要意义，电力应急物资类型和应急物资储备方式做了一个简明的阐述。为了更好地应对这一新的难题提高电力应急物资库存的管理水平，文章针对电力应急物资储备的方法，分类管理电力应急物资做了一个重点的探讨。

简介：摘要现如今，我国是经济发展的时代，企业面临着更加激烈的竞争，在这样的背景下，企业产生财务危机的几率更大。通常来说，企业的现金流不足是导致企业出现财务危机的主要原因。企业现金流管理指的是，在企业经营的某一时间段中，对企业的现金流入、流出情况进行的管理，以现金流量所示的指标，进而尽早对企业可能面临的风险进行分解、细化，为企业有效的规避风险提供保障。因此，不断的强化现金流控制，是当前企业规避风险的重要途径。

简介：摘要：现金流是维持电力公司生存发展的血液，为公司不断壮大提供给养，进行有效的现金流预算管理是十分有必要的。文章分析了目前电力企业现金流预算管理存在的问题，并提出了电网企业现金流管理改进措施，希望对电力企业的发展有所帮助。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，电力企业物资储备的管理应该逐渐向着集中储备管理的方向发展。对于发电企业本单位专用的物资储备，由本单位储备；主管的省（网）局集中储备全局通用的金额较大的关键性物资储备；部级集中储备稀缺、特殊、通用的金额大的关键性物资储备。集中储备管理操作起来比较麻烦，要做到集中储备，首先应该利用现代化管理手段，应用计算机网络系统，实现物资储备的上网储备；其次是各单位资金的占用上，应该由上级部门统一规划制定；同时上网集中储备还要考虑单位间的实际路途，不能耽误生产使用等等方面。这方面的实际操作使用，还有待于进一步的发展。

简介：摘要本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压，又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。

简介：摘要当前，电力能源需求量持续上涨，人们越来越重视用电系统的安全和电力应急物资的储备。电力是经济发展的先行官，只有保障电力供给的高效率，才能在突发状况发生时予以强有力的后援，降低经济发展受干扰程度。在前些年在我国南方的特大冰雪灾害，如果没有强大的电力供给保障，或许我国社会和经济发展也将蒙受更巨大的损失。一系列的重特大灾害和突发事件对我国政府和电力行业的应急管理体系建设提出了迫切的要求，如何保障电力应急物资储备的充足，如何提升电力应急管理体系的建设水平，这些都是急需解决的重大问题，挑战严峻，因此，保障电力供给的通畅，将突发灾害和突发事故的损失减小到最低便具有重大的现实意义。

简介：摘要电力系统在发生突发性灾害时，为了控制灾害的规模，有必要实施有效的应急管理。在应急管理中，需要大量的电力应急物资。然而，在当地和紧急情况的关键时间范围内，这些紧急材料严重缺乏。因此，为了提高应急管理的质量和效率，研究如何在平时和紧急需要的时候有效地管理大量的应急物资，使其在紧急需要的时候发挥充分的作用，是非常重要的。

简介：摘要在电力生产过程中，经常会发生一些事故问题。且这些事故问题往往具有一定的随机性、外因性。当电力事故发生时候往往会对周边造成一定的经济损失，所以一旦发生电力事故，就需要及时的进行抢修，以确保损失的尽可能降低。为了确保电力抢修工作的及时性，就需要做好抢修应急物资储备的管理工作，基于此，本文章就将对应急抢修物资储备及应用进行阐述，以期通过本文章的研究和论述为我国的电力故障抢修工作开展提供有价值的意见和建议。

简介：摘要配电网项目投资决策是企业经营决策的重要组成部分。投资决策涉及电网规划、项目可研、投资计划、建设计划等相关环节。面对日益增长的高质量用电需求，配电网有太多需要投资发展的空间，单纯考虑项目建设的必要性与可行性，已不足以成为项目建设的充分条件，且每年配电网建设投资金额有限，因此，对待建的可研单体项目进行投资分析评价，在有限资金约束下对项目进行优化组合，具有重要的研究价值。

简介：摘要：备件联合储备是发电集团备件管理的主要模式，主要是多家发电企业、多个电力供应链主体共同参与备件储备，形成联合储备机制。这种备件储备管理运作模式的形成与实施，既可以减轻单个发电企业、参与主体的储备压力，也可以一定程度上拓展储备容量，进一步满足发电企业备件需求，提高备件储备高效性。本次对发电集团的备件联合储备管理、运作模式进行研究，目的是了解联合储备的管理内容，从多方参与框架、备件分类管理、联合储备的跟踪管理、联合储备的现代化管理等角度入手，多角度完善运作模式，进一步提高备件联合储备质量。

简介：摘要技改大修工作管理涵盖了从招标到施工完工的整个过程，在这一过程中管理人员只有采取灵活可靠的强化措施才能够真正的提升技改大修工作的管理水平。本文对变电技改大修项目储备工作的管理措施进行了探讨。