简介:摘要:石油是工业的血液,而电力能源则是石油生产的主要能源和核心动力,不仅能为企业提供源源不断的电力能源,还能促进能源减排与消耗,其电力能源供给的安全性、稳定性、可靠性、经济性,对石油行业电力工程项目建设有着极高的要求,这在电力工程项目建设的投资策略、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段都有所体现。为此,作者提出通过实施生命周期管理,将电力工程项目的投资控制在规定的限额之内,并及时纠正整体管理过程中存在的问题,从而使工程各阶段的管理实现合理化,在为自控和动力提供电力保障的同时带来效益,促进企业可持续发展。