简介:摘 要:本研究系统阐述了国有企业人力资源价值管理的理论与实践问题,构建了一个全面的理论框架,以期对企业战略性人力资源管理提供新的视角和思路。对国企人力资源价值管理的概念进行了界定,并深入分析了其在国有企业中的重要性。该研究提出了一套理论框架,以指导国企更有效地识别和管理其人力资源价值,并详细探讨了各组成部分的作用机制。通过对多个国企案例的实践探索,本文验证了理论框架的实际适用性和效果,旨在为国企改善人力资源管理策略提供依据。最终,研究归纳了一系列推动人力资源价值最大化的策略建议和管理启示,对提高国企人力资源管理水平具有一定的理论与现实意义。