简介:摘要: 随着电力改革进程的不断深化,电力市场在发展中逐步建立和完善运营机制,这给发电企业发展带来了新的机遇。资本运营管理是发电企业日常管理工作的重要内容,如何有效地进行企业的资本经营,优化企业的资本结构,实现资本的增值对发电企业的长足发展有着紧密的关系。本文主要从资本运营的概念分析入手,探讨了发电企业资本经营存在的问题及其优化对策。有不对之处,请批评指正。
简介:摘要:发电企业属于资金技术密集型的企业,企业在进行管理过程中必须具备固定资产管理这一项。在资产管理中,最重要的两项资产管理支出就是企业针对技术的改造的支出和大修费用的支出。对于固定资产,企业为了保证其正常运行,以及资产运行的健康,就不得不实行完善统一、资源整合以及多项目协同管控措施的企业体制,对于企业的各项资源进行优化组合,不断提高发电设备的检修以及维护效率,使发电企业技改大修项目管理工作能够做到实处。为保证电力设备技术改造项目的顺利进行和改造完成后设备的正常安全运行,需要对整个技改项目实施进行全过程管理,从而达到效果最佳的效果,帮助我国发电企业的发展同时促进我国经济结构的优化。