简介：摘要：本文通过分析当前航天企业在质量工作存在的问题现状，提出提高质量检验的方法与措施。这些方法与措施是质量检验人员多年来在各型号研制任务中总结而出的，具有现实意义。

简介：摘要：现代新型检验工作模式对于企业生产质量保障有着极大的影响。当前航空制造企业在生产过程中，在传统检验工作模式的影响下存在着一定问题，影响了生产效率与质量，需要利用新型检验工作模式确保生产优化。基于此本文结合现代信息技术，对航空制造企业新型检验工作模式要点进行分析研究，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要在社会经济快速发展的当下，科学技术发展速度逐步提升，先进的机械设备逐渐取代了人工，并应用于人们的日常生产和生活过程中。而在人们对生活质量要求不断提高的当下，人们对于机械产品的质量也提出了较高的要求，质量检测作为保证机械产品质量的重要环节，相关机械制造企业需要加强对其重视。文章就此对机械制造企业质量检验工作中存在的问题进行了分析，并提出了有效解决措施，希望对相关人员有所帮助。

简介：摘要：钢铁企业作为重要的工业生产企业，原燃料的进厂检验管理措施对于其生产效益和产品质量具有重要的影响。本文分析了目前钢铁企业在原燃料进厂检验方面存在的问题，并提出了相应的解决办法。通过加强人员培训和技术支持、建立科学的检验标准和流程、完善相关管理制度等措施，可以有效提高钢铁企业原燃料进厂检验的准确性和效率，确保产品质量。

简介：摘要：中国快速的经济扩张带动了工业部门尤其是化学工业的繁荣，在此过程中，确保产品质量变得极其重要。作为产品质量保证的根基，化工检测技术在多个行业中扮演着极为重要的角色。随着科技的进步，化工生产对质量监控的要求日益提高。在当前的化工生产过程中，操作的复杂性对员工的技能水平带来了考验。若操作出现失误，不仅会损害经济效益，还可能导致安全风险，危害人身安全，并妨碍企业的持续成长。因此，提升化工检测技术的精确性和加强操作人员的技术素养对于保障生产效率与质量安全是极其关键的。

简介：摘要：现阶段，石油化工企业面临激烈的市场竞争，提高质量保证能力是企业立足的根本，建立科学合理的管理方案是检验化验工作的重点。基于此，本文就石油化工企业质量检验化验问题进行简要分析。

简介：　　摘要：石油化工企业属于流程性产品生产企业，对生产过程的控制是质量控制的关键环节。对于石油多种经营企业来说，控制产品质量的有效形式之一是质量检验化验。面对石油行业的新形势，新挑战，新机遇，石油化工企业更应进一步加强质量检验化验工作，确保产品质量，提高经济效益，为开拓最佳生存空间提供基础保障。 

简介：摘要随着我国经济的发展，我国制药企业在制药方面也获得了显著的进步。但是有的制药企业在生产过程中也会忽视了企业质量检验工作，这就会导致企业在经营过程中出现各种各样的问题，这些问题在一定程度上会影响到制药的质量，如果继续将这种药物投入生产，不仅会给制药企业带来损失，还会给患者带来隐患。本文以此为基础，对制药企业质量检验存在的问题进行分析，并提出一些相关建议。

简介：摘要：石油化工企业属于流程性产品生产企业，对生产过程的控制是质量控制的关键环节。对于石油多种经营企业来说，控制产品质量的有效形式之一是质量检验化验。面对石油行业的新形势，新挑战，新机遇，石油化工企业更应进一步加强质量检验化验工作，确保产品质量，提高经济效益，为开拓最佳生存空间提供基础保障。

简介：摘要：随着现代科技的不断进步，钢铁企业的生产节奏也不断加快，对原材料的需求量也逐渐增加。在钢铁生产中，往往需要多种原材料，这些原材料的质量是制定钢铁生产工艺的重要基础，如果原材料的质量出现了偏差，会导致整个生产工业出现问题。一些供应商为了获取更大的经济利益，贿赂从业人员，以次充好；因此必须要加强钢铁原材料质检从业人员的廉洁操守。本文主要探讨如何倡导、监督质检从业人员廉洁检验的方法。

简介：摘要：质量检验作为确保产品和服务符合规定标准的关键环节，其标准化在现代企业管理中显得尤为重要。本文探讨了质量检验标准化在企业中的应用及其影响，旨在为企业了解和应用质量检验标准化提供有益参考，有望促进企业质量管理水平的不断提升。

简介：摘要：药品检验已经由以普泛的、散态的经验、技能型领域状态，向具有内在逻辑关系的各个知识单元和理论模块组成的知识系统化领域状态过渡。明确药品检验的内容和要求将促进一线工作者系统、完整地从事知识创造、知识传递和管理活动。而按专业知识的内在逻辑所组织的知识劳动，能使整个劳动过程前后衔接、井然有序、系统完整”。

简介：摘要：本文分析了制药企业质量检验过程中出现的问题，对当前少数制药企业质检工作问题的原因进行了分析，提出了要加强监督管理，应规范委托检验，要提高质检从业人员素质等加强制药质量检验的对策。

简介：摘 要：粮食质量安全检验检测工作是守牢储备粮质量安全的底线，粮食收储企业检验实验室的建设是保障储粮安全的首道防线。随着“优质粮食工程”深入推进，粮食质量安全检验检测体系建设进入新高度，对企业实验室检测水平也提出了新要求。本人长期从事粮食的收储工作，对粮食的检验室的建设有一定的见解，形成一了些理论思想。本文针对目前粮食收储企业检测能力参差不齐等现象，结合企业实际情况，从检验人员检测能力、仪器设备管理、实验室质量管理三个方面探讨了粮食收储企业检验实验室建设方向。

简介：摘要：伴随社会的持续发展，人民对各种产品的生产质量需求也在不断提升，化工产品同样如此。由于化工产品的特殊性，如果发生质量方面的问题，将会产生极大的不良影响，损害自身的利益。在这一背景下，加强对化工企业的质量检验测试与管理工作就显得尤为重要。本论文深入研究了化工企业质量检验中存在的问题，并提出了一系列综合对策，旨在提升质量检验水平，确保产品质量，促进行业可持续发展。

简介：　　摘要：石油化工企业属于流程性产品生产企业，对生产过程的控制是质量控制的关键环节。对于石油多种经营企业来说，控制产品质量的有效形式之一是质量检验化验。面对石油行业的新形势，新挑战，新机遇，石油化工企业更应进一步加强质量检验化验工作，确保产品质量，提高经济效益，为开拓最佳生存空间提供基础保障。  　　关键词：质量检验化验 ; 生产记录 ; 管理  　　 1 引言  　　企业为了建立健全和落实好各项质量检验化验制度，落实质量检验化验工作，建立了以行政一把手为主要领导的质量管理领导小组，建立了质量保证体系，编制出适合自己企业特点的质量保证手册，严格按照质量体系文件要求组织运行，并把质量责任制和经济奖罚制度联系起来。如公司制定并配备了配料、生产记录管理、不合格品处理、产品检验、库存产品定期复检、用户服务回访、产品质量分析等制度，在强化管理和提高产品质量方面上了一个新台阶，产品质量有了根本性的改变。单位不满足现有的管理水平，认识到宣贯 ISO9000 质量管理和质量保证标准，建立质量体系，编制质量手册和程序文件，规范企业生产经营行为的重要性。严格按照 ISO9000 标准要求，组织进行宣贯，建立起了质量体系组织运行，开展认证前的准备工作。各单位的质量检验化验工作能够进行基本的日常跟班检验化验，白、夜两班生产都有质检人员跟班检验，严格监控，并能做到及时、准确地发出化验、质检单，保证了生产产品质量，起到了对生产过程进行质量控制，为产品质量把关的作用。  　　 2 质量检验化验存在的问题  　　（ 1 ）在石油化工企业质量检验化验工作中，比较薄弱的环节就是质量责任制不够清晰和明确。很多企业各类管理人员的质量职责以及管理部门的质量责任还没有明确划分和建立。特別是作为企业质量专业管理部门的检验化验部门，还处于软弱无力的地位，它们的责和权都不明确，而且责和权相互不匹配，难以发挥作用。  　　（ 2 ）由于体制问题和管理中缺乏经验，加上由于企业的短期行为和卖方市场的影响，一些企业片面追求盈利，放松了产品质量，检验化验的职能被削弱，在产品质量方面产生了负效应。有些质量检验化验人员因行政和经济政策的影响放弃原则放松标准，使检验把关流于形式。  　　（ 3 ）产品质量不够稳定，个别企业由于厂点小、技术开发研究力量薄弱、工艺装备落后、检验测试手段不足等，多年一贯制的简单混合生产技术工艺得不到改进，没有新的替代产品和新技术、新工艺，缺乏生存活力。  　　（ 4 ）对不合格品的控制缺乏科学管理的手段，较多的企业对原材料进厂，缺乏严格的检验验收制度，有的为人情所困，使不合格的原材料流入到生产过程中 ; 对生产中发现的不合格品，不能认真分析问题产生的原因，制定一个科学可行的方法来处理改进，而是采用简单的混合、单纯再加工、反复循环，造成原材料、设备、能源和人力物力等方面的浪费，导致产品质量不稳定。  　　 3 质量检验化验问题解决的对策  　　（ 1 ）加强质量检验化验工作领导是关键。坚持厂长是质量第一负责人的原则，对产品质量负全部责任，制定出符合企业实际的质量发展实施战略，切实加强对质量检验化验工作的领导。事实证明，凡是质量、效益比较好的企业，其厂长都十分重视生产检验化验工作，直接领导检验机构，支持他们正确行使质量检验化验职权，保证企业质量工作各项规章、制度的贯彻落实，稳定地促进产品质量提高。  　　（ 2 ）明确划分和确定质量检验化验人员的质量责任和权限。检验化验部门的主要责任是对编制的检验文件的正确性负责 ; 对无故未完成质量工作和检验任务负责 ; 对错检、漏检负责 ; 对上报的质量信息和各类报表的正确性和完整性负责。主要权限是质量把关、质量监管、质量报告、质量建议和质量考核。在明确责与权的基础上大力推行质量责任制和质量奖惩制度，并把质量责任同经济利益挂钩进行考核。对质量检验化验人员的业务能力和工作状况制定出一套专门的考核，把工作质量、职责的落实和工作量的完成情况作为主要考核指标，决不能本末倒置，把质量检验人员的经济利益同质量指标挂钩。  　　（ 3 ）采用科学的管理方法和扎实的基础管理工作，提高质量检验化验管理水平。积极采用 ISO9000 标准，建立健全质量体系，配备与产品质量要求相适应的质量检验化验能力，具有独立的质量检验机构、满足生产需要的质量检验化验人员、必要的检测手段、符合要求的技术标准，健全与质量检验化验活动紧密相关的工作程序（检验化验的职责和权限 ; 进货、过程、成品的检验化验程序 ; 验证状态标识程序 ; 产品标识程序 ; 产品合格证和检验化验印章管理程序 ; 不合格品控制程度 ; 质量可追溯程度 ; 质量抽查程序 ; 检验化验用设备控制程序 ; 质量事故报告程序 ; 质量检验化验信息、记录和档案管理程序等）并按规定组织运行。  　　（ 4 ）培养和建设一支高水平的能够独立行使质量职权的队伍。由于检验化验工作不仅要处理“物”的关系，而且要处理“人”的关系，涉及企业、生产工人、用户和社会多方面的利益，常常是企业管理工作矛盾的焦点，所以检验化验人员必须要有原则、公正、高度负责的态度来处理各种问题。随着技术标准水平的不断提高，检验项目的不断增加，监测手段和方法在不断地进步更新，检验人员的技术知识也应经常地更新，要抽调一些有经验的技术人员参加专业培训，切实建立一支技术精、作风正、思想好、素质高的质量检验化验队伍。  　　（ 5 ）企业的生存、发展、经济效益的好坏直接与对科技进步的重视程度成正比。只有通过大力推行企业技术进步，加大对技术质量的投入，开展技术创新和技术改造活动，才能够见到较好的实效。例如某厂研制开发的一项新产品，为提高使用针对性，多次赴现场取样、试验多次进行改进，根据不同的油区采用不同的配方，有效提高了使用性能，投放市场后一举占领了油田绝大部分采油市场，取得了良好的效果。  　　（ 6 ）切实加强对不合格品的控制。企业在生产过程中，由于受到多方面因素的影响，不可避免地会采购一些有质量缺陷的原材料，生产出一些不符合工艺技术标准的成品、半成品。对这些不合格品的处理如果不恰当，对企业的质量、效益和信誉会产生很大的影响。  　　为保证产品质量和经济效益，必须严格控制从采购物资进厂到成品出厂的生产全过程的不合格品，及时发现、确认、处理和防止再发生。一旦发现应立即进行鉴别、评定和分析，按照“三不放过”原则（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过）进行纠正，防止再发生。同时建立健全不合格品档案，定期进行分析，发现和掌握不合格品（批）产生变化的原因，采取有效措施排除同类问题再发生的可能性、把质量问题的再发生减少到最低限度。 

简介：摘要：随着时代的进步，石油化工企业也迅速发展起来。在进行石油化工企业的生产工作中会有一定的危险性，容易发生爆炸的危险。所以在一些石油化工的企业之中要对安全质量有较高的要求，因此在石油化工企业中质量的检验和化验工作都非常的重要，质量检验也是化验等相关部门最主要的任务，对于质量检验和化验问题的有效处理不仅仅保障了产品的质量工作也进一步推动了石油化工企业的发展。以下是对化工石油企业进行质量检验化验的相关分析。

简介：摘 要：炼油化工企业通常依赖于全球供应链来获得原材料、化工品和设备,这涉及多个供应商、地区，使供应链变得复杂。因此，需要研究如何有效管理和优化这些供应链。化工产品的质量和可持续性要求越来越高,这包括满足质量标准、环保法规和可持续性目标。全球性供应链暴露于各种风险，如地理政治冲突、天然灾害、运输问题和市场波动,这些风险要求企业研究风险管理策略，以减轻潜在的中断。数字技术、大数据分析和物联网的发展为物资供应和质量检验提供了新的工具和解决方案,研究如何有效地应用这些技术以改进管理流程变得至关重要。综上所述，炼油化工企业面临着众多挑战，需要研究和不断改进其物资供应与质量检验管理方法。这些研究努力可以帮助企业提高竞争力，同时满足不断变化的市场需求和法规要求。

简介：摘要：化工企业生产建设与发展均离不开设备运行控制的安全可靠性。而防雷与防静电的接地检验工作，则是保证建设发展目标达成的关键。针对因防护工作不到位而出现挖断或使接地篇钢压断、锈断等问题，本文针对化工企业防雷及防静电接地检验方式进行分析，以供参考。

简介：摘要：在工业革命以后，石油资源的重要性逐渐得到大众的认识与关注，这便直接推动了石油开采技术的迅速发展，石油资源逐步成为工业建设与社会发展的重要支柱。随着全球经济一体化的加速，给各个行业带来了更多的发展契机，使得石油产业的发展情况对国家综合经济实力的影响程度逐渐提升，直接提升了石油资源的重要性，导致石油化工分析检验质量控制工作面临更大的压力。所以，结合石油化工分析检验质量控制工作面临的主要问题，详细研究石油化工分析检验质量控制的方法具有重要的现实意义。