简介：摘要目前铁路工程已普遍实行清单计价模式，而企业进行经营过程中必须深层次的进行分解，详细进行分析查找盈亏，所以在蒙华铁路开展“蒙华实验室活动”，其中“运用责矩阵法强化成本管控促进责任成本分解、考核、兑现”作为重点研究课题，从“月度责任成本分解”找突破口，杜绝以“子目层面”单独制定完成数量和产值来指导月度施工，采用责任矩阵法将责任细化到工料机，通过工号、部位确定责任部门、责任人，进一步将责、权、利的关系明确，落实责任、及时奖罚，促进成本有效管控。

简介：在建筑行业中对建设项目进行成本分析不仅是建筑企业实现经济性发展的基础,也对实现建筑行业的快速发展有着重要意义。然而,我国成本分析工作存在重视度不够、统一性成本分析表格欠缺、成本分析能力较弱以及成本分析效率偏低等问题。文章从数据搜集、数据分析、成果发布与应用三个方面,对英国皇家特许测量师学会(RICS)下属的建筑成本信息服务部门(BCIS)的成本分析工作进行了详细分析与总结,为我国建设项目成本分析面临的问题与挑战提出了具有借鉴意义的建议。

简介：

简介：摘要在建筑工程建设中，工程成本是它关键的组成部分。同时，面对日趋激烈的市场竞争，加强成本结算是建筑企业实现可持续发展的重要法宝。因此，本文作者对论建筑工程成本分析与成本结算这个主题进行了相关的探讨。

简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要：我国建筑市场逐渐趋于饱和状态，建筑企业只有不断地不断地提高企业生产效率和降低生产成本才能在激烈的竞争市场占据一席之地。所以现代建筑工程越来越注重施工的成本，因为施工成本也已经是工程建设中的不可缺少的组成部分，是一个企业管理中的核心内容，是企业保持稳定发展的前提。因此，论建筑工程成本分析与成本结算具有重要的意义。本文详细探讨了建筑工程成本分析与成本结算措施，旨在促进建筑工程的发展。

简介：

简介：摘要: 在我国高速发展的今天，由于市场竞争日益激励，企业对项目管理的制度的不断的完善，建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变，对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中，施工企业想要获得经济收益，唯有对应施工项目的成本进行控制。因此，对建筑工程施工项目成本控制进行研究，具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。

简介：摘要建筑企业的发展需要根据工程成本的合理预算，以及施工项目的质量保证逐步提升自身的企业信誉度。而在简述工程成本结算中，很多企业的结算和预算的内容出现了不吻合的情况，本文根据这一情况的出现，细致的分析建筑工程成本的各个影响因素，以保证最终结算的合理，从而提升建筑工程的经济效益。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争条件下，建筑工程企业只有做好成本控制，才能够增强自身的核心竞争力。但是在实际的发展过程中，建设过程中成本控制的问题也凸显出来，项目部管理费用、材料费用、人工费用偏高，项目收益和成本不相匹配，管理出现混乱。因此，建筑工程施工项目需要严格加强项目管理，对成本进行控制，在项目建设实际过程中对于一些成本费用进行归集，了解具体的成本费用支出流向，这样不仅能够帮助项目降低经营成本，增加经济效益，同时还能够进一步增加增强项目部的竞争力，规范管理过程。

简介：摘要：在施工过程中，施工费用的管理和控制较为繁琐，要使成本管理在建设项目中的作用得到最大限度的发挥，不仅要加强建设单位的各项基本建设工作，还要加强企业的管理能力。此外，施工单位要减少投资，以确保项目的品质，增强公司的竞争力，就必须增强工程成本控制与管理的能力。

简介：摘要：我国的建筑行业不仅面临国内建筑行业方面上的竞争压力，还面临着国际上建筑行业的竞争压力，需要进一步做好成本分析和成本控制管理工作，从根本上把施工项目的成本控制在合理区间内，提高施工产业的经济利益，使施工产业获得更好的发展效果。基于此，对建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着科技的进步，建设工程的整体技术水平得到了极大的提高，同样，建设领域的竞争也变得更加的激烈，想要企业持续发展，就必须要从多个方面来提高自己的综合实力，因此，成本控制管理也变得更加的重要。如何运用行之有效的管理手段，提高成本控制管理工作的整体水平，是目前大多数施工企业所面临的首要任务。

简介：摘要：由于现代科学技术的提高,城市建设的总体技术获得了很大的提升,但同时,在工程方面的国际竞争也显得越发的强烈,而为了企业持续发展壮大,就一定要在许多方面来增强企业自身的综合能力,所以,成本控制管理也就显得越发的关键。怎样利用科学有效的管理手段,提升企业成本监控管理的整体水平,是目前中国广大建筑施工企业所存在的首要任务。

简介：  摘要:随着市场竞争的加剧，企业要想立足市场并持续发展，必须关注产品加工成本分析与成本控制。本文首先分析了产品加工成本的构成及影响因素，然后探讨了成本控制的基本原则与方法，最后提出了实施成本控制的保障措施，以期为企业降低成本、提高经济效益提供参考。

简介：摘要：在新形势下，建筑行业规模不断扩大，建筑市场竞争日益激烈，想要提高经济效益，建筑企业就需要创新成本管理理念，加强企业项目成本控制能力，提高企业成本管理水平。基于此，本文以建筑企业成本管理为主要研究对象，分析了建筑企业施工项目成本控制管理的重要作用，通过分析建筑成本管理中存在的问题，引导企业创新成本管理模式，优化成本管理流程，从而保证建筑企业施工项目成本控制管理工作达到预期效果，促进企业实现可持续发展。

简介：摘要：本文围绕建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理展开论述。首先介绍了施工项目成本管理的概念，强调其对企业经济效益的直接影响。接着指出当前成本管控中存在的体制不健全、风险意识与信息水平不高、对质量工期与成本关系认识不足、成本节约意识淡薄等问题。然后从完善风险预测机制、加强过程控制、竣工决算管理和实施成本考核机制等方面提出建议，包括提高信息化建设水平、控制人工费、材料费、机械使用费和质量成本，以及强化竣工决算、索赔和应收账款管理等。最后总结指出，通过加强成本管理理念、提供技术支持和做好资料收集等措施，可以改善成本管理。这些建议旨在帮助建筑企业优化成本控制，提高项目管理水平和经济效益。

简介：摘要本次论文的主题是根据不同的机械配置，对倒运沙进行成本分析，最后得到优化的机械配置方案。以古雷增填沙工程Ⅰ-1区围堰倒运沙施工为例，在控制运距和机械不窝工的情况下，通过不同机械配置方案的试验，计算单方沙的倒运成本，比较、分析得到最佳的机械配置方案，达到降本增效的目的。

简介：摘要近年来的社会发展中，随着国民经济和社会生产力的飞速发展，如何降低机电物资采购成本已成为一个社会性话题，也是机电企业工作研究的核心重点。现就大型企业在生产的过程中，如何提高经济效益、降低成本投入的要求进行了分析，并总结出有效降低机电物资采购成本的措施。

简介：摘要随着建筑业竞争的加剧，建筑企业的利润率普通较低，加强项目工程成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。成本分析是成本管理的重要工作，成本分析不仅让管理者了解到前期工作的成就与不足，同时也为后期的决策与控制要点提供了方向。本文通过分析建筑行业项目的现状，按照成本的构成，运用量价分析找出项目的盈利与亏损点，从而设计项目的成本分析报告。