简介：摘要：建筑材料是所有基础设施工程中非常重要的物质基础，其对建设工程质量的影响往往是非常基础和根本的，建筑材料成本也是工程总成本中非常重要的一部分，一般占工程总成本的50%以上。因此，在建设项目过程中，我们着重分析建材管理过程中存在的实际问题，提出有针对性的解决方案，以合理有效的方式确保建材管理的质量和效果，这对于保证项目整体质量、降低项目成本、节约项目资源、提高项目盈利能力具有十分重要的意义。

简介：摘要工程项目成本管理是工程项目管理体系中的重要组成部分，在保证工程项目质量与安全的基础上，对节约项目投资成本，提升项目经济效益存在积极影响。基于此，本文以工程项目成本管理为研究对象，在理论分析上深入理解工程项目成本管理内涵与特征，并联系工程实例，就工程项目成本管理现状及其存在的问题进行了探讨，提出加强成本管理战略，以供参考。

简介：摘要本文主要阐述了企业为抓住“一带一路”这一历史机遇，应从以下几方面进行战略管理层面的规划和调整一方面是业务模式的转变，从施工承包项目，逐步转变为EPC，EPC+F，BOT，以及PPP项目；其次是通过推广属地化、本土化及鼓励性政策，维持当前市场并开拓新的海外市场，注重国际商务人才的培养，提升企业整体素质；三是注重风险的评估和管控，控制成本，提高企业在海外项目中的盈利水平。本文结合国际项目中的实际经验，阐述了企业如果针对海外项目，进行相关的战略管理调整和规划。

简介：摘要：战略成本管理是将成本管理与企业战略管理相结合，本文在分析A研究所传统成本管理问题的基础上，结合战略成本管理理论体系构建了应用系统框架，通过战略定位分析、价值链分析和战略成本动因分析，明确承接项目并找到实现战略目标的战略成本管理途径，通过目标成本管理的实施，将成本管控的重心由生产阶段转向设计阶段，实现了民机某项目产品的战略性盈利。

简介：摘要：如今社会经济在不断的发展，各种先进科学技术水平不断涌现，而我国各行各业都在不断地调整 融合过程当中向前迈步。但是如今绝大多数企业并不能很好的将战略管理以及项目管理进行有机的融合，我国企业项目管理以及战略管理水平仍不完善，而在如今竞争更加激烈的市场当中，想要占据市场领先地位，就必须更加深入的进行企业项目管理以及战略管理的融合。

简介：

简介：采购管理作为工程项目管理中非常重要的部分，和工程项目的成本、工期、安全、质量等方面都有很大的关系。采购管理的质量，对供货的质量、价格、以及及时性有直接影响，从而对这个项目的质量、造价和及时交工等造成一定的影响。如果在采购管理中使用了不恰当的方法，或造成资金的占用，或对整个进度计划造成影响，就会增加管理的成本。传统的采购，承包商只对和供货商的交易重视，双方都在为了自身最大的利益而采取一定的措施，而增加了双方的库存费用，造成了许多不必要的成本浪费。所以对工程项目采购管理模式进行研究起到重要的作用。

简介：摘要隧道是集团公司的品牌产品，推行隧道施工管理标准化是决定项目成功的关键原因。隧道施工管理要按照“五化”要求，全面推行“十项控制”、“十项推进”、狠抓“七抓七重”，形成系统控制能力+技术研发能力+专业发展能力三大能力，最终实现行业领先、中交第一、一体化建设、系统专业管控目标。

简介：摘要随着园林产业的发展，在进行园林项目开展上，合理进行项目管理有突出的价值和意义。本文在研究过程中，立足园林项目管理角度，针对如何立足战略角度，有效进行园林项目管理的对策。通过本文分析，为推动园林项目管理效益提出了有效的经验借鉴和保障，也为立足战略视角下更合理进行园林项目管理工作开展提供了一些必要的保障和支撑。

简介：摘要随着国家经济的发展，人民对于电力的需求也处在一个持续增长的势头之上，在电力市场竞争越来越剧烈的制造行业传统的运行管理方式已经难以适应现阶段企业发展的需要，本文分析了电力设备制造企业对于战略和项目管理任务的总需求，做出了适当的探讨，对战略和项目管理两种现代管理方式在企业当中的适用进行了总结论述。

简介：摘 要 : 本文将结合个人所学以及国内外的一些对项目环境影响评价与战略环境影响评价比较的研究文献来展开相对全面的比较，然后指出项目环境影响评价中所存在的一些缺点以及战略环境影响评价所展现出来的优点。本文将从发展历史、联系以及区别这三个方面来对其进行深入全面的分析比较，以便得出战略环境影响评价对项目环境影响评价的影响，同时使其能够更好的弥补项目环境影响评价所存在的不足，并且为促进我国社会环境可持续发展做出应有的贡献。

简介：摘要：石油资源对推动我国工业发展具有重要作用，石油企业已成为推动我国经济持续稳定发展的重要支撑。由于石油工程项目的管理将直接影响到石油企业的可持续发展，因而提高石油工程质量的方法也受到了更多的关注。基于此，本文详细探讨了石油工程项目管理可持续发展的战略。

简介：摘要：近些年来，随着我国经济不断发展，人们生活水平不断提升，建筑工程项目数量不断增加，考虑到建筑物安全稳定性，人们对于建筑工程项目的质量关注度越来越高。然而，在建筑工程项目实施过程中，项目管理对策的实施与运用对于保证建筑工程建设效率以及建设质量发挥着关键性作用。在时代发展进步推动下，传统的工程管理模式已经不能完全满足如今工程项目发展需求。基于此，本文通过阐述建筑工程项目精细化管理的意义入手，对强化建筑工程项目精细化管理战略对策进行详细论述。

简介：摘要:由于当今国民经济和科技的高速发展，石油工艺当中的可持续发展技术也逐渐获得很大进步，与此同时，当今社会的高速发展对这项技术在石油工程中的运用提出更高标准。有关企业为了以更好的姿态迎接这个挑战开始对可持续发展技术进行探究，以便推动这项技术在石油工艺当中的实际运用。所以，本文对可持续发展技术进行了解，从而探究这项技术在石油工艺中的实际应用。

简介：摘要：政府投资工程项目相比传统项目存在一定的差异性，性质相对较为特殊，因此在工程项目建设过程中，需要明确其建设标准，以保证项目有序开展。本文从政府投资工程项目建设标准开展分析，深入分析其发展战略，从内容上进行细化，加强对例外情况管理，融入可持续发展理念，以满足发展需求。

简介：摘要

简介：摘要：随着现代社会的不断发展，经济所引领的战略性新兴产业也在快速进步，是现代社会中重要的发展企业。不断开展创新路径是战略性新兴产业的动力之一，同时也为产业的不断发展提供了重要的保障。因此，需要加强对项目管理方面的创新，从而促进战略性新兴产业的 不断进步，提高战略性新兴产业的竞争能力。本文分析并阐述了战略性新兴产业项目管理的市场情况，并提出了针对战略性新兴产业项目管理的创新路径策略[1]。

简介：摘要：企业资源条件是具有有限性的，在现代社会中怎样利用有限的资源来实现多个项目共同实施是当前企业发展的重要目标。本文中主要对项目群管理在企业战略实施中的应用方法进行了讨论，希望能找到更为科学的项目群管理模式，促进企业战略目标得以早日实现。

简介：摘要：本文探讨了项目管理方法在战略规划编制中的运用。通过项目管理的理念和工具，可以有效地协调组织内外部资源，提高规划的质量和实施的效率。文章首先介绍了项目管理的基本原理和方法，然后分析了战略规划编制的特点和挑战，接着阐述了项目管理在战略规划中的应用，包括目标设定、资源分配、风险管理等方面。最后，总结了项目管理方法在战略规划编制中的意义和价值，并提出了进一步研究和实践的建议。

简介：摘要：本文通过对乡村艺术教育的现状进行分析,进而提出关于乡村艺术教育发展在课程之内与课程之外的策略建议,其中把非物质文化遗产作为切入点来发展乡村艺术教育,从而促进乡村艺术教育的建设及反推乡村文化建设的基本目的。