简介：

简介：摘 要 随着经济一体化、贸易全球化与生产社会化的迅猛发展，以及高铁等轨道交通技术的日益成熟，使机车维修行业迎来了前所未有的机遇与挑战。在此状态下，势必要求车间在现有的资源下对其生产组织与管理进行优化，以提升生产能力。因此研究生产调度管理与组织优化，对于提升生产能力具有重要意义。

简介：摘要：随着铁路的不断发展，工务线路轨道结构不断加强，维修管理体制发生了很大变化。大型养路机械作业覆盖大幅度提高，小型机械设备不断普及，线路设备修理质量、线路设备的稳定性明显提升，线路设备的修理周期得以延长。但由于列车运行速度的提高、生产运输量的增加，铁路安全生产形势愈发严峻，以前的作业方式和组织模式已不适应当前铁路设备维护和安全生产的要求。如何在现有条件下，优化作业组织，提高作业效率，保证作业质量，延长设备修理周期成为铁路修理部门不断探索和实践的重要课题。

简介：    [摘要]在现代的石油行业中，大部分石油企业的生产运行组织的管理还在注重生产运行阶段，并没有注重强化综合协调、调度指挥及健全运行生产系统。石油行业生产运行组织的管理是十分重要的，本文便从生产运行组织管理的意义、生产运行组织管理系统的建立、生产运行组织管理系统的职能以及生产运行组织管理的工作内容及发展趋势对生产运行组织进行了详细的分析。

简介：大型的建筑企业顺应市场需求，通过BT项目自融资的杠杆效应，能够实现企业的发展战略、提高企业经营效益、先进企业的管理水平，促进企业合理扩张和不断优化。文章以成都市青白江区弥牟镇城乡统筹拆迁安置房为例，分析了BT项目工程的生产组织风险控制措施，以供参考。

简介：摘要：随着我国科技水平的飞速提升，智能制造的发展离不开智能制造标准这一重要技术支柱。智能制造已经成为当前和今后一个时期国家重点支持和鼓励的战略性新兴产业之一，也是推进产业结构调整和优化升级的重要途径。智能制造已成为我国制造业实现转型升级、紧跟世界发展趋势的重要战略方向，是推动制造强国建设的核心举措。智能制造是一个庞大而复杂的系统工程，其核心在于信息技术与先进装备的深度融合以及信息和设备之间的高效互联互动。在过去的十年中，我国智能制造已经实现了长足的进步，从最初的“理念普及、试点示范”到现在的“系统创新、深化应用”，这是一个全新的发展阶段。

简介：摘要：本文探讨了生产组织与管理中的关键问题，重点围绕生产工艺流程的优化与改进、挑战与应对策略展开讨论。首先介绍了生产工艺流程的概念及重要性，并提出了流程分析、精益生产、技术创新和成本效益分析等优化方法。其次，分析了市场需求变化、环境保护和人力资源管理等挑战，并提出了灵活生产、环保措施和员工培训等应对策略。最后，通过案例实践展示了在实际生产中如何应用上述方法和策略，取得了显著效果，为企业的持续发展提供了有益参考。

简介：城市环境不仅关系列人们的生活质量，也是社会主义精神文明建设的重要组成部分。近年来，各级城市政府普遍加大了市容环境面貌的治理力度，城市环境大为改善。按照垃圾处理“减量化、无害化、资源化”原则，推进垃圾处理设施建设和无害化处理水平，促进资源化回收和利用。按照市场经济体制的要求，推动环卫改革和市场化、产业化进程。

简介：摘 要：一直以来 ，企业对隧道工程习惯采取工序分包（即“专业分包” ） 或综合单价分包（即“大包” ）这种模式虽然充分利用了社会资源、缩短了管理链条 ，但从某种程度而言 ，由于关键资源掌握在分包队手中 ，这是一种典型的“押宝”式经营。最终结果容易出现进度失控 ，安全失效 ，管理失灵等现象。为今后隧道施工解决同类问题时提供一些借鉴。

简介：摘要为进一步提升国网重庆铜梁区供电公司（以下简称“公司”）劳动用工效率，缓解用工结构性超缺员矛盾，国网重庆市电力公司（以下简称“市公司”）于2015年启动用工诊断工作，要求各单位对比标杆，分析差距，查找自身用工短板，合理优化用工配置。本报告选择调控、运检、营销（含农电）三个用工总量较大的专业，根据用工诊断结果，对比标杆单位从用工总量、用工结构、人员素质、年龄结构、生产组织方式等方面全方位分析差距，在此基础上，提出下一步用工优化思路、目标、重点任务及工作措施。

简介：摘要：科学合理的的生产组织对于大型高炉的高效运行和快速生产至关重要。分析了开炉的安全条件、铁水的分配情况以及开炉不同阶段存在的问题，提供了相应的对策，并为开炉的调试和生产奠定了基础。

简介：摘要：文章对数字化生产模式下劳动组织优化必要性进行分析，并提出明确劳动组织优化思路、优化劳动组织架构、优化发电企业运行模式等措施，以期将数字化生产模式优势充分发挥，确保劳动组织优化成效，为发电企业持续稳定发展提供强力支撑。

简介：摘要为认真贯彻落实科学发展观，把握科学发展规律，优化调整生产组织思路，因市生法，以市场为导向，转变发展方式，走效益优先，充分提高资源利用率，积极培育生产持续发展能力，走可持续发展之路。

简介：摘要：随着经济的迅猛发展，运输行业也面临着新的机遇和挑战。货物的运输方式多种多样，其中之一是铁路运输，在推动我国运输行业发展方面起着重要作用。然而，如果未来铁路运输无法满足运输行业的需求，必然会对经济建设和发展造成负面影响。因此，我们必须重视优化铁路运输组织的工作，并不断提高生产效率，以更好地为经济建设的快速发展做出更大的贡献。

简介：摘要动车组作为一种新型火车，自问世以来发展迅速。动车组技术不断提升，动车组数量不断增加。与此同时，车载设备生产组织方式面临着新的挑战。设备的维护需求更高，车载设备生产组织方式亟待优化。本文对此进行研究与分析，并结合笔者经验对其发展进行探讨。

简介：摘要:目前，面对造船业市场的持续低迷，降低成本、提高效率无疑成为每个船舶企业的课题。中国船舶工业通过自我完善、艰苦奋斗和对外学习，已经形成了一套完整的造船技术和管理流程和标准。然而，如何在此基础上进一步提高效率，降低成本，还需要考虑很多问题。本文分析了我国造船生产组织与管理技术的发展。

简介：摘要:企业生产组织管理常见问题的存在需要企业高度重视，并采取相应的对策和解决方法。通过合理布局、优化流程、完善计划和提升员工素质，企业可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量，并在竞争激烈的市场中获得竞争优势。因此，企业应根据自身情况对各个方面进行综合考虑，寻找适合的对策以解决问题，进而推动企业的可持续发展。

简介：摘要：本文介绍了生产安全事故应急演练的必要性和组织要素。描述了应急演练在预防事故、提高员工应急响应能力、检验应急预案有效性、增强组织协同合作能力和增强公众信任方面的作用。同时阐述了组织架构和责任分工、全员参与和协同合作、应急资源的调配与准备的重要性。

简介：摘要：为了提高铁路运输的生产效率，必须根据铁路组织的实际管理流程和有关规定，对影响铁路运输效率的因素进行最优处理，使其在实践中不受约束，既能保障铁路组织的整体管理，从而避免铁路运输生产在实际开展过程中受到限制，使整个行业的综合交通水平和实际控制水平达到一个较高的水平。解决了铁路运输的问题，提高了铁路运输的生产效率，体现了铁路运输的发展优势。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，铁路工程建设越来越多。铁路运输作为陆地长途客货运输的主要方式，具有高度的连续性、便利性。优化铁路运输组织提高运输生产效率对于铁路部门来讲具有深远的意义。本文首先分析了影响铁路组织运输生产效率的因素，其次探讨了优化铁路运输组织提高运输生产效率的对策，以供参考。