简介：摘要重庆对外建设（集团）有限公司在海外经营近30年，有过艰难的岁月，有过辉煌，也经历过低谷，并再次涅槃。这个过程有很多值得我们深思的地方，特别是随着公司的进一步壮大，原有的海外工程管理模式不足以支撑现在的发展速度，那我们就需要考虑建立新的模式。本文主要是通过探讨两种极端的海外工程管理模式，来说明海外工程管理模式应该是有生命的，随着社会的发展，生产力的提升，外部环境和内部环境的变化而调整变化，管理模式始终要适应企业的发展，促进企业的发展，而不应该成为制约企业发展的绊脚石。

简介：随着经济全球化进程的加快，工程建设资源的国际流动愈加频繁，国际工程承包领域作为涵盖货物贸易、技术贸易与服务贸易的市场容量逐年扩大。为了实现“走出去”的发展战略，我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场，并且由最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包。但是从我国实际情况看，在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距，制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力。为此，改革、创新传统项目管理方式，加速与国际项目管理接轨，正成为我国工程公司的重要课题。

简介：摘要工程项目管理模式的使用为了适应现代工程项目管理的特点和要求，现代工程项目管理模式必须创新，必须从系统工程的要求、高知识和高技能的要求、专业化和社会化的要求等来选择工程项目管理的模式。笔者根据多年的经验对工程项目管理模式做出了阐述与分析，并提出了个人见解，供广大同行讨论。

简介：

简介：上海市镇区道路的实际管理一直游离于法律法规体系之外，设施管理和养护上存在着不同程度的空白和失范现象。为了加强本市镇区道路的管理，通过调研走访，归纳总结了现行的管理模式和存在的问题，并针对这些问题提出对策措施和建议。

简介：摘要随着我国城市建设，我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要.为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过各生产要素的优化配置和动态管理，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，并进一步提出了创新应遵循的原则和模式创新的途径。

简介：摘要采用现代项目管理模式可以有效的指导烟厂技改工程项目管理，有利于提前发现解决工程项目中出现的管理问题，以防止工程实施过程中出现的工期拖延、成本失控等现象发生。

简介：摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键所在，其管理的好坏对工程项目的质量安全、工程进度、成本控制等将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务。所以施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。本文采用自组织模式对建筑工程进行研究具有较重要的意义。

简介：摘要现代项目工程管理是全方位、多视角的集成化管理，项目从论证、立项到专业化财务评估的整个动态过程都紧紧围绕着质量、速度和成本三大标杆，作为管理过程中直接影响工程顺利进行的项目造价控制更是显得尤为重要，合理、充足的项目资金投入和严谨有效的造价管理是保证整个工程连续、高效、高质量竣工的必备条件。本文基于现有的工程造价管理过程，对现代工程造价管理的基本模式进行研究，主要分析了政府管理工程造价模式、市场价格工程造价模式和行业龙头标定造价模式，其浅显见解希望能为同行提供一些帮助。

简介：摘要工程项目管理是对固定资产投资管理的微观基础、其性质属于进行的投资管理。工程项目建设是通过投资完成具有使用功能的的建筑品的过程，是促进国民经济发展、带动市场经济进步的重要手段。

简介：摘要如何完善和加强施工项目成本管理，尤其在市场竞争日益加剧的情况下，施工企业如何在保证进度和安全，不牺牲质量的前提下，推进施工项目成本管理的规范化、科学化，进而提高项目盈利能力，使施工项目管理取得较好的经济效益和社会效益，以不断提升施工企业的市场生存和竞争能力，使施工企业的发展具有可持续性，仍有许多问题需要我们与时俱进地不断研究。

简介：摘要农垦一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

简介：本文通过对项目建设常见典型的管理组织模式分析，结合烟草行业和烟草企业技术改造项目所具有的特点，实事求是地分析建设单位实际状况，不拘于形式，在坚持项目全寿命周期集约化管理核心理念的前提下，选择适合于企业自身需求的项目管理模式，从组织上保证项目目标的实现。

简介：各位领导、各位专家、各位代表：大家上午好!十一月的深圳，鹏飞高歌，万紫千红。深圳是我国改革开放、创新发展的先驱城市，我们在这里召开全国勘察设计行业管理创新大会，研讨新形势下行业的科学发展具有特别的意义。

简介：摘要园林绿化的网格化管理模式,是把园林绿化多方面的管理方式与网格化管理相结合，而产生的新型管理模式。这种管理模式开启了园林绿化的管理新纪元。本案通过对园林绿化方面的网格化管理的基本思路与整体框架进行研究，并以具体的网格化管理系统为例，将其建设的成果与应用现状做了详细的探究，对其发展方向做出系统阐述。

简介：摘要随着我国建筑业发展与进步，新技术、新手段的应用对管理创新工作提出全新的挑战。本文笔者将对建筑工程的管理创新理论进行分析研究，对提高工程效率与工程质量具有重要作用。

简介：本文从工程公司的角度出发，分析了在国际化竞争的大背景下，工程技术公司必须顺应时势，对标国际变革管理，与国际接轨的信息化建设已成为工程公司管理模式变革的必要支撑，加速实施信息化建设是工程公司实现跨越式发展的必然选择。中冶赛迪工程技术股份有限公司整体推进信息化建设的实践及取得的初步成效，为工程公司信息化建设提供有益的借鉴。

简介：摘要本文通过分析大型工程水电安装工程需要两个及以上项目部合作过程中产生的冲突、矛盾的原因和存在的的具体问题，提出了针对性的相关解决办法，同时对合作型项目管理创新模式进行了探讨。

简介：EPC工程总承包是国际上通用的工程建设管理模式。采用EPC工程总承包模式的优势在于可以利用设计自身优势，在设计、采购、施工、试运行全过程中，可以有效优化工艺方案、合理配置资源、降低工程造价，对工期、质量、费用和HSE做到系统管理，是一种集约化管理的最佳模式。文章结合抚顺石化炼油结构调整项目～240万吨／年焦化联合装置建设过程中EPC总承包实施的具体特点，介绍该模式下的管理优势，并浅析管理存在的弊端，该模式对国内炼化行业EPC总承包项目管理发展和应用具有积极的推动作用。

简介：摘要工程建设质量是关系国计民生的大事，做好建设工程质量管理更是全社会关心的问题。当前我国政府工程质量管理中还存在众多问题，要解决这些问题必须加强政府与市场的相互协作，充分运用市场机制。提升政府建设工程质量必须从质量监督管理工作着手，构建有形的建设机制。本文对建设工程的质量概念和特性进行了阐述，对当前政府建设工程质量管理存在的问题进行了分析，并提出了政府建设工程质量监督管理新模式。