简介：由广东省江门市新会兴业发展有限公司和华南农业大学昆虫生态研究室共同承担的国家农业产业结构调整重大科技专项一优质有机稻米生产全程监控技术项目在北京鉴定会上得到了农业专家的一致肯定。2001年，国家“973”重大项目研究基地、国家农业产业结构调整重大科技专项一“优质有机稻米生产全程监控技术”正式落户新会区沙堆农业现代化示范区，成为广东省第一个有机稻米生产基地．近年．示范区采用“公司+基地+农户”方式

简介：机械采棉技术既可以减轻采棉劳动强度，又有利于扩大棉花规模化生产经营，降低棉花生产成本、提高棉花生产综合效益。与手摘棉相比，机采棉成熟期集中、采收期短、产量高，人工采收难以保证丰产丰收，必须采用机械化的采收手段。机械采棉是一项复杂的系统工程，包括机械采棉，机采棉打模、存储、运输和开模喂料等诸多环节。

简介：2015年10月18日，首届卫生用品企业家高峰论坛在上海成功举办。论坛由中国造纸协会生活用纸专业委员会主办，轮值主席单位由上海紫华、上海护理佳、上海丰格3家企业共同担任。

简介：随着近年来新疆地区棉花种植面积的不断增加，拾花劳动力紧缺的问题也更加突出，大力发展机采棉就成为了棉花产业发展的迫切需求。

简介：由中国造纸协会生活用纸专业委员会和日本卫生材料工业联合会共同举办的首届“中日卫生用品企业交流会”于2011年11月15日在上海召开。

简介：根据江苏省农林厅向国家农业部申请将“无公害猪肉全程质量控制”列为2005年农业科技跨越计划项目，2004年11月2日，国家农业部专家组对“天环无公害猪肉全程质量控制生产技术体系试验示范”项目进行验收。经现场审查，质询、讨论，专家们认为：该项目建立了猪肉全程质量控制信息追溯系统，对兽药、饲料、屠宰、冷却、运输等质量关键控制点技术进行了组织和应用，

简介：近几年，SCA公司已经跃居为个人护理用品和卫生纸产品的全球性领先供应商之一。这家总部位于瑞典的公司是生产经营个人护理用品、卫生纸、包装材料以及林产品的大型企业集团。其中的一些产品已经遍及90多个国家，2007年，公司的销售额总计达114亿欧元。虽然SCA传统上是一家林纸企业，但其发展个人护理用品和卫生纸产品的策略非常成功，目前这两类产品已占SCA总销售额和总利润的一半以上。

简介：TENA品牌膀胱无力和失禁用品的生产商SCAPersonalCare公司，最近与Caringcom网站合作，就失禁护理对家庭护理人员的影响进行了一次全国性调查。回应调查的有500多人，他们认为护理失禁老年亲属在身体和情绪上对他们的生活有惊人的影响。

简介：虽然过去十年在家庭清洁用擦拭巾市场没有推出像Swifter品牌擦拭巾那样轰动一时的产品，但据报道，由于个人护理用擦拭巾在一系列的专用场合使消费者的个人护理更简便，所以十年来该产品市场保持稳定增长。

简介：完成对亚洲卫生用品生产商全日美的收购以后，爱生雅公司计划将其婴儿纸尿裤品牌Drypers扩展到全系列的婴儿护理用品中。推出CompleteCare系列婴儿护理用品是为了使Drypers品牌与其竞争对手区别开，并与客户建立更紧密的联系。爱生雅的这一变革将从东南亚开始，将重新推出Drypers所有3个子品牌产品——DrypersWeeWeeDry、DrypersSoft和DrypersDryPantz。公司将赋予其全新的产品特性、差异化的产品设计和充满活力的包装。以“ComplereCare”作为品牌的允诺，Drypers将被定位为东南亚唯一可为整个家庭提供全系列婴儿护理产品的婴儿护理用品品牌。

简介：班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理，有利于提高产品质量，保证安全生产，对提高企业管理水平、经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。

简介：

简介：你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调，这是方法论，一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前，佳宝一度陷入混乱不堪的流程和信息泥潭里。

简介：在成本攀升，利润走低的2005年，管理更是一块海绵，尽管精细化技术能挤压出利润细流来，但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器？而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

简介：将非织造布保健用品与传感器相结合将对医疗保健群体产生很大的帮助。

简介：1什么是精细化管理精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念。它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

简介：安全生产是企业做好各项工作的重要保证，车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用，确保生产运行过程中的安全，谈谈自己的几点看法。

简介：啤酒企业在资本性支出项目或设备改造过程中对施工安全管理应引起重视，现对项目安全管理关键点进行简单介绍。

简介：“战略管理”为集团6S体系的核心和发展的支点。了维科集团战略管理的内容；从人才培养与配置、分工与职责、施战略管理的攀措。文章从低成本运营、研发创新、营销拓展3个方面阐述资源利用等方面以及集团具体工作落实情况阐明如何实

简介：论述了“5S”管理的基本内容及其与ISO9001：2000质量管理体系的关系，提出了啤酒企业具体推行“5S”管理的方法。