简介：企业的运转是由资金、人力、设备、信息沟通、策划、物流等重要因素组成的．作为维持企业正常运转的重要因素之一，设备是企业生产经营活动所离不开的。广义的设备有生产机器设备、检验设备、设计开发设备、建筑物、办公设备等。还有其它设备，如：叉车、送货车辆等等，它们都是企业设备的组成部分。不管是生产设备，还是辅助设备，都是为投资者刨造效益的工具，

简介：对几种单组分环氧树脂体系固化性能和粘结性能进行了测试，这些单组分环氧树脂体系由Epikote828和不同的二亚胺类化合物构成，其中可以用水作引发剂的二亚胺类固化剂分别是N，N’．二(1-乙基亚丙基)．间苯二甲胺(1)，N，N’．二(1-乙基亚丙基)．1，3-二氨基-甲基环己烷(2)及N，N’．二(1，3-二甲基亚丁基)．间苯二甲胺(3)。以二胺和二乙酮为原料合成的亚胺化合物在C-N的碳原子上具有较低电子云密度，可以有效地水解而产生固化活性。亚胺(2)是一种新型的二乙酮基亚胺化合物，可以作为环氧树脂的一种有效的潜伏性固化剂。带有这种新型二乙酮基亚胺化合物的环氧树脂体系在室温下表现出良好的贮存稳定性并具有优良的粘接性能。

简介：许多重要的电子行业都要用到导电粘合剂。目前高性能的导电产品是将大量的金、银等贵金属粉末加入到环氧体系而制成，所采用的环氧固化剂主要是胺类固化剂。固定胶片是该导电材料的一种，其广泛应用于将混合物粘结在多片或单片集成电路、发光二极管（LED）以及其他设备的底板上。胺固化的环氧树脂已经被用于这种固定模片的粘合剂。因此，研究采用含氰乙基量不同的胺固化的具有不同交联密度的环氧树脂的导电性能将有极其重要的意义。本文报道了一系列氰化三乙烯四胺固化的环氧树脂的导电性能。

简介：采用γ射线还原法可以在非水体系中同步合成出复相的纳米无机粉体，对此种方法做了详细介绍．并且对于获得的复相无机纳米晶粉体进行了XRD的表征分析，证实了在还原体系中采用此法得到的粉体粒径尺度在纳米量级。

简介：本研究对3种低黏度添加剂作为2种环氧树脂体系增韧剂的性能进行了评价，2种环氧树脂体系1种为低活性的双酚A二缩水甘油醚(DGEBA)与胺类固化剂二乙基甲苯二胺体系，另1种为四缩水甘油基亚甲基二苯胺(TGDDM)环氧树脂与脂环族二胺类固化剂体系，所评价的增韧剂分别是端环氧基脂肪族聚酯型超支化聚合物、端羧基聚丁橡胶和端氧丙基硅氧烷。研究结果表明：端环氧基超支化聚酯可有效增韧低交联度的环氧树脂体系，即DGEBA基树脂体系，其最大的特点是添加剂对树脂体系的加工参数如黏度和凝胶时间无影响，当添加剂质量分数为15％时材料的断裂性能提高54％，同时对固化物的Tg无影响，该结果应归因于相分离产生的多相微粒形态能诱发粒子气穴化，同时使残余环氧树脂基本不溶解到固化后的连续环氧树脂基体中；橡胶类添加剂也可达到相同水平的增韧效果，但却会导致Tg下降10～20℃、初始黏度上升30％；硅氧烷类添加剂不能提高DGEBA基树脂体系的韧性，因为硅氧烷在环氧基体中分散性很差；对于TGDDM基树脂体系，3种添加剂均不能起到增韧作用。因为该环氧体系交联度过高而缺乏塑性形变。

简介：在瓦楞纸箱生产行业，有很多常规维护性活动。包括机器、设备的安装与维修、上油和添加润滑剂、更换零件、清洗机器等，如果操作不慎，很可能发生危险。因此，生产第一线的安全管理毫无疑问是纸箱厂管理工作的重中之中。

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简介：微软公司在新一代操作系统WindowsVista中将采用与佳能公司合作开发的新型色彩管理系统。该系统基于佳能的Kyuanos色彩管理技术，可以提供更逼真的屏幕效果。

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。