简介：瓦楞纸箱作为一种传统的商品包装，在国际贸易中的使用非常广泛。出口危险货物使用瓦楞纸箱包装后，形成一个供实际运输的状态，我们称之为包装件。这种包装件的强度是否符合要求，决定其能否起到保护内在商品的作用。按照中华人民共和国进出口商品检验行业标准——《海运出口危险货物包装检验规程——性能检验SN0449.2-95》规定，对瓦楞纸箱包装件进行性能检验应该有2项内容，即堆码试验和垂直冲击跌落试验（简称跌落试验）。

简介：数月以来各个行业讨论的沸沸扬扬的出口退税调整的消息终于尘埃落定，由于一些出口低水平产品的企业依靠退税搞低价竞争、无序竞争，而超低价出口产品容易引起贸易摩擦，改变这种状况已经刻不容缓：还有大量出口“两高一资”（即高污染、高能耗、资源型）的产品，不仅对环境造成污染，而且耗费我国有限的资源，对这类产品给予出口退税支持显然已经不太合理，所以对出口退税政策做出调整十分必要。2006年9月14日，财政部、国家发展改革委员会、商务部、海关总署、国家税务总局五大部门联合发出通知，调整部分出口商品的出口退税率，同时增补加工贸易禁止类商品目录，并已于9月15日起正式执行。此次出口退税的调整波及到了纺织、钢铁、有色金属、煤炭、电子信息、生物医药等多个行业，退税率调整表现出有升有降、以降为主的态势，各个行业所受影响也各有不同。出口退税调整后，必然会对相关行业和企业产生或多或少的影响。企业该何去何从，企业该怎样应对政策调整带来的变化，都是目前企业最关心的问题。在这种情况下，《新材料产业》采访了政府、行业学会以及相关企业的人士，对企业如何应对出口退税调整带来的变化做出分析，希望能帮助企业更好地的应对影响。

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简介：上海紫东薄膜材料股份有限公司(原上海紫东化工塑料有限公司),于1997年筹建,1999年正式投产,2005年6月完成股份制改制,专业生产和销售印刷包装级、电器绝缘级和工业级双向拉伸聚酯薄膜,目前年产能力达到3万吨.投资方有紫江股份、日本东棉、三菱重工、香港华达企业等,项目总投资6598万美元,注册资本3300万美元.

简介：据有关媒体报导，从今年起，商务部将在高新技术、医药、软件、新材料等领域分批认定和建设100家科技兴贸出口创新基地。到2010年，这些基地的高新技术产品出口额将占全国高新技术出口产品出口总额的70％。据悉，商务部将在出口创新服务、国际市场准入服务、出口技术服务等方面给予这些出口创新基地以资金支持。同时，商务部还计划在信息、软件、生物、医药、精细化工、数控机床等高新技术领域培育一批高科技自主品牌，扶持100家大型企业集团和1000家自主创新型出口骨干企业。

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简介：微软公司在新一代操作系统WindowsVista中将采用与佳能公司合作开发的新型色彩管理系统。该系统基于佳能的Kyuanos色彩管理技术，可以提供更逼真的屏幕效果。

简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。