简介：在21世纪，商业的本质就是娱乐。当技术改变了世界的时候，而娱乐正在改变商业。前不久，“后舍男生”正式签约国内著名唱片机构太合麦田，成为旗下新歌手。从火爆网络到被摩托罗拉邀、百事可乐邀请接拍广告、再被著名唱片机构签约成为专业歌手，“后舍男生”

简介：加入世贸组织之后,为迎接国际化的挑战,打造我国企业的核心竞争力显得更为急迫.提高企业核心竞争力,要依据企业实际,因势利导,从多层面加强核心竞争力的系统整合,并找准着力点,不断创新,从而实现企业的可持续发展.

简介：识别核心竞争力是培植、运用核心竞争力的前提。本文在对核心竞争力的概念内涵、特征、外延及它们的相互关系进行逻辑学的梳理后,介绍了三种识别企业核心竞争力的方法:价值链识别法、技能图识别法和模糊综合评价法。

简介：当中国企业花费了大量时间在探讨企业各项战略与策略的正确性时，往往忽视了一个最重要的因素，那就是企业的组织力。

简介：1、造成执行力不高的主要原因。一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。二是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于

简介：促进中部地区崛起，是国家统筹经济发展的一个重大举措，是中部地区实现快速发展的良好机遇。山西经济的崛起关键在于企业竞争力的提高，在于山西的品牌产品和品牌企业涌向国内乃至国际市场，弘扬晋商精神，重振晋商雄威。

简介：本文简要论述了港口企业的核心竞争力问题.

简介：市场竞争优胜劣汰，企业的可重构竞争能力在市场中的竞争势位，关系着企业的命运，因此，有必要对企业可重构竞争能力进行科学的评价。有关的评价方法已有较多成果，但它们存在着信息丢失多及样本容量大等不足。鉴于此，本文构建了企业可重构竞争能力的灰色综合评价模型，通过模型的应用，得到较满意的结论。

简介：

简介：沃尔玛雄踞世界500强之首,核心竞争力在于其企业文化。沃尔玛的使命:为顾客节约每一元钱,改善所有人的生活。"不求最大,但求最好"是其战略目标。"顾客是老板、尊重员工、追求卓越",是沃尔玛文化的精髓。沃尔玛恪守契约讲诚信,竖起经济道德大旗;永远学习,不断创新,创建学习型组织,打造卓越的供应链文化;乐于奉献,回馈社会,将欢乐带给世人。

简介：我有一个判断,中国企业已经进入新的时期,新的时期最主要的特征就是以增强自己核心竞争力为最主要的目标.应该讲,竞争力是长期话题,但在中国,恐怕核心竞争力已成为目前企业的中心议题.

简介：@@当前，中国社会正处于改革攻坚阶段和发展关键时期，经济社会加快转型，企业在转型发展过程中面临严峻挑战。企业党组织要顺应十八大以来的新目标、新征程和新期待，多种渠道关爱职工、凝心聚力，为转型发展注入源源不断的正能量，汇聚促进企业发展的强大精神动力。

简介：党的十六届五中全会作出构建社会主义和谐社会的重大决策，国家烟草专卖局在继提出“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务之后，又提出要在全国烟草行业内牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”的共同价值观。烟草工业企业是构建和谐社会的重要组成部分，要在共同价值观的指引下，努力打造和谐的企业文化，用和谐理念，塑造品牌“亲和力”、增强企业“凝聚力”、赢得社会“支持力”。

简介：盐业企业要想不断提高企业的核心竞争力,三、积极培育盐业企业的核心竞争力,增强盐业企业的核心竞争力

简介：文章通过对民营企业竞争环境的分析，认为只有从现有资源的运营与配置能力、获取资源的整合能力和创新资源的创新能力三个方面来对民营企业竞争力进行评价，并以此获得资源竞争力，才能使民营企业不断解除资源约束，实现可持续发展。

简介：

简介：民营科技企业具有持续竞争力、增强自身的自主生存能力，是实现民营科技企业的可持续发展的核心要素。本文分别从内外两个方面阐明民营科技企业增强持续竞争力的途径。

简介：企业制定科学的商标战略将在很大程度上提升企业的核心竞争力,进而获取竞争优势.企业商标战略的实现是通过具体的策略协调与配合完成的,从商标设计、注册、使用到宣传和保护均应进行合理的设计,才能有效地提升企业的核心竞争力.

简介：

简介：殷华方在《企业管理》2003年第5期中撰文指出,由于核心竞争力的成功应用,导致企业满足于现有的成绩,不再适应新的环境,从而未能再建立起领导地位。也就是说,核心竞争力为企业布下了陷阱。核心竞争力的成功,其本质在于企业外部与内部的因素与本身内容相匹配。但是当企业发展的环境发生了重要的变化或企业自身的经营条件发生改变之后,核心竞争力的价值将会降低,发展新的核心竞争力就成了一种必然。而上述作为核心竞争力的促进因素就有可能成为