简介：面对市场的竞争压力，国内流通企业认识到完善配送体系是高效运营的关键。基于国内配送企业发展的现状，普遍存在浪费严重、服务水平差、业务单一、缺少竞争力等问题；本文提出的“复合配送”，从企业降低成本、提升服务水平、提高业务灵活性、加强竞争力的同时实现自身的成长，全方位对优化管理“复合配送”供需链的策略进行了有效分析。

简介：供需链管理的目标是提高整个供需链的效率和成本效益,使得供需链总成本最小化,是对整个供需链进行全局优化,由于供需链各环节中存在目标冲突,因而需要对各个环节的成本进行均衡和优化,通过对供需链成本及其构成的分析,指出了供需链成本均衡和优化面临的障碍,提出了有效的供需链成本的均衡和优化内容,得出采用相关方法可以实现对整个供需链成本的均衡和优化.

简介：三鹿奶粉事件震撼全国，随着事态的发展，以三鹿为龙头的供应链顷刻间崩溃，由此引发的后果令世人痛心。本文以此为案例，阐述供需双方之间必须建立起合作伙伴的竞争关系，即只有供应链所有成员都愿意作为一个团队合作，优化每一个环节的取舍来节省时间和成本，才能最终获胜。

简介：老年教育是应付人口老龄化挑战,促进老龄化社会积极、健康发展的有效路径。立足于年龄分层理论、积极老龄化理论和以人为本理论的老年教育,更加关注老年教育的需求。当下,社会对老年教育有强烈的需求,老年教育的需求又呈现出类型多样、内容丰富和具有层次性的特点。反观老年教育的市场供给,供需矛盾突出、经费单一、质量不高和法律法规欠缺等问题凸显。

简介：

简介：各占亚洲需求量4977kt的27.8%,但世界LDPE产能和需求仍分别以6.7%和4.5%的速度在增长,分别占亚洲总产能的28.8%

简介：供应链作为一种战略联盟，是基于博弈理念的组织形态，是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统，这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略，供应链管理的本质是追求企业合作的效率，以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑，来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调，才能缔造企业合作的竞争优势。

简介：国内生产芯片（包括外商独资企业的生产和在国内封装的进口芯片）占国内需求量的20%～25%,我国集成电路国内市场的需求约为300亿块、800亿元人民币,我国集成电路产业的自给率仅4%～5%.但是

简介：摘要矿产资源作为人类社会赖以生存地物质基础，是国家安全和经济发展重要的保证，在近些年来，人们逐渐热衷证券炒股、金融贸易、房地产等等，对于又苦又累，效益不是很好地矿业受到了很大程度的冷落。基于此，下面就结合作者实际的工作经验，简要的分析国家重要矿产供需综合，以供借鉴参考。

简介：摘要调查发现，新时期人民群众参与文化活动的意愿普遍强烈，但公共文化活动的类型、活动内容等供需失衡明显，活动的告知渠道狭窄、方式陈旧。为此，建立健全群众文化需求表达与参与机制，实行公共文化服务弹性供给，拓展文化活动信息告知渠道，很有必要。

简介：中国已步入大众旅游时代，自驾游作为休闲、自助、家庭为主要特征的旅游方式，近年来蓬勃发展。在此背景下，作为自驾游重要配套设施的汽车营地也在全国掀起了开发热潮。然而，现实中自驾游游客对汽车营地需求较为乏力，并无市场预测中那样供不应求，自驾游与汽车营地之间出现了供大于求的困局，自驾游热的表象让业界陷入了“温柔的投资陷阱”，造成了投资浪费。这一现象表明，在众多旅游市场表面旺盛的现象中未必就会真正带来真实的需求，

简介：价值链管理就是对企业价值链的计划、协调、分析和控制，使企业各个环节的工作形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，使其相互关联，又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力。文章就企业价值链管理的基本理念、意义及必要性以及实现的途径进行分析。

简介：

简介：一、动态短期的人才规划通常来说．企业在人才的培养与招聘之前都会进行人才需求预测．而人才需求预测所面临的最大困难是人才需求的不确定性。2004年世界大型企业联合会的研究表明．即便是重视人才管理的公司．近50％的公司的劳动力规划是随机制定的．

简介：长期以来，我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的。在财务上表现为成本高、盈利少，并成为制约我国企业实现可持续发展战略的重要因素。为此，本文将战略成本管理与成本战术安排结合起来，突破传统思维模式，从战略的角度去思考成本管理系统的设计，并将宏观价值分析与微观作业成本分析结合起来，从供应链优化角度研究成本对价值增值的贡献。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。

简介：供应链管理是目前企业界颇为流行的管理技术之一,将这一思想引入高校教务管理工作中,可以使教务管理工作更好识别自己的核心业务,从而建立更为有效的业务流程和组织结构.

简介：基于对教育界和企业界酒水专业能力供需现状的分析,识别了酒水专业能力供需错位状况。本着调和酒水专业能力错位,消弭差异的目的,开展了《酒水服务与管理》课程教学改革。课程改革后,有效实现了《酒水服务与管理》课程教学与相关企业业务经营的无缝对接,提升了学生酒水服务与经管能力,优化了师资水平。

简介：摘要:在当前全球化和知识经济快速发展的背景下，教育经济与管理学科的角色日益显著，它不仅关系到教育资源的有效配置，还直接影响到国家的创新能力和社会整体的可持续发展。然而，随着社会经济结构的深刻变化和技术革新的不断推进，传统的教育经济与管理模式面临诸多挑战。这些挑战主要体现在教育供给与需求的不匹配上，尤其是教育内容与教学方法与现代社会需求之间的脱节，以及教育输出与市场需求之间的不对称性。本文首先通过分析教育供给的现状和教育需求的变化，提出一系列优化策略为教育经济与管理学科提供持续发展的动力，并为政策制定者和教育管理者提供实用的建议和方向。

简介：供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的管理和控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中．它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。通过这个概念我们可以看到我们通常所说的采购，仓储，零售等都是供应链的一部分，所以企业只有站在供应链的高度对企业内外不资源进行整合，协调整个供应链上的所有成员，才能增加顾客价值和在全球化的特别是金融危机的环境下增强自身的竞争能力。