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363 个结果
  • 简介:摘要由于市场竞争的积累,使企业的法律风险逐渐增强,要想实现企业的良好发展,必须构建有效的防范体系增强企业抵抗风险的能力。本文阐述了法律风险防范的作用,存在的法律风险,提出了有效的预防策略。

  • 标签: 企业 法律 风险 防范
  • 简介:摘要随着我国的经济水平的发展不断加速,我国的电子行业和计算机行业的发展极为迅速。电子文件的出现,其易储存、携带、查看方便、传输快捷等特点为人们所欢迎,电子文件适用于了各行各业的文件管理。但是受网络和技术的影响,电子档案无时无刻面临着数据被篡改、窃取和丢失的风险。基于此,文章就电子文件管理中的风险防范与信息保护措施进行简要分析。

  • 标签: 电子文件管理 风险防范 信息保护 措施
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  • 简介:摘要随着时代的不断发展,现代企业发展所面临的挑战越来越大,传统的企业党委党委组织管理方法也已经无法满足现代社会发展的要求,需要加强现代企业党委党委组织管理创新的重视。为此,文章对现代企业党委党委组织管理创新工作展开了讨论,了解企业党委党委组织管理创新的具体内容,分析其管理创新的特点和动因,并提出有效的措施,促进现代企业党委党委组织管理创新工作的顺利进行。

  • 标签: 企业管理,创新,现代企业
  • 简介:摘要文章首先针对企业环境下电子公文管理现状展开了充分的说明和分析,而后进一步就如何切实加强电子公文安全管理工作体系建设加以讨论,对于完善该领域的安全工作有着一定的指导价值。

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  • 简介:摘要人力资源是企业最重要的资源,对企业的成功具有十分重要的作用。我国施工企业在促进国民经济发展、提供就业方面发挥了重要作用,但施工企业流动性强、发展空间不足等因素造成了员工流失率的上升。如何减少施工企业的员工流失已经成为施工企业发展的关键所在。施工企业应注重招聘人员的综合素质,重视企业文化,建立完善的员工绩效评估与激励机制,规范内部管理,降低员工流失率。

  • 标签: 施工企业 员工流失原因 员工流失影响 员工流失对策
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  • 简介:王某.1977年9月生人,系西部某省来江州市务工人员。2010年,聪明、勤奋的王某通过多年自学,拿到了电工职业资格证书,随后在多家企业上班,单位对其工作表现均表示满意。

  • 标签: 解除合同 单位 上班 职工 职业资格证书 2010年
  • 简介:摘要企业的政治思想工作也是我党政治思想工作的一部分,通过做职工的政治思想工作,提高他们的思想素质,使他们转变观念,不再把每日的工作仅看作挣钱糊口的手段,而是成为自我实现的锻炼,一种实现人生价值的途径。通过政工工作,能很大程度的调动职工的工作积极性,在整个企业上下形成一种精神饱满、团结向上、和谐奋进的工作氛围,从而带动其他职工一起最求企业更大的经济效益,同时也能促进企业文化的发展,提高企业核心竞争力,进而推动创建和谐社会。

  • 标签: 企业政工 管理 必要性 问题 措施
  • 简介:摘要企业所得税是我国税收的重要组成部分,是我国收益税中的主要税种,在调节国家、企业、个人三者利益关系上,有着重要的作用。企业所得税的计税基数是生产经营所得,与其他税种相比,具有征税范围广、税负公平、税基约束力强、纳税人与负税人一致等特点。贯穿于企业经营的全过程,企业发生的各项经济活动,几乎都与所得税密切相关。企业所得税是财政收入的重要组成部分,促进社会经济的发展,在实施宏观调控等方面起着重要的作用。然而,由于涉及面广、政策性强、计算过程复杂不易操作,企业所得税的相关工作是一项管理难度较大的工作,加上新企业所得税法实施,在贯彻落实新企业所得税的过程中,正面临许许多多的问题需要解决。因此,加强企业所得税管理,对税务机关加强税监控,提高税收征管质量和税务服务,促进税收工作有序高效的进行至关重要。

  • 标签: 企业所得税 管理 汇算清缴 分类管理 改进措施
  • 简介:摘要随着经济的迅速发展,物流产业在生活中的重要性逐渐突出,实现物流企业人力资源精细化管理是提升其服务质量的重要途径。我国近几年在物流产业发展过程中取得丰硕成果,但是在人力资源管理方面存在诸多不足,因此基于物流产业的发展现状,实现物流企业人力资源精细化管理已经刻不容缓。下文就此展开分析,逐步实现物流企业人力资源精细化管理

  • 标签: 物流企业 人力资源 精细化管理 研究
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  • 简介:摘要社会经济的不断加速发展,大中小型企业在市场中越来越活跃,企业的发展离不开企业的行政后勤管理的支持和协助,行政后勤管理企业中担任着“贤内助”的角色,内部管理员工,制约监督管理企业的架构,侧面的助力企业的发展。行政后勤管理的先进性和实效性是企业的重点问题,本文就行政后勤管理企业发展中的作用和改进方法进行浅要的分析探究。

  • 标签: 行政后勤管理 企业发展 作用 措施
  • 简介:企业管理涉及到方方面面,任何一个管理者都不可能事无巨细亲自过问,这就需要管理者学会授权。管理是一门艺术,企业管理更是一门高级别的艺术,如何授权以及如何合理授权,是本文研究的重点内容。文中以R企业为例,论述合理授权对企业发展的积极作用,并探讨如何做到合理授权。

  • 标签: 企业管理 合理授权 管理者