简介：根据集团公司安全管理的要求,在众多先进的防火、防盗微电子管理系统中,向您推荐目前极受欢迎和具有实用价值的新型美国safetychina智能巡检系统(离线式).

简介：人性化管理理念的提出人性化理念的提出,是社会发展的必然结果从某种角度说,在管理上提出并接受人性化理念,是一种无奈的选择.因为提出者超前地意识到,那种完全依靠简单粗暴的行政命令要求别人"无条件服从"的时代已经结束.人是具有自身人性规律的"人力资源",有其自身价值和尊严,有自己的思维方式和独特情感.对于同样一项工作,用不同方式要求别人执行,可以取得完全不同的结果,故必须探索一条更加理性、更加人性的管理方式,变被管理者的"无奈服从"、"被迫执行"为"主动接受"、"欣然从命",以此激发更大的工作热情,从而提高工作效率.正是基于这一原因,才诞生了人性化的管理理念.

简介：介绍了激励的定义，激励在安全管理中的作用，以及激励的形成过程。分析了激励理论中的马斯洛需求层次论，并将该理论应用于安全管理。同时描述了激励在安全管理中的常用方式：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励。

简介：<正>我车间是动力车间,承担全厂动力站房运行管理及动力设备、安装、维修。全车间十三个班组,高温、高压、易燃易爆危险点多。十二个动力站房,分散在厂区内外,线长、点多、面广,作业环境条件差,安全生产不利因素多。在厂党委、厂部的正确领导下,厂安监部门的具体指导

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简介：前田公司滑川技术研究所现有员工80多人,主要从事建筑土木生产、环境、安全的研究工作.纲木川大坝系供水、防洪工程,投资274亿日元.工程自1994年正式开工,施工高峰期施工人员约210人,建坝8年来无一起工程死亡事故.由前田建设公司(占55%股份)和日本国土开发公司(占45%股份)联营体建设.

简介：十届全国人大以后,国务院特设国有资产监督管理委员会,对190余家关系国计民生的国有企业实行国有资产监督管理,同时授权国家安全生产监督管理局对中央管理企业的安全生产进行监督管理.中央管理企业既有由国资委直接监督管理的,也有由国务院有关主管部门直接监督管理的,隶属关系不一.

简介：1设计依据GB50198-94民用闭路电视监控系统工程技术规范GA/T70-94安全防范工程费用概预算编制办法GA/T72-94楼宇对讲电控防盗门通用技术条例GA/T75-94安全防范工程程序与要求.GB50168-92电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范.

简介：<正>改革开放给高校各项工作带来了生机,特别是在党中央提出的"经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设"的战略方针和一系列相应决策的推动下,高校科研工作又进入了一个崭新时期。高等学校已成为科技产业的重要辐射源,并在培养人才与各项建设事业中发挥了重要作用,成为我国科技事业的一支重要方面军。但在高等院校的科研与科技开发过程中,人员伤亡的事故也时有发生,所

简介：从弹药修理过程中事故发生的主要原因,以及实现弹药修理本质安全化的基本对策等方面,初步探讨了弹药修理安全管理工作。

简介：1.采机神医栗俊平栗俊平,男,1978年参加工作,24年来,他刻苦钻研技术,驾驭着煤矿各种类型的综合机械化采煤机,创造了巨大的经济效益。他先后钻研并掌握了英国、法国、波兰和国产10多种型号采煤机的工作原理和技术性能,成了一位名副其实的“采机通”。工程技术人员赞叹他说:“俊平一看,啥也不难”。栗俊平十分注意总结采机超前管理工作中的成功经验,经过潜心研究探索,反复实践,创造了”选点、定面、树标杆”的采机管理工作思路,用“定点会诊,整改、推广、提高”的渐进式工作方法,使采机的故障率由原来的25％下降到3％,提高了开机率,推进了采煤机管理的标准化进程。

简介：<正>我厂是中国兵器工业总公司所属的大口径炮弹弹体制造和全弹装配厂,始建于60年代末期,1979年正式投产。投产十多年来,在上级的亲切关怀和领导下,工厂坚持严格管理,生产经营及工厂发展等方面都取得了较大的进展,为兵器工业的发展做出了一定的贡献。特别是在安全生产方面,坚持认真贯彻党和国家的安全生产方针,加强业务建设,不断探索和应用现代的安全管理方法,推动了企业

简介：<正>弹药试验中心担负全院的危险品管理工作,以满足教学和科研需要。自1987年成立以来,针对本中心工作特点,高度重视安全管理工作,把"安全第一,预防为主"贯穿于全部工作的始终。开展防事故防案件活动,取得了明显的成绩。9年来没有出现任何大小事故,多次被评为安全工作先进单位。我们的具体做法主要有以

简介：从安全管理基本原理出发,对目前企业安全管理存在的七种常见作法进行了分析研究,指出了正确与否,提出了新的决策思路。

简介：<正>截止1996年7月,重庆渝州齿轮厂基本实现了全面搬迁。由于全厂职工的共同努力,特别是厂领导对安全的高度重视,在搬迁过程中做到了无事故发生。可是进入新厂区后,安全生产形势却变得严峻了起来,接连发生了两起轻伤事故。这引起了工厂的高度重视,为了减少事故的发生,保证工厂的生产任务顺利完成,厂里采取了一系列安全防范措施。规范车间安全管理的职责和范围,大致分了七项内容进行考核;加强车间的

简介：<正>我所是兵器工业总公司直属的以研制反坦克导弹、火箭弹和特种炮弹为主的多专业综合性研究所。由于科研、生产和生活需要,我所易燃易爆品和危险品使用、加工和贮存数量大,存放部位多,火药、炸药、弹药、引信和火工品在所区内外十几个库房分处存放,存量在十几吨左右;2个汽油贮油30吨左右;风洞试验用高压气罐、液化石油气贮罐和锅炉等大型压力答器几十个;一、二、三级危险点39个;木材存放超

简介：<正>安全性评价后,企业达到了安全级或特级安全企业的标准,这只能做为衡量企业在一定时期或一定阶段上的水平,只是企业现阶段目标的实现。因此,安全性评价工作也不是一劳永逸的,而安全工作却是一项长期性的工作。企业

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简介：HSE管理理念在英国BP公司及美国杜邦公司等大形跨国公司已形成一套管理理念，目前，BP公司在我国珠海投资使用的PTA项目已有了一套成熟的HSE管理经验。蓝天公司自云机场供油工程指挥部针对我国安全营理情况制定有《HSE行动计划》。HSE管理理念把安全、健康、环保视为管理整体，强调对事故事前预防和风险评估的重要性。对改善企业的安全环境，提高安全系数，特别是对企业经济的可持续发展有着重要的作用。