简介:【 摘要 】 目的 :分析医院集中招标采购医用耗材的实践状况及优化对策。 方法 :归纳、整理相关文献,探讨医用耗材集中招标采购的实践情况,基于此提出相应的优化对策并于我院进行试验,对比试验前后 1 年内 4 个季度招标采购中医用耗材费用占比。 结果 :我院于 2019 年 1 月开始试用医用耗材集中招标采购优化对策,试验后,招标采购中医用耗材费用占比逐渐降低,而第 3 季度、第 4 季度招标采购中医用耗材费用均低于试验前,数据差异有统计学意义 ( P < 0.05 ) 。 结论 : 招标评审问题、采购问题是阻碍医用耗材集中招标采购效率的关键因素,为此,就需要建立供应商评价体系,构建信息化审查系统,才能 推动医用耗材集中招标采购制度的健康发展,提高医院的服务质量。
简介:摘要目的探究集中摆药对控制护理差错的效果。方法选取本院2010年~2015年间护理差错报表进行研究,将2014年-2015年作为实验组,将2010-2013年作为对照组,对照组采用常规摆药方法,实验组采用集中摆药,观察两组护理差错种类及百分比,对比两组护理差错发生率。结果换药时看错姓名与床号占护理差错38.0%,用药量不合理占护理差错23.8%,用错药物占19.0%,处理医嘱不正确占护理差错7.1%,以上占总护理差错的87.9%。实验组护理差错发生率低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论采用集中摆药方法可减少护理差错,提高医嘱执行力,使临床用药更为安全,值得采用。
简介:摘要目的探讨人力优化组合在二级医院消毒供应中心落实集中管理过程中的应用效果。方法利用现有人力资源,进行优化组合,建立科室二级管理架构,结合层级管理(护士长-区域组长)、制定岗位说明书、改变排班模式-由每天轮岗改为每月轮岗、建立护理绩效考核、加强与临床科室的联系,定时发放临床满意度调查表,加强基础知识、基本技能、仪器设备的培训、考核,落实复用物品的集中管理。结果通过人力优化组合,在落实集中管理模式运行过程中,合理安排人力,实行层级管理,业务范畴拓宽,临床满意度提高,器械、器具的清洗合格率、包装合格率、都大幅度的增加。结论人力优化组合可以提高工作效率、工作质量和临床满意度,提升员工素质及员工满意度,减少差错及不良事件的发生,减轻员工和护士长的压力,值得推广。
简介:摘要:目的:对比探究集中管理在消毒供应中心院感控制工作中的应用效果。方法:以我院2016年-2017年的院感控制工作为B组,以我院2018年-2019年的院感控制为A组。A组实施集中管理模式,B组实施传统管理模式,比较两组院感发生率以及医疗器械清洗合格率。结果:
简介:摘要目的介绍静脉药物集中调配在门急诊输液流程优化中的应用及效果评价。方法分别陈述静脉药物集中调配在门急诊输液流程优化中应用前后对比,对应用后起得的效果进行评价。结果静脉药物集中调配在门急诊输液流程优化中应用后,确保门急诊静脉药物治疗的安全性和有效性,提高患者满意度。
简介:摘要目的观察消毒供应中心集中管理对院感控制的价值。方法选择本院不同时间段分别采用不同管理模式,将其依据随机分组原则,分为对照组(2014年1月至2015年1月)、观察组(2015年1月至2016年1月),对比2组医疗器械清洗率及医院感染事件发生率。结果观察组消毒供应中心人员医疗器械清洗率为100.0%,明显优于对照组,2组数据存在高度的差异性,P值<0.05。观察组消毒供应中心人员医院感染事件发生率数据为(1.00%),优于对照组的各项指标情况,P<0.05。结论通过对院内实施消毒供应中心集中管理,能够有效降低院内感染事件发生率,且还能提高医疗器械清洗率,值得应用。
简介:摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后,观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析,列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析,列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比,分析临床效果。结果经有关资料显示,实验组在实施集中管理模式之后,发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说,差异显著,统计学意义明显(P<0.05)。实验组的患者仅有1例(1%)出现了感染情况,而对照组患者有10例(10%)发生了感染。差异具有统计学意义(P<0.05)。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后,不仅明显降低了患者的感染率,而且还提高了医院器械的清洗合格率,较传统管理模式而言,具有很大的优势,满意度也高,值得大力推广应用。
简介:【摘要】目的:分析在消毒供应中心口腔器械集中处理中开展优化流程的临床应用价值。方法:此次研究选取我院消毒供应中心60台口腔器械,对所有器械随机分成观察组与对照组,每组中分别有30台口腔器械,对照组采取常规器械消毒管理,观察组则开展优化流程管理措施,对比两组最终管理效果。结果:两组最终结果对比发现,观察组口腔器械管理质量以及工作人员的器械管理综合能力与对照组相比显著提升,器械包装及以及消毒灭菌合格率均高于对照组,管理期间器械损坏率、使用延迟率以及患者感染率均低于对照组,(P<0.05)。结论:将优化流程应用于消毒工中心口腔器械集中处理管理中,对于提升器械管理及消毒质量起到了关键性作用。