简介:【摘要】 目的 通过分析传统外科医师绩效考核方法存在的问题,构建基于工作量和工作质量考核相结合的绩效薪酬分配模式,鼓励医务人员从事高风险、高难度的技术工作,引导医务人员树立成本控制管控意识,优化科室运营结构,实现科室诊疗和运营水平的全面提升。方法 借鉴RBRVS的基本原理,将外科医师在手术室的手术操作及临床科室的具体治疗操作项目进行量化,然后基于KPI方法,将科室医疗质量管理、可控成本管理进行有机融合,构建基于工作量、工作质量与成本考核相结合的绩效考核体系;选取改革前后一年的诊疗服务数据进行对比分析。结果 实施前后平均住院日、每名外科医师人均负担权重等科室服务效率相关指标对比分析有差异,且P值均<0.05;低风险组死亡率、手术患者并发症发生率、抗菌药物使用强度等质量与安全指标对比分析差异无统计学意义(P值均>0.05);实施前后出院患者手术占比明显提高,由实施前的39.65%,上升为实施后的41.29%,且差异有统计学意义(P值<0.05);实施前后外科科室CMI值、RW≥2的病例数占比等医疗技术能力相关指标对比分析差异有统计学意义(P值均<0.05)。住院患者满意度与医务人员满意度显著
简介:【摘要】目的:评估急诊骨科创伤患者医疗资源利用效率,并分析院内资源分配优化措施的实际效果,以提高急诊医疗服务的质量和效率。方法:采用前后对比研究方法,选取优化措施实施前后各一年的急诊骨科创伤患者数据。优化措施包括建立急诊骨科快速评估通道、实施分诊制度、优化人力资源配置和提高物资设备利用率。利用描述性统计分析患者人口学特征,采用多元线性回归模型评估资源利用效率的变化,并使用患者满意度调查来评估优化措施的效果。结果:优化措施实施后,急诊骨科创伤患者的平均住院时间缩短,从优化前的4.5天降至3.8天,差异有统计学意义(P<0.05)。患者满意度调查显示,优化后的患者满意度较优化前提高了15%(P<0.05)。多元线性回归分析显示,优化措施与资源利用效率的提高显著相关(β=0.35,P<0.01)。结论:急诊骨科创伤患者医疗资源的院内分配优化措施能够有效提高资源利用效率,缩短住院时间,并提升患者满意度。这些措施对于改善急诊医疗服务质量和效率具有重要意义。
简介:摘 要:目的:研究以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案在重症监护病房中的构建与应用效果。方法:选取本院护士40人,按照管理方式的不同分作研究组和对照组,研究组护士接受以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案管理,对照组接受常规护理管理,分析护理管理价值。结果:研究组管理满意度19(95.00%)高14(70.00%),P<0.05;研究组护理质量评分高,P<0.05。结论:以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案运用在护理管理中价值较高,值得推广。