简介:【摘 要】目的:观察健康管理中心组建体检质量控制小组的效果。方法:将2022.2月至2023.2月期间健康管理中心接受体检的200例健康体检者作为研究对象,随机分组两组进行管理,参比组接受常规体检管理,实验组接受体检质量控制小组下的管理,各组有100例健康体检人员,对体检质量、受检人员满意度以及护理差错率进行比较。结果:实验组体检报告准确率、仪器设备完好率以及服务态度良好率均高于参比组(P<0.05);实验组健康体检人员满意度高于参比组(P<0.05);实验组护理差错发生率低于参比组(P<0.05)。结论:通过在健康管理中心中组建体检质量控制小组,可提高体检工作的效率与质量,让健康体检人员满意体检工作,其避免护理差错事件的发生,值得运用。
简介:【摘要】目的:探讨造口伤口护理小组对压力性损伤患者的临床防治效果。方法:。选取80例我院2020年8月-2021年8月期间的住院患者作为观察对象,按照随机数字表法分成对照组和观察组,每组40例,对照组实施常规护理,观察组在此基础上展开造口伤口护理小组管理,比较两组患者压力性损伤的发生率及护理人员知识掌握度。结果:对照组中发生8例压力性损伤(20.0%),观察组中仅出现2例压力性损伤(5.0%),组间对照,观察组明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理人员的相关专业知识掌握度也明显高于对照组,组间有显著统计学差异(P<0.05)。结论:造口伤口护理小组可有效预防住院患者压力性损伤的发生,增强护理人员专业知识,提升护理质量,值得临床推广。
简介:【摘要】目的:探讨本土新冠疫情突发下,黄码医院建设护理团队组建与使用,高效合理使用护理人员,快速有效控制疫情。方法:护理部成立本土疫情突发下护理人力资源调配管理办公室,护理部主任任办公室主任;整合全院护理资源,采取双向选岗机制。两个黄码医院成立护理部分部,各设总护士长一名,负责黄码医院护理人员使用和管理。结果:2022年3月10日-3月28日,护理人力资源调配36人次,人员数量、能力和排班模式均能够满足疫情防控工作需要。结论:本土新冠疫情突发期间高效护理人力资源应急调配能够确保本部综合医院质量安全,更能使黄码医院安全运行,有效控制疫情传播,也可为公共卫生应急救治时期护理人员管理提供参考。
简介:摘要为缓解“看病难,看病贵”的问题,让医药卫生服务回归公益性,在医疗机构建设雷同,投入不足与浪费并存,中医院的中医特色不突出,市场竞争力不强的背景下,靖江市委、市政府转变观念,深化改革,进行医疗单位结构调整,成立了靖江市医疗集团,实现集团化管理。医疗集团通过(1)集团实现医疗资源共享,体现成本领先战略;(2)狠抓重点学科建设,体现差异化战略;(3)寻求新的学科发展点,体现集中战略。实现国有资产的持续性增量,实现学科发展的强有力支撑,实现患者对优质资源需求的最大保障,实现医护人员价值和能力的最大化发挥。
简介:随着计算机科技、通讯技术、网络技术交换式局域网逐步取代了传统的共享式以太网。在交换式局域网中,每个端口、每个站点都能独享一定的带宽,相比传统的以太网,在性能和传输速率上得到了大幅提高。为了避免冲突域以及接入更多的计算机,采用VLAN技术,这里我们就主要讲述采用VLAN技术,搭建一个简单的局域网。
简介:摘要目的利用QQ群开展患者出院回访、小组健康教育、同伴支持、网络相关课程等,延续患者的出院护理。方法建立QQ群,由住院医生在门诊选取血液病患者,收集QQ资料,做好疾病归类,加入QQ群,由1名医生及2名护士24小时在线,为患者的日常护理(携管的护理、疾病的相关知识)进行答疑,开展疾病的相关网络课程。定期举办血液科讲座及病友会,介绍同类疾病患者治疗的成功事例。根据患者的化疗时间,在患者化疗间歇等待期,有效合理安排患者办理住院手续。结果自2014年5月—2016年12月共计300余位患者加入该群,积极参加QQ群内的组织讨论,总计有120人次参与由血液科主办的血液病病友会,成功为患者答疑。通过同伴治疗的相关成功事例,帮助血液科病人重拾战胜疾病的信心。同时利用QQ群的便捷有效帮助医生合理利用床位,减少患者预约等待床位的时间,从而大大提升了患者对医疗及护理服务的满意度,从90%上升到97%。结论利用QQ群对出院患者进行院外的健康教育与日常护理相关指导,使优质护理服务延伸至家庭,使院外延续护理得到落实,为患者提供了更多的便捷与正能量,大大提高了患者的满意度与战胜疾病的信心。
简介:【摘要】 目的 研究质控小组联合专业小组在手术室护理质量管理中的应用价值。 方法 选取 2019年 5月 -2020年 5月我院 84例妇产科手术患者,行手术室常规护理质量管理的 42例为普通组,增加专业小组、质控小组的 42例为研究组,对比护理质量及医生满意度。 结果 研究组卫生管理评分( 97.12±1.07)分、感染控制评分( 96.26±1.39)分、仪器设备评分( 96.73±1.82)分、护理文书评分( 97.08±1.48)分高于普通组, P<0.05。研究组医生满意度( 92.86%)高于普通组( 71.43%), P<0.05。 结论 在妇产科手术室护理质量管理中成立专业小组及质控小组后,手术室护理质量提升明显,且医生满意度较高。
简介:摘要:目的:为了提高样本采集质量,提高工作效率,提升 COVID-19康观人员的满意度,减少防护用品的消耗,降低院内感染发生风险,我院组建样本采集队承担隔离区全部样本的采集任务。方法:组建由 13名护士、 2名指导专家组成的样本采集队,全员经传染病及医院感染管理相关知识及 COVID-19诊疗指南,咽拭子,肛拭子采集操作规范等培训合格,制定规范的操作流程后于 3月 2日开展临床工作。 结果: 2020 年 02 月 26 日至 3 月 31 日,共采集鼻咽拭子、肛拭子、血液样本 1369份(其中鼻咽拭子 609份、肛拭子 599份、血液标本 161份),对比组建采样队前后两组( 3月 1日前、 3月 2日后)采样样本阳性率分别为咽拭子 2.44%、 7.39%,肛拭子 0、 2.3%,总样本阳性率 1.3%、 4.86%,提示采样队采样阳性率远远高于病区护士组;两组采样发生缺陷、错误比较分别为 2.60%、 0.7%,提示病区护士组远远高于采样组, 2组均未发生采样遗漏、样本泄漏、样本质量不合格及样本丢失等不良事件;我们也对两组防护用品的消耗量进行了对比, P 0.0005,具有极显著统计学意义;采样队成员零感染;观察人员入住期间整体满意度 97%。结论:组建采样队的工作模式在 COVID-19出院后集中隔离观察区的运用卓有成效,有临床推广价值。