简介：制作材料：无纺布、棉花、广告布、丙烯颜料。制作过程：1．无纺布和棉花做成筛子。2.广告布涂色绘画制作棋盘。

简介：自从棋产生的那一刻起，除了最原始的娱乐作用，也开始兼有教化的功能。尧的儿子丹朱虽然是圣人之子，却自小性情乖戾．长大后又嗜好游玩，不务正业。尧帝为此担心不已，于是去找仙人蒲伊。在蒲伊那里尧领悟了棋理，于是回家做出了棋，丹朱从此沉迷于棋道之中．之后行为便规正了许多。无独有偶，杜陵有个人称杜夫子的人善于下围棋，在围棋上取得了很大的成就．获得很高的荣誉，当有人讥笑他不务正业、浪费光阴时，

简介：棋摊上,车马相争,相士相斗,双方杀得难解难分。棋盘摆在地上,棋子也随便在地上乱扔,脏兮兮的,油渍渍的,乌黑可以想象,棋子上边的细菌、病毒早已"大会师了"。擂主用手抓起像黑煤球似的棋子

简介：清末湘军首领曾国藩，在历史上是一个颇多争议的人物。～方面在清末鸦片战争后，他能够力主引进西学，成为那个年代眼光比较超前的一个代表人物；另一方面他残酷地镇压太平天国，其间杀人如麻，时人称其为“曾剃头”。曾国藩十分酷爱下棋，可惜的是，由于其棋风颇有无赖之嫌，因而在棋史上留下了输棋又输人的不光彩的一页。有一次，曾国藩和部下某武官下棋，其间他耍悔棋，武官不允，于是两人便发生争执。曾国藩不仅口出脏话，甚至还大打出手，武官见状，只有饮十艮而退，心中当然是不满意的。还有一次，曾国藩邀请清末十八国手之一的扬州周小松，到他的将军府里下棋。当时周小松正手头拮据，本不愿前往，曾国藩见此，爽快地答应给周小松钱以作来回路费，周小松只好前往。下棋时，周小松让曾国藩九子，结果曾国藩还是～败涂地。这下曾国藩不禁老羞成怒，当面又摔棋子又骂人，后来竟然食言不再给周小松路费，周小松也只有无奈而回。曾国藩的这种无赖棋风传出后，有人特意作打油诗以嘲讽：

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简介：摘要水面舰艇部队是较为特殊的海军兵种，由于舰艇空间密闭、医疗力量薄弱、装备物资缺乏、隔离条件有限，疫情防控面临着前所未有的挑战和压力，提高水面舰艇部队突发疫情应对能力是亟需解决的问题。本研究借助兵棋推演理论与技术，整合不同阶段的疫情防控数据信息，建立疫情防控推演规则，集成疫情防控兵棋推演系统，预测疫情传播趋势，模拟疫情应急防控动态过程，为水面舰艇部队疫情的预警预测、辅助决策、效果评估提供方法和工具。

简介：为加强医院文化建设，增强职工的凝聚力和战斗力，弘扬爱岗敬业、无私奉献精神。9月16日晚，市妇保院举办“托起生命的希望”院歌大赛。行管、临床、医技等科室的24支代表队参加。

简介：摘要海军卫勤演习具有较强的理论性与实践性，通过自主研制的“海军合同战术卫勤兵棋推演系统”开展卫勤指挥模拟训练工作，针对海上多样化军事行动背景下的卫勤保障内容和流程进行计算机模拟推演，实现作战指挥与卫勤保障有效衔接，为实战化卫勤保障训练工作提供有效的工具和手段。

简介：摘要目的对在院前急救的重要性以及特点和院前急救目前的现状等进行简要的分析。方法抽取在2011-2012年这一段时间内我院院前急救科所接受的急救患者病例106例，对这些病例的资料进行回顾性分析，总结院前急救的重要性以及特点和院前急救的现状等。结果本院救护车配备为良好，几乎车的空车率为27.7%左右，需要进行院前急救的病种主要为交通伤、急腹症、治安伤、突发心脏病等。患者的年龄分布较大一般在18-72岁之间不等，在所抢救的患者中外科患者所占比例较大一般为占58.6%左右。呼叫响应间期大约为10-15分钟左右。结论院前急救对临床工作而言具有十分重要的作用，在进行院前急救时要结合该地区的一些特点，对急救资源予以合理有效地利用，要加强相关人员的急救技术培训工作，确保急救能够真正做到及时有效。

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简介：摘要医院管理中，院感管理时期重要的组成环节，目前很多大城市的医院不断的提升院感管理水平，并且严格按照我国卫生部制定的相关标准进行管理，社会反响良好。而大部分基层乡镇卫生院在院感管理方面却存在诸多复杂的问题，比如不规范操作、不合理使用抗菌类药物等，阻碍了乡镇卫生院的医疗体制改革与医疗卫生进步，更不利于患者身体健康与社会和谐稳定。

简介：摘要通过“医院感染管理周活动”，院领导对院感工作更加重视，全院员工也对院感意识有了很大的提高，各科室在平常的工作中能够把医院感染管理措施落实到位，促进了医疗安全管理，规范了医疗服务行为，确保医疗质量与医疗安全。

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简介：近日，广西中医药大学第一附属医院仙葫院区在南宁市仙葫经济开发区举行了竣工仪式，该院区将成为仙葫片区首家公立医院。院区以三级综合性中医医院标准建设，集医疗、教学、科研、保健康复等功能于一体，总建筑面积71354m2，总投资5亿元，可开放床位1000张以上，配套公共停车位500个。医院投入使用后，将有效满足南宁市仙葫经济开发区、良庆区、五象新区及东盟商务区超过50万居民的基本医疗需求，同时在中医诊疗方面也提供高标准的基础保障。

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简介：摘要：合理配置专兼职感控人员，应做到医院有专职感控人员，科室有兼职感控人员，人人做感控工作的实践者。临床科室的“院感兼职人员”是临床院感质控重要一环，是由院感科定期培训管理，在各临床科室协助科室主任负责本科内院感控制的兼职人员。这些人员由临床科室管理却又是科室质控的管理人员，并参加院感科培训指导和质控会议，在工作中他们是院感控制三级网络中最基层的骨干，是院感科和临床科室之间的桥梁，是院感控制的有生力量。

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