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  • 简介:【摘要】:随着现代医疗改革的推动,护士长不仅仅承担着为患者提供安全的护理服务,同时承担着管理的职责,要为患者创造良好的治疗环境。要想实现这一目标,就需要履行自身的管理职能,并且采取有效的激励技巧来提高护理人员的工作积极性。因此,文章主要针对护士长管理职能激励技巧展开探讨。

  • 标签: 护士长 管理职能 激励技巧
  • 简介:摘要随着现代医疗改革的推动,护士长不仅仅承担着为患者提供安全的护理服务,同时承担着管理的职责,要为患者创造良好的治疗环境。要想实现这一目标,就需要履行自身的管理职能,并且采取有效的激励技巧来提高护理人员的工作积极性。因此,文章主要针对护士长管理职能激励技巧展开探讨。

  • 标签: 护士长 管理职能 激励技巧
  • 简介:摘要医院是一种复杂的组织结构类型,职能部门是医院管理运行体系中重要的部门,关系着医院日常运行和持续发展,关系着临床一线人才队伍建设、学科发展水平、后勤保障工作,并最终影响着患者的就医体验和诊疗效果。在深化医改的大背景下,积极践行职能部门为临床一线和广大患者服务的职能,才能更好地促进医院整体医疗水平和管理水平的提高,促进医院的可持续发展。

  • 标签: 医院管理 服务职能 可持续发展
  • 简介:作为一个单位的中层干部,上受人领导、下领导他人。我个人的体会是,任务明确后,任务进行时,员工得到的随时的激励非常重要,这种激励一般是语言的精神激励。它包括当你向领导汇报工作进展后,领导的微笑、点头,“辛苦了!加把劲。等这任务完成我请你们吃饭。”

  • 标签: 医院 行政管理 员工 精神激励
  • 简介:自2013年6月1日起新版GSP已实施近半年,其中三条对药品零售企业是极大考验:1.企业法人代表或企业负责人应当具备执业药师资格;2.药店质量负责人必须是执业药师,并注册到店;3.企业负责人和质量负责人必须在职在岗,不得在店外兼职。那么,现在相关企业的执业药师配备、提供服务的情况是怎样的呢?为了了解相关情况,《中国药店》对全国主要大中城市的药店工作人员进行了问卷调查。

  • 标签: 执业药师资格 药师职能 药品零售企业 《中国药店》 打折 负责人
  • 简介:摘要近年来,随着人们对医药服务要求的提高,医院内药房的工作职能已经不能更好的满足患者的需求,适当转变药房的工作职能以更好的满足患者的需要将要成为医院改革发展的趋势。本文对药房职能转变的必要性和转变方式进行了初步探讨。

  • 标签: 药房 职能转变
  • 简介:医院公共关系对内增强了医院内部的凝聚力,对外树立了医院良好的形象。为医院的发展提供了良好的外部条件。这些都依赖于医院公共关系组织机构来完成,本文从树立医院形象、组织协调、收集信息、决策咨询等七个方面论述了医院公共关系机构的职能

  • 标签: 医院公共关系 机构 职能
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  • 简介:摘要随着医疗体制的改革不断深化,“以药养医”的医药卫生体制逐渐消失,医院药学服务模式也逐步从传统的以药品调配供应为中心向以病人和临床服务为中心的药学技术服务型转变。县级医院药师如何尽快在原来的基础上拓展职能,努力提高并扩展自身专业理论与业务技术水平,适应新的形势,成为当前县级医院药师所面临的最为迫切的问题。

  • 标签: 县级医院 药师 职能拓展
  • 简介:<正>农村卫生协会是县(市)卫生行政部门直接领导的群团卫生组织。担负着协助卫生行政部门加强对农村卫生机构,卫生人员的领导和管理责任。在贯彻执行党和政府的卫生工作方针、政策,维护会员的合法权益、提高他们的业务技术、发展农村卫生事业等一系列工作中,发挥了积极作用。随着卫生体制的改革,农村合作医疗制度的改进推广、初级卫生保健规划逐步实施,农村卫生事业发展已经进入了新的历史阶段。要保持卫生协会的生命力,应该进一步明确其职能并应根据形势发展不断调整。

  • 标签: 卫生机构 卫生行政部门 卫生事业发展 卫生人员 贯彻执行 农村卫生事业
  • 简介:摘要:目的促进医疗机构临床药师制的建立,保障临床合理用药。方法从临床药师的培养、角色和职责定位等方面,分析医疗机构建立临床药师制面临的问题。结果与结论培养高素质的临床药师队伍、准确定位临床药师角色以及明确临床药师职责是建立临床药师制必须解决的问题。

  • 标签: 临床药师制 合理用药 职责定位
  • 简介:那不过是两株再普通不过的植物之间再小不过的事啊,但它却激励我,帮助我,让我成长。嫩白的眉豆花和银穗般的三七花,它们象征着团结,我们的人生需要团结。

  • 标签: 青春期 健康教育 教育方法 青少年
  • 简介:“权力欲强”更有领导力人们通常认为,员工与组织的目标很吻合,就无须关注人的心理动机,绩效自然形成。心理学家戴维·麦克莱兰及其同事戴维·伯纳姆却不同意这种观点。

  • 标签: 心理动机 心理学家 权力欲
  • 简介:员工激励,是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。对企业老总来说,许诺得到利益,无疑是员工激励最有效的方法。因为个人的行为不可避免地带有个人利益的动机,利益是调节员工行为的重要因素。通过激励,可以使员工认识到在实现企业最大效益的同时,也能为自己带来利益,从而将个人目标与企业目标统一起来。二者统一的程度越大,员工的工作自觉性就越强,其工作的主动性和创造性也越能得到发挥。

  • 标签: 员工行为 个人利益 企业目标 人的行为 自觉性